Online Training : การบริหารความแตกต่างให้เกิดประสิทธิภาพ (Diversity Management) 29 มิถุนายน 2565

หลักการและเหตุผล :

องค์กร 1 องค์กรนั้นประกอบด้วยบุคลากรที่ล้วนเต็มไปด้วยความแตกต่างไม่ว่าจะเป็นด้านนิสัยใจคอ บุคลิกภาพความเชื่อประสบการณ์รวมถึงความแตกต่างในด้านภาระหน้าที่ความรับผิดชอบในองค์กรดังนั้นจึงไม่ใช่เรื่องงแปลกที่บางครั้งความแตกต่างเหล่านี้มักจะก่อให้เกิดความขัดแย้ง เกิดบรรยากาศที่เป็นพิษ (Toxic) ในองค์กรและตามมาด้วยการสูญเสียทั้งเวลาค่าใช้จ่ายหรือบางครั้งต้องสูญเสียบุคลากรที่มีความรู้ความสามารถไปอย่างน่าเสียดาย

          

จะดีกว่าไหมถ้าองค์กรสามารถเรียนรู้และหาประโยชน์จากความแตกต่างเพื่อก่อให้เกิดไอเดียใหม่ๆสร้างบรรยากาศที่ดีในองค์กรมีการแบ่งปันองค์ความรู้ข้ามฝ่ายเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจขององค์กร

 

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

1.      ตระหนักถึงความสำคัญและเห็นประโยชน์ของการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพจากความแตกต่าง

2.      สามารถเข้าใจหลักการและหาแนวทางการพัฒนาทีมงาน

3.      เทคนิคและทักษะในการสื่อสารที่ดีในทีมงาน (พฤติกรรมในการทำงาน)

4.      การประสานทีมงาน (cross functional) ภายใต้ความแตกต่างให้สามารถปฏิบัติงานร่วมกันได้อย่างเต็มความสามารถ

5.      เกิดความเข้าใจในตนเอง-ผู้อื่นเรียนรู้และยอมรับความแตกต่างทั้งพฤติกรรมและบทบาทหน้าที่เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

เนื้อหาหลักสูตร

·       กิจกรรม Diversity แตกต่างอย่างมีประสิทธิภาพ

·       “Jo-Hari Windows” หน้าต่างปฏิสัมพันธ์

·       workshop “DISC” รู้จักตัวเองเข้าใจผู้อื่น

§ เทคนิคการสื่อสารเพื่อบริหาร 360 องศา

·       การผสานความรู้และทักษะที่แตกต่างหลากหลายเพื่อมองเห็นมุมมองใหม่ๆ (Knowledge Sharing)

·       Workshop เพื่อให้เห็นความสำคัญของทุกหน่วยงานต้องมีการวางแผนและรับผิดชอบตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ (Accountibility)

·       การใช้ข้อมูลเพื่อหาคำตอบและแก้ปัญหา

·       กิจกรรม “นักสืบจำเป็น” แบ่งปันข้อมูลและรับฟังความคิดเห็นรอบด้านเพื่อตัดสินใจ (Dicision Making)

·       workshop “NASA” จำลองสถานการณ์การเอาชีวิตรอดของนักบินอวกาศเรียนรู้หลักการผสานพลังความคิดให้เกิดประสิทธิภาพ (Synergy)

·       recap กิจกรรมและสรุปการเรียนรู้

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE  3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์ภาณุพันธ์  รัตนโชติ

 

กำหนดการ    วันพุธที่ 29 มิถุนายน 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283