มีค่าใช้จ่าย

Online Zoom หลักสูตร Time Management for Success

อบรมวันที่ 23 กุมภาพันธ์ 2566
จำนวนคนดู 575 ครั้ง
Online Zoom หลักสูตร Time Management for Success

เนื้อหาหลักสูตร

ส่วนที่ 1 : ทำไมถึงต้องบริหารเวลา

                กิจกรรม: เพื่อให้เข้าใจการบริหารเวลากับการเปลี่ยนแปลง และสิ่งที่ต้องการเปลี่ยนแปลงจากประสบการณ์จริง

ส่วนที่ 2 : 9 ขั้นตอนสู่การบริหารเวลา

                วิเคราะห์มิติของเวลาที่มีมากกว่าที่เรามองเห็น

                แหล่งที่มาของความล้มเหลว และข้อควรระวังของการไม่รู้จักการบริหารเวลา

                กิจกรรม: เพื่อฝึกวางแผนการบริหารเวลาในองค์กร เช่นจากตนเอง ทีมงาน และองค์กร จากสิ่งที่เกิดขึ้นจากประสบการณ์จริง

 

ส่วนที่ 3 :  ทักษะที่จำเป็นและความสามารถในการบริหารเวลา

                 การบริหารเวลากับการประชุม (Effective Meeting)

                เทคนิคการจัดการกับเวลาที่เสียไป (How to use your waste time)

 ส่วนที่ 4 : ทฤษฎี พาเรโต 80: 20

                บริหารเวลาด้วย เทคนิคการทำงานของ PDCA

                แบ่งประเภทความสำคัญ 3 ระดับ สำคัญมาก + สำคัญ  + ไม่สำคัญ

                Work Life Balance กับ สมการของชีวิต

 

วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)

23 กุมภาพันธ์ 2566 09.00-16.00 อบรมทาง Zoom

 

หากสนใจอบรม ติดต่อกลับทางอีเมลล์หรือติดต่อตามรายละเอียดด้านล่าง

ชื่อผู้ติดต่อ : ธัญรัตน์ บุญประกอบ
เบอร์โทรศัพท์ : 02-678-1813 ext. 2056
อีเมล์ : Tanyarat.Boonprakob@sgs.com
ผู้จัด : SGS Thailand Limited

ปล. ราคาหลักสูตร ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม เรียนจบได้ใบประกาศนียบัตร





คำค้นประกาศนี้ Tags: เวลา, บริหารธุรกิจ, การจัดการ, เปลี่ยนแปลง, Time, Management

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในยุคปัจจุบันที่โลกธุรกิจขับเคลื่อนด้วยความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว องค์กรต่างๆ ต้องเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อนมากขึ้น ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีทักษะที่หลากหลาย ครอบคลุมทั้งการ...
โดยหลักการที่ว่า “พนักงานขาย คือ ด่านหน้าของธุรกิจ" ดังนั้น การเพิ่มพูนทักษะหรือความสามารถในการขาย ย่อมเป็นการสร้าง "ความได้เปรียบในเชิงแข่งขัน" ให้เพิ่มขึ้นเหนือคู่แข่งในตลาด
• เพื่อให้สถานประกอบการที่เข้าร่วมกิจกรรม มีความพร้อมและความสามารถในการแข่งขันด้วยการเพิ่มมูลค่าทางการค้า,ลดต้นทุน ,มีช่องทางการจัดจำหน่ายเป็นต้น
เป็นหลักสูตรที่ออกแบบมาเพื่อการให้บริการที่เกินความคาดหวังของลูกค้า และสามารถนำองค์กรไปสู่ความสำเร็จที่ตั้งไว้ โดยรวบรวมหัวข้อที่จำเป็นต่อการเรียนรู้ พัฒนา ต่อยอดและกระตุ้น เพื่...
FMEAเป็นเครื่องมือที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์และป้องกันความเสี่ยงต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบให้ผลลัพธ์ของกระบวนการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย รวมถึงการออกแบบกระบวนการที่ป้องกันความเสี่ยงอย่าง...
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในปัจจุบันคิดอย่างไร คำตอบคือ ผู้บริหารเหล่านั้น ล้วนเป็นนักคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinker) แนวคิดเชิงกลยุทธ์ได้ถูกพัฒนามาต่อเนื่องจากอดีตกาล
Fast Track ประเมินค่าทรัพย์สิน อาวุธสำคัญเพื่อนายหน้า-นักลงทุน รุ่นที่ 4
การบริหารเวลา และการจัดลำดับความสำคัญของงาน (TIME MANAGEMENT) “เวลา” เป็นทรัพยากรที่มีค่าและมีความสำคัญต่อทุกคน ทั้งนี้เพราะธรรมชาติของเวลามีลักษณะพิเศษคือ เป็นทรัพยากรที่มีจำก...
เหมาะสำหรับองค์กรที่ต้องการสร้างนวัตกรรมอย่างเป็นระบบเพื่อรองรับการเติบโตขององค์กรให้สามารถดำาเนินการภายใต้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัด และสามารถสร้างนวัตกรรมได้เป็นผลสำเร็จ และอ...