สัมมนาออนไลน์ หลักสูตรกลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction)

หัวข้อฝึกอบรม

1. การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 

  · ทำความเข้าใจและแยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน 

  · กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์ 

  · จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์ 

2. ต้นทุนโลจิสติกส์ 

  · โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์ 

  · วิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง ต้นทุนสินค้าคงคลัง ต้นทุนบริหารจัดการ 

  · มองต้นทุนโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร 

3. กลยุทธิ์การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร 

  · การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) 

  · การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) 

  · การจัดการขนส่ง (Transportation Management) 

  · การจัดการจัดซื้อ (Purchasing Management) 

  · การจัดการบรรจุภัณฑ์ (Packaging Management) 

  · ระบบสารสนเทศ (Information System) 

  · เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ (Logistics Technology) 

4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ 

  · แนวคิด มองภาพใหญ่ ลงภาพย่อย ขยายสู่ภาพใหญ่ 

  · แนวคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา 

  · ดัชนีชี้วัดผลงานด้านโลจิสติกส์ และการวางแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ 

5. กรณีศึกษา 

 คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

   ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้ที่อยู่ในสายงาน หรือเกี่ยวข้องกับกระบวนการโลจิสติกส์ โซ่อุปทาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

***สัมมนาออนไลน์ผ่าน zoom วันที่ 5 ก.ค 64

      เวลา 9.00 -12.00 

      ราคา  1500 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

      สอบถามเพิ่มเติมได้ที่  0944896364