มีค่าใช้จ่าย

Public Training : กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (23 เมษายน 2565)

อบรมวันที่ 23 เมษายน 2565
จำนวนคนดู 1178 ครั้ง
Public Training : กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (23 เมษายน 2565)

บทนำ

กระบวนการด้านโลจิสติกส์เป็นกระบวนการที่สำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนองค์กร เป็นกระบวนการที่ว่าด้วยการเคลื่อนย้ายวัสดุและข้อมูล (Physical Flow & Information Flow) ให้มีประสิทธิภาพ ซึ่งโดยความหมายที่สุดแล้วก็คือการทำให้ต้นทุนต่ำที่สุด

 

หลักสูตร กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์เพื่อลดต้นทุน (Logistics Strategy for Cost Reduction) เป็นหลักสูตรที่เน้นให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจหลักคิดของการจัดการโลจิสติกส์ ได้แนวคิดกลยุทธ์เพื่อนำไปใช้ลดต้นทุน มองเห็นภาพใหญ่ของโครงสร้างต้นทุน มองลึกลงถึงรายละเอียดย่อย มองเห็นภาพขององค์กรที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน ทำการวิเคราะห์แล้วจัดการต้นทุนในแต่ละส่วนย่อย เพื่อส่งผลให้ลดต้นทุน เพิ่มกำไรในภาพใหญ่หรือภาพรวมขององค์กรได้

 

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจหลักการจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การจัดการโลจิสติกส์ กลยุทธ์การลดต้นทุนเพิ่มกำไรด้านโลจิสติกส์ และสามารถนำไปประยุกต์ใช้เพื่อพัฒนาองค์กรได้

 

หัวข้อฝึกอบรม

1. การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

·      ทำความเข้าใจและแยกประเด็นระหว่างโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน

·      กิจกรรมหลักและกิจกรรมสนับสนุนของโลจิสติกส์

·      จับหลักสำคัญและเป้าหมายของการจัดการโลจิสติกส์

2. ต้นทุนโลจิสติกส์

·      โครงสร้างต้นทุนโลจิสติกส์

·      วิเคราะห์ต้นทุนขนส่ง ต้นทุนสินค้าคงคลัง ต้นทุนบริหารจัดการ

·      มองต้นทุนโลจิสติกส์ระดับโลก ประเทศ แล้วย้อนมององค์กร

3. กลยุทธ์การลดต้นทุนเพื่อเพิ่มกำไร

·      การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)

·      การจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management)

·      การจัดการขนส่ง (Transportation Management)

·      การจัดการจัดซื้อ (Purchasing Management)

·      การจัดการบรรจุภัณฑ์ (Packaging Management)

·      ระบบสารสนเทศ (Information System)

·      เทคโนโลยีด้านโลจิสติกส์ (Logistics Technology)

4. การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ

·      แนวคิด มองภาพใหญ่ ลงภาพย่อย ขยายสู่ภาพใหญ่

·      แนวคิด ดูเรา ดูเขา แล้วย้อนดูเรา

·      ดัชนีชี้วัดผลงานด้านโลจิสติกส์ และการวางแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

5. กรณีศึกษา

 

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน หรือผู้ที่อยู่ในสายงาน หรือเกี่ยวข้องกับกระบวนการ โลจิสติกส์ โซ่อุปทาน หรือผู้ที่สนใจทั่วไป

 

อาจารย์ศราวุธ ไชยธงรัตน์

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้ด้วยการผสมผสานแบบบูรณาการด้วยภาคทฤษฎีและปฏิบัติ พัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลมากที่สุด เพื่อให้องค์กรของท่านเป็นที่ยอมรับจากลูกค้...
โลจิสติกส์ถือเป็นกระบวนการทำงานที่สำคัญอย่างยิ่งของระบบเศรษฐกิจในยุคปัจจุบันและเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กรทั้งในด้านของต้นทุน(Cost)และการบริการ(...
-->เหมาะสำหรับ 1.ผู้ที่จบโลจิสติกส์ที่ต้องการความมั่นใจในการทำงานในสายอาชีพ 2.ผู้ที่ต้องการความรู้ด้านเอกสารเชิงลึก และปฏิบัติได้จริง 3.ผู้ที่กำลังเริ่มทำงาน ติวเพื่อเสริมความรู...
เรียนรู้ด้วยการผสมผสานแบบบูรณาการด้วยภาคทฤษฎีและปฏิบัติ พัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
Tess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขายTess Trining เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรมทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทาง...
ช่วยให้ผู้ที่ปฏิบัติงานคลังสินค้าและจัดส่ง หรือผู้ที่ควบคุมดูแลฯ มีความรู้ความเข้าใจระบบของการปฏิบัติงานได้มากยิ่งขึ้น รวมถึงยังเป็นแนวทางในการนำไปปรับปรุงแก้ไขเพื่อลดปัญหา
ราคาพิเศษ เพียงท่านละ 2,500.- สมัคร 3 เข้าฟรีเพิ่มอีก 1 ท่าน รีบสำรองก่อนเต็มนะคะ
ขอเชิญร่วม ฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ Workshop พร้อม Certificate (รับจำนวนจำกัด) โดย ดร.กันติชา บุญพิไล ผู้เชี่ยวชาญทางด้านโลจิสติกส์&ซัพพลายเชน