มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม : หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง

อบรมวันที่ 03 กันยายน 2557
จำนวนคนดู 2997 ครั้ง
หลักสูตรอบรม : หลักการวิเคราะห์และบริหารความเสี่ยง

วัตถุประสงค์
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำหลักการบริหารความเสี่ยงที่มีมาตรฐานไปใช้ในทางปฏิบัติได้จริง เพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กร
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงตามประเภทกิจการ และได้เรียนรู้กระบวนการและจัดการความเสี่ยงอย่างเป็นระบบ
3.เพื่อให้สามารถการระบุปัจจัยเสี่ยง วิเคราะห์และประเมินความเสี่ยงครบทุกด้าน
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถ นำไปใช้ในการตัดสินใจจัดการกับความเสี่ยง เทคนิคการบริหารความเสี่ยง เพื่อกำหนดแนวทางปฏิบัติในระยะสั้นและระยะยาว


หลักสูตรนี้เหมาะกับ
ผู้ประกอบการ นักธุรกิจ ผู้จัดการทุกระดับ พนักงานด้านบริหารความเสี่ยง ผู้บริหารโครงการ

Course Outline
1. ความเข้าใจความสำคัญในการบริหารความเสี่ยงในธุรกิจ
2. ความจำเป็นของการใช้การบริหารความเสี่ยงในการบริหารผลดำเนินงานกิจการ (Risk-Based Performance Management)
3. หลักการบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise of Risk Management)
4. การวิเคราะห์ประเภทความเสี่ยง

•ความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Risk)

•ความเสี่ยงทางการเงิน (Financial Risk)

•ความเสี่ยงโครงการ (Project Risk)

5. กระบวนการบริหารความเสี่ยงที่ดีและครบถ้วน เป็นลำดับขั้น

•การกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective Setting)

•การระบุความเสี่ยง (Event /Risk Identification)

6. การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
7. การจัดการความเสี่ยง (Risk Response/Risk Treatment)
8. การจัดระดับความเสี่ยงรวม (aggregate risk)
9. การนำเครื่องมือบริหารความเสี่ยงมาใช้ในการจัดการ ใช้เทคนิคในการวางแผนระยะสั้น-ยาว

 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ท่านทราบหรือไม่ว่า???ค่าทักษะ ค่าฝีมือ ค่ากะ ค่าครองชีพ ค่าเที่ยว ค่าเบี้ยเลี้ยง หรือ เงินอื่น ๆ ที่คุณจ่ายให้ลูกจ้างอยู่ทุกวันนี้หรือ สัญญาจ้าง ที่เขียนไม่รัดกุมถ้าถูกลูกจ้างไป...
เสริมพลังจากปัจจุบันไปอนาคต ไม่มีย้อนอดีตรับความเจ็บปวด เชื่อมโยงความสุขสนุกสนานและพลังความเข้มแข็งเข้ากับการเปลี่ยนแปลงใหม่
ในการบริหารจัดการทุนมนุษย์ให้สอดคล้องและเหมาะสมกับวิสัยทัศน์ขององค์กรเริ่มตั้งแต่การวางแผนกำลังคน การสรรหาและคัดเลือก การพัฒนาบุคลากรการออกแบบระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน การกำหนดค...
การอบรมเชิงปฎิบัติการสร้างและพัฒนาผู้ประกอบการ การเขียนแผนธุรกิจ รวม 5 วัน 30 ชม. ที่ผู้เข้าอบรมจะได้เข้าใจกลยุทธ์ธุรกิจ พร้อมได้เขียนแผนธุรกิจเพื่อสามารถนำไปใช้งานได้จริง
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
กุญแจสู่ความสำเร็จทางการตลาดก็คือการที่จะเราจะทำอย่างไรถึงจะให้ได้มาซึ่ง Customer Insight และสามารถใช้มันได้อย่างมีประสิทธิภาพในการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy) เพ...
ใกล้ชิดเจ้าของธุรกิจกว่าพันล้าน คุณแม่สาย ประภาสะวัต ผู้เป็นเจ้าของศูนย์แก๊สติดรถยนต์ Versus ร่วมฟังเคล็ด(ไม่)ลับการบริหารธุรกิจให้สำเร็จ และเปิดโอกาสให้ได้เยี่ยมชมบริษัท
หลักสูตร Marketing@Work ได้รวบรวมทักษะในด้านต่างๆที่นักการตลาดมืออาชีพ ควรต้องรู้ ไม่ว่าจะเป็นทักษะการวางแผนการตลาด ทักษะการลงมือปฏิบัติงานการตลาด และการประยุกต์ใช้หลักการตลาดกั...
บรรยาย พร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม WORKSHOP ต่างๆ ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้และสิ่งที่ได้จากการเรียนเพื่อทบทวนความเข้าใจ วิทยากร