มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย (September 19)

อบรมวันที่ 19 กันยายน 2567
จำนวนคนดู 243 ครั้ง
หลักสูตร เทคนิคเจรจาต่อรองที่เหนือกว่าเพื่อพิชิตเป้าหมาย (September 19)

หัวข้อการบรรยาย

9:00-10:30

การสื่อสารที่ประสบความสำเร็จ สู่การเจรจาต่อรองที่แข็งแกร่งแนวคิดการสื่อสารและการเจรจาต่อรองเพื่อโน้มน้าวใจ

• การเจรจาที่ดีคือ การเข้าใจความต้องการของอีกฝ่ายก่อนการเจรจาต่อรอง

• ขั้นตอนในการเจรจาต่อรอง

• การเตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง

• Case Study ของการไม่มีทิศทางในการเจรจาต่อรอง

• Workshop เตรียมความพร้อมในการเจรจาต่อรอง

10:45-12:00

Zone of possible agreement (ZOPA) การเจรจาต่อรองที่ดีต้องมีการคำนวณที่ดี

• การเก็บข้อมูลที่เป็นจุดต้านทานของการต่อรอง

• เทคนิคการฟังและการเก็บข้อมูลของคู่สนทนา

• Case Study การตั้งคำถามที่ดี

13:00-16:00

Best alternative negotiation agreement (BATNA) การสร้างทางเลือกในการสื่อสาร

• หลักการสร้างทางเลือกในการเจรจาต่อรอง

• 3 ขั้นตอนการสร้างทางเลือก

• การวิเคราะห์ทางเลือกที่ได้และผลลัพธ์ที่จะได้จากทางเลือกนั้น

• Case Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่1

• Case Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่2

• Case Study & Workshop การวิเคราะห์ทางเลือกในการต่อรอง ครั้งที่3

Workshop การเจรจาต่อรองแบบใช้ BATNA



• ผู้เข้าอบรม ผู้เข้าอบรมทั่วไป

• ระดับผู้เข้าอบรม ระดับเริ่มต้นไปจนถึงระดับกลาง

• ระยะเวลาในการอบรม 1วัน / 9:00-16:00

• เป้าหมายการอบรม ฝึกฝนทักษะ

• ประโยชน์ที่จะได้รับ เข้าใจศาสตร์แห่งการเจรจาจากทฤษฎี ZOPA/BATNA

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 
E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สมัคร 3 ท่านลดเหลือเพียงท่านละ 3,300 บาทเท่านั้น !!! (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
“ครอบคลุมทุกประเด็นปัญหาด้านกฎหมายแรงงานและประกันสังคมที่เกิดขึ้นเป็นประจำในทุกองค์กร” ปูพื้นฐานด้านกฎหมายแรงงานและประกันสังคม ถึงแม้ท่านจะไม่ได้ทำงานด้าน HR โดยตรง ก็เข้าใจ
มาตรฐานอาหารและความปลอดภัย เป็นหัวใจสำคัญสำหรับสถานประกอบการคุณมีแล้วหรือยัง หลักสูตรสำหรับสถานประกอบการ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงานอย่างมั่นใจ และเป็นการรับประกันด้านอาหา...
คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้จัดอบรมหลักสูตร
ทดสอบประเมินผลรายบุคคล หากผ่านจะได้รับใบประกาศทันที บรรยายโดย อาจารย์ประเสริฐ สุขไพบูลย์กุล
การบริหารทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรธุรกิจจึงต้องเตรียมตัวและปรับกระบวนการทำงาน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ขององค์กรและในทุกมิติของการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ เพื่อ สร้างศักยภาพรับความท้าทา...
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinker) แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล และมี...
หลักสูตรนี้จะเป็นการอบรมที่ชี้ให้เห็นถึงความสำคัญของการทำงานแบบทีม ทัศนคติที่ดีต่อการทำงานร่วมกันภายในทีม การยอมรับความแตกต่างของบุคคลที่ต้องมาอยู่ร่วมกันทำงานภายในทีม
ที่มาของหลักสูตร เป็นหน้าที่สำคัญของหัวหน้างาน ได้แก่การนำ ซึ่งเป็นคำสั้นๆ แต่มีความหมายที่ต้องดำเนินการจัดการอย่างไม่มีวันจบสิ้น หัวหน้าที่ดีจะต้องเข้าใจพื้นฐานความเป็นมาของคน...