มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรม : จิตวิทยาและวาทะศิลป์ในการโน้มน้าวใจ

อบรมวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2557
จำนวนคนดู 2654 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรม : จิตวิทยาและวาทะศิลป์ในการโน้มน้าวใจ

วัตถุประสงค์

1)  เพื่อให้ความรู้กับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักจิตวิทยาในการทำงานกับคน

2)  เข้าใจจิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อจูงใจทีมงานให้มุ่งสู่ความสำเร็จในงาน

3)  เรียนรู้ศาสตร์และเทคนิคทางจิตวิทยาในการโน้มน้าวใจคน

4)  เรียนรู้ศาสตร์และศิลป์ในการพูด การสื่อสาร อย่างไร ที่จะเกิดการโน้มน้าวใจ

5)  สามารถประยุกต์ใช้ทักษะการโน้มน้าวใจให้เกิดประโยชน์ต่องานได้อย่างเต็มที่

O หลักสูตรนี้เหมาะอย่างยิ่งที่จะเพิ่มพูน
        - ทักษะด้านการบริหารคน 
        - ทักษะการนำเสนองาน
        - ทักษะในการเจรจาต่อรอง 
        - ทักษะด้านการพูด สื่อสาร


Course Outline

จิตวิทยาในการจูงใจ (ครึ่งวันเช้า)

O แนวคิดจิตวิทยาว่าด้วยเรื่องการจูงใจคน
O การทำความเข้าใจกับธรรมชาติที่แตกต่างของผู้ฟัง(Analysis Audiences’ types) 
O การสร้างความน่าเชื่อถือ: เพื่อปรับเปลี่ยนความเชื่อของผู้ฟัง (ผู้รับสาร)
O เทคนิคในการพูดเพื่อการโน้วน้าว และชักจูง (NLP Techniques)
   - ผู้ปฏิบัติงานในองค์การ (การสื่อสารจาก Top-Down)
   - ผู้ใต้บังคับบัญชา
   - ลูกค้า
O จิตวิทยาการนำเสนองาน

วาทะศิลป์ในการโน้มน้าวใจ (ครึ่งวันบ่าย)

O หลักสำคัญของการพูดและฟังอย่างมีศิลปะ
O วาทะศิลป์ในการนำเสนอและโน้มน้าวใจคน
O ศิลปะการจูงใจในการนำเสนอและเจรจาต่อรอง
O วาทะศิลป์ในการจูงใจในสถานการณ์ที่ยากลำบาก

O สรุปข้อคิดในการใช้หลักจูงใจเพื่อสร้างความสำเร็จของงาน 

 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เราจะบริหารความเสี่ยงอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอดระยะยาวภายใต้สภาพแวดล้อมหรือสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอน
คุณเคยไหม? ทำไมแก้ปัญหาเรื่องซัพพลายเออร์มาส่งของช้าเท่าไหร่ ก็ยังคงมีปัญหาอยู่ หรือต้องการจะลดต้นทุน แต่ก็หมดมุกไปขอลดราคาจากซัพพลายเออร์แล้ว หากคุณมีปัญหาเหล่านี้ สัมมนาออนไ...
การจะทำให้องค์กรสามารถดำเนินการไปได้อย่างต่อเนื่องโดยไม่หลงทาง และสามารถรักษาจุดแข็ง กำจัดจุดอ่อนขององค์กรได้ก็คือการวางแผนและบริหารเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นเรื่องที่ต้องมีความเข้าใจ...
วัตถุประสงค์ เพื่อให้เกิดความเข้าใจในกระบวนการจัดซื้อได้ถูกต้อง เพื่อเรียนรู้และเข้าใจในกระบวนการสรรหา SUPPLIERS เพื่อเกิดความเข้าใจในการจัดซื้อ เพื่อให้ได้ในราคาที่ เหมาะ...
“อ.จตุพล ผนึกกำลัง กาละแมร์-พัชรศรี” ปลุกพลังให้ชีวิตสู่ความสำเร็จ ในทอล์คโชว์ “ดับเบิ้ลเซียนเปลี่ยนชีวิต”
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงาน
เรียนออนไลน์ผ่านโปรแกรม Zoom พร้อมฝึกปฏิบัติในคลาสออนไลน์ แนวทางการกำหนดระบบการควบคุมการทำงานในวงการผลิตอาหาร โดยการใช้ การจัดทำระบบเอกสารให้สอดคล้องตามมาตรฐานและใช้ระบบเอกสารนี...
กุญแจสู่ความสำเร็จทางการตลาดก็คือการที่จะเราจะทำอย่างไรถึงจะให้ได้มาซึ่ง Customer Insight และสามารถใช้มันได้อย่างมีประสิทธิภาพในการสร้างกลยุทธ์ทางการตลาด (Marketing Strategy) เพ...
วิเคราะห์ สร้างทักษะ ลดอัตราการเกิดซ้ำของปัญหารายวันที่เกิดขึ้นแบบไม่รู้จบ โดยการประยุกต์ใช้ระบบการแก้ไขและป้องกันปัญหาตามมาตรฐานสากล (ISO)