สุดยอดงานอบรมทั่วไทย
อบรม 20 มีนาคม 2565
หลักสูตรนี้จะช่วยให้คุณเข้าใจทุกขั้นตอนการเปิดธุรกิจร้านอาหาร เริ่มจากแนวคิดการวางแผนธุรกิจไปจนถึงการปฏิบัติการและการควบคุม โดยให้ความรู้และทักษะใน...
เปิดโอกาสเพิ่มให้คุณได้เรียนรู้เรื่องการวางแผนการเงินส่วนบุคคล ผ่านช่องทาง ออนไลน์
หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ
Creative Branding to AEC กลยุทธ์การสร้างแบรนด์เชิงสร้างสรรค์สู่ AEC วันพุธที่ 22 มกราคม 2557 เวลา 8.30 – 17.00 น. ณ ห้อง Board Room 2 โซน C ชั้น 3 ศูนย์การประชุมแห่งชาติสิริกิติ...
“การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (HR FOR NON-HR)” หลักการและเหตุผล นอกเหนือจากการจัดการธุรกิจหรือการดำเนินงาน ผู้บริหารมีความรับผิดชอบในก...
ในหลักสูตรนี้จะแนะนำขั้นตอนการสร้าง Process Mapping การหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า Flow of work and Value Stream การหาความสูญเปล่าในกระบวนการและการขจัด...
การร่วมประชุมกันเพื่อแลกเปลี่ยนข้อมูลและความคิดเห็น รวมทั้งแก้ปัญหาและตัดสินใจร่วมกันการประชุมจะเกิดผล ก็ต้องมีการเขียนรายงานการประชุม เพื่อบันทึกสิ่งต่างๆ ที่ได้ตกลงกันในที่ประ...
1. ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจถึงปัญหาและอุปสรรคการปิดการขายของตนเอง 2. ผู้เข้าอบรมจะมีความรู้ความเข้าใจPain Pointทั้งExternal Pain PointและInternal Pain Point
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
โทรสำรองที่นั่งล่วงหน้า เบอร์โทร 087 0718100 สามารถวิเคราะห์ค่าตอบแทนที่ส่งผลต่อมาตรการในการจูงใจพนักงาน สามารถประเมินค่างานของตำแหน่งต่าง ๆ ออกแบบโครงสร้างเงินเดือนในเบื้องต...
เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์องค์กร (Corporate Branding) ควบคู่ไปกับการสร้างแบรนด์ผลิตภัณฑ์
วีดีโอฝึกอบรมหลักสูตรเทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคน (Workload Analysis & Workforce Management) - ระยะเวลาวีดีโอประมาณ 3 ชั่วโมง 30 นาที- พร้อมแบบฟอร...
ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี
Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.16 seconds.