มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม : หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง

อบรมวันที่ 03 กันยายน 2557
จำนวนคนดู 2972 ครั้ง
หลักสูตรอบรม : หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง

วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการบริหารความเสี่ยงที่มีมาตรฐานไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริง เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงตามประเภทกิจการ และได้เรียนรู้กระบวนการและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
3.เพื่อให้สามารถการระบุปัจจัยเสี่ยง วิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงครบทุกด้าน
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ นำไปใช้ในการตัดสินใจจัดการกับความเสี่ยง เทคนิคการบริหารความเสี่ยง เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติในระยะสั้นและระยะยาว


หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ผู้ประกอบการ นักธุรกิจ ผู้จัดการทุกระดับ พนักงานด้านบริหารความเสี่ยง ผู้บริหารโครงการ

Course Outline
1. ความเข้าใจความสำคัญในการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ
2. ความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานกิจการ (Risk-Based Performance Management)
3. หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise of Risk Management)
4. การวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยง

•ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Risk)

•ความเสี่ยงทางการเงิน (Financial Risk)

•ความเสี่ยงโครงการ (Project Risk)

5. กระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดีและครบถ้วน เป็นลำดับขั้น

•การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)

•การระบุความเสี่ยง (Event /Risk Identification)

6. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
7. การจัดการความเสี่ยง (Risk Response/Risk Treatment)
8. การจัดระดับความเสี่ยงรวม (aggregate risk)
9. การนำเครื่องมือบริหารความเสี่ยงมาใช้ในการจัดการ ใช้เทคนิคในการวางแผนระยะสั้น-ยาว

 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การมียอดขายที่เหนือคู่แข่งขัน อาจต้องเริ่มที่การวิเคราะห์การขายที่ดีก่อน
ถ้า HR ไม่รู้ แล้วใครควรจะรู้ ยกระดับองค์กรของคุณ ด้วยการอัปเดตนโยบายและแนวปฏิบัติ
เป็นกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้คิดแล้วทำ ลงมือปฏิบัติด้วยตนเอง ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงทีละเล็กละน้อยอย่างต่อเนื่องซึ่งแนวคิดในการทำกิจกรรมไคเซ็นคือการเปลี่ยนแปลงแล้วดีขึ้นสามาร...
สำรวจผู้บริหารในองค์กรที่ถูกจัดลำดับใน Fortune Top 500
การทำกิจกรรมทางการตลาดบนความต้องการของผู้บริโภค และเพื่อดึงดูดใจกลุ่มเป้าหมาย
หลักสูตร 10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ เน้นการพัฒนาผู้บริหารระดับกลาง ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารทีมงาน การบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับแผนงานที่วางไว้จนสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ด...
หลักสูตร การสร้างแรงบันดาลใจ และสร้างแรงจูงใจในการทำงาน กรอบความคิดการทำงานที่ตนเองทำอยู่ และการให้ผู้ใต้บังคับบัญชาทำงานอย่างมีความสุขเป็นเรื่องยากและเรื่องใหญ่ เพราะต้องต่อ...
หลักสูตรด้านการตลาดที่พัฒนาขึ้นมาเฉพาะสำหรับการทำตลาดสู่ลูกค้าประเภทองค์กร หากคุณมีลูกค้าส่วนหนึ่งเป็นลูกค้าองค์กรก็จะเห็นว่าลูกค้าองค์กรมีพฤติกรรม และกระบวนการการตัดสินใจซื้อที...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่เข้าใจลูกน้อง...