Public Training : Modern HR สูตรสำเร็จเพื่อการบริหารบุคลากรเชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ (27 เมษายน 2565)

หลักการและเหตุผล (Introduction)

เมื่อสถานการณ์ของโลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ที่เรียกว่า VUCA World การบริหารงาน HR แบบเดิม อาจจะไม่สามารถตอบโจทย์บริบทสังคมรอบข้างและองค์กรได้ HR ต้องรับบทบาทใหม่ที่ท้าทายและปรับเปลี่ยนให้ตนเองเป็น Modern HR เพื่อสามารถนำพาทั้งคนและองค์กร ผ่านพ้นวิกฤตในสถานการณ์ต่างๆ ไปได้ เรียนรู้บทบาท หน้าที่ และ Modul ต่างๆ ในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อสามารถบริหารงาน HR เชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ สร้างระบบปฏิบัติงานHR ให้เกิดความเชื่อมั่นกับทุกคนในองค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective)

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ที่สำคัญและภาพรวมของแนวปฏิบัติในการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์สมัยใหม่เชิงรุก

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เรียนรู้ Modul งานต่างๆ ที่จำเป็นในการปฏิบัติงานสำหรับ HR สมัยใหม่เชิงรุก

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำทักษะการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ไปประยุกต์ใช้ได้ในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  HR มือใหม่ หรือผู้ที่ต้องการเรียนรู้แนวทางบริหารงานแบบ Modern HRเชิงรุก

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

กิจกรรมCard Coaching

1.      สถานการณ์ปัจจุบัน ในการดำเนินธุรกิจ และงานที่ท้าทายของHRยุคปัจจุบัน

2.      การบูรณาการงานพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรสมัยใหม่

3.      บทบาทหน้าที่ของ Modern HRเชิงรุก

4.      Mindset และ ทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงาน HR สมัยใหม่

5.      เรียนรู้ HR Modul และเทคนิคในการปฏิบัติงานเชิงรุกให้เกิดประสิทธิภาพ

5.1 วางแผนกำลังคน (HR Planning)

5.2 การสรรหา คัดเลือก (Recruitment & Selection)

5.3 การฝึกอบรมและพัฒนา (Training & Development)

5.4 เส้นทางความก้าวหน้าในการฝึกอบรม (Training Road Map)

5.5 แผนพัฒนารายบุคคล Individual Development Plan

5.6 เส้นทางสายอาชีพ และ การวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง (Career Path & Succession Planning)

Workshop

5.7 การบริหารดาวเด่น (Talent Management)

5.8 การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)

5.9 งานบริหารสวัสดิการและค่าจ้าง (Benefit &Welfare Management)

5.10 งานสื่อสาร งานบริหารพนักงานสัมพันธ์เพื่อสร้าง ขวัญ และกำลังใจ

6. การทำงานเป็น Partner กับ Line Manager และหัวหน้างานเพื่อสร้างผลลัพธ์ร่วมกัน

Workshop

7. ปัญหาและอุปสรรคในการทำงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และแนวทางแก้ไข

8. HR มีส่วนช่วยสร้างความสำเร็จให้องค์กรได้อย่างไร

9. สรุปการเรียนรู้

รูปแบบการอบรม (Methodology)

บรรยายพร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม Workshop ต่างๆ เช่น Brain storming, Game, Role play and presentation, Clip Video Learning เพื่อสร้างการเรียนรู้ร่วมกันโดยใช้แนวทางการโค้ชและการเรียนรู้แบบมีปฏิสัมพันธ์กันระหว่างผู้เรียน เพื่อฝึกการคิด การระดมสมอง การลองปฏิบัติ อันจะนำไปสู่การเข้าใจองค์ความรู้แบบเข้าใจด้วยตนเองและนำไปประยุกต์ได้ สัดส่วนการบรรยายและฝึกปฏิบัติ60:40

อาจารย์ชัญญชิตา  ศรีชัย

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283