มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม : แมนเนจเม้นท์ พลัส

อบรมวันที่ 18 มิถุนายน 2557
จำนวนคนดู 2176 ครั้ง
หลักสูตรอบรม : แมนเนจเม้นท์ พลัส

วัตถุประสงค์

1.ผู้เข้าอบรมจะได้ทราบวิธีการพัฒนากระบวนทัศน์ และวิธีคิดแบบนักบริหารยุคใหม่

2.ผู้เข้าอบรมจะได้ทำความเข้าใจการบริหารแบบ Management Plus ที่มุ่งเน้นแนวการบริหารเชิงบวก

3.เชิงนวัตกรรม และการบริหารงานเชิงรุก

4.ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้แนวทางเพื่อการพัฒนาทีมงานในท้ายที่สุด

Course Outline

1. แนวทางการบริหารแบบ Management Plus

2. กระบวนทัศน์ในการคิดกับผู้บริหารยุคใหม่

3. Positive

     ♦ ทำไมต้อง Positive Thinking ก่อน Creative Thinking

     ♦ การสร้างความแข็งแกร่งทางความคิดเชิงจิตวิทยา

     ♦ รับมือและแก้ไขปัญหาแบบสร้างสรรค์

     ♦ การพัฒนาทีมงานให้มีความคิดเชิงบวก

4. Innovative

     ♦ การพัฒนาความคิดแบบนวัตกรรม (Innovation Thinking)

     ♦ ขั้นตอนการบริหารนวัตกรรม และกรณีศึกษา

     ♦ ลักษณะและบทบาทของผู้บริหารนวัตกรรม

     ♦ Future of Management บทเรียนสำหรับนวัตกรรมการบริหารจัดการ 

5. Proactive

     ♦ แนวทางการบริหารงานเชิงรุกคืออะไร

     ♦ ขั้นตอนการพัฒนาทีมงานสู่การทำงานเชิงรุก

     ♦ การทำงานเชิงรุกอย่างมีแผนงานและมีกลยุทธ์

6. ข้อคิดบางประการสู่การบริหารงานและทีมแบบมุ่งผลสำเร็จภายหน้า

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 4,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เนื่องด้วยองค์กรที่เจริญเติบโตอย่างก้าวกระโดดในปัจจุบันนี้ จึงทำให้เกิดปัญหา “ช่องว่างของวัย-Generation Gap” ของบุคลากร ประกอบกับปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว จ...
วัตถุประสงค์  เพื่อพัฒนาและเสริมสร้างประสิทธิภาพในการบริหารงาน อย่างมีประสิทธิผล และพร้อมปฏิบัติงานได้ผลสำเร็จสูงสุด  เตรียมความพร้อมสำหรับผู้กำลังก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้บริหาร...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
เพื่อให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารภัตตาคาร การวางแผนด้านการเงิน กำลังคน การตลาด ต้นทุน ราคาขาย ตลอดจนถึงปัจจัยที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จ
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามาร...
เราจะบริหารความเสี่ยงอย่างไรให้ธุรกิจอยู่รอดระยะยาวภายใต้สภาพแวดล้อมหรือสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอน
เป็นที่ทราบและยอมรับกันว่า วิกฤติการระบาดของโรคระบาดโควิด ส่งผลให้องค์กรแทบทุกธุรกิจ ต้องหันมาให้ความสำคัญกับอัตรากำลัง การแผนกำลังคนมีความสำคัญอย่างไรต่อองค์กร จะวิเคราะห์และวา...
PDPA ไม่ใช่เรื่องที่ HR ต้องร้และทำคนเดียว แต่ทุกหน่วยงานต้อง “ร่วมด้วยช่วยกัน”