Effective Job Instruction (การสอนงานอย่างมีประสิทธิผล)

การทำงานของพนักงานที่เกิดความผิดพลาด ความล่าช้า และอุบัติเหตุ เกิดขึ้นจากหลายสาเหตุด้วยกัน ซึ่งสาเหตุหนึ่งที่สำคัญ คือ การไม่ได้รับการสอนงาน และแนะนำงานอย่างถูกต้องจากหัวหน้างาน  หัวหน้างานที่ไม่รู้จักวิธีการสอนงานที่ดี   ขาดหลักจิตวิทยาในการสอนงาน   อาจทำให้เกิดความตึงเครียด เกิดความสัมพันธ์ที่ไม่ดีระหว่างหัวหน้ากับลูกน้อง และไม่สามารถผลิตงานที่มีคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ  ดังนั้นเราจึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการสอนงานที่ถูกต้อง  สมบูรณ์  ชัดเจน  ส่งผลให้ลูกน้องสามารถทำงานได้ โดยเกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด และบรรลุผลตามเป้าหมายที่ตั้งไว้  ดังนั้นความรู้และทักษะในการสอนงานจึงเป็นสิ่งจำเป็นที่หัวหน้างานต้องมี รวมถึงการกำหนดและจัดทำแผนการสอนงานให้กับลูกน้อง เพื่อให้เกิดการพัฒนาบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นการสร้างคนได้อย่างมีประสิทธิผล

วัตถุประสงค์

• ได้รับความรู้และทักษะในการสอนงานที่ถูกต้อง ครบถ้วน
• สามารถจัดทำแผนฝึกอบรมและแบบซอยงาน เพื่อการพัฒนาลูกน้องได้
• สามารถสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้พนักงาน สามารถปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้องและบรรลุผล

Learning Method:

​

วิทยากร : คุณดุจดาว ดวงเด่น

ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ อาทิ HR Scorecard ,Competency , Knowledge Management Assessment Professional Trainer , การสร้างสัมพันธภาพในงาน, Smarter Meeting , Daily Management for Supervisor in Industrial Sector, Productive Supervisor ให้กับองค์กรชั้นนำ

เหมาะสำหรับ

• Supervisor
• Manager

ค่าธรรมเนียม

ระยะเวลา 2 วัน

รุ่น 1 วันที่ 26-27 เมษายน 2566

หัวข้อ​

Day 1

• 09.00-12.00 น.
  คุณสมบัติที่จำเป็นของหัวหน้างาน
  ปัญหาในการสอนงาน
  การสอนงานแบบต่าง ๆ
  หลักการสอนงานตามแนวทาง TWI
  (Training Within Industry)

• 13.00-16.00 น.
  การเตรียมความพร้อมก่อนการสอนงาน

   

  • การซอยงานและการฝึกปฏิบัติ
  • ตารางการฝึกอบรมและการฝึกปฏิบัติ*

Day 2

• 09.00-12.00 น.
  การสอนงานที่มีลักษณะพิเศษต่างๆ
  การฝึกปฏิบัติการสอนงาน*

• 13.00-16.00 น.
  การฝึกปฏิบัติการสอนงาน *
  ให้คำแนะนำโดยวิทยากร
  บทสรุป