มีค่าใช้จ่าย

Public Training : เทคนิคการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 สำหรับหัวหน้างาน (21 กุมภาพันธ์ 2565)

อบรมวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2565
จำนวนคนดู 969 ครั้ง
Public Training : เทคนิคการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 สำหรับหัวหน้างาน (21 กุมภาพันธ์ 2565)

บทนำ

ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมเป็นมาตรฐานสากลที่มุ่งเน้นการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ในการลดการใช้ทรัพยากรทั้งด้านวัสดุและพลังงาน ลดค่าใช้จ่ายในการจัดการสิ่งแวดล้อม ลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อบุคลากรในองค์กรและชุมชนรอบข้าง รวมถึงการดูแลรักษาให้เกิดสภาพและบรรยากาศสิ่งแวดล้อมที่ดี ทำให้เกิดการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในชุมชน นอกจากนี้ยังเป็นการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กร เป็นการยกระดับและเพิ่มคุณค่าต่อสังคมโดยรวม

 

ในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 หัวหน้างานเป็นบุคคลที่สำคัญยิ่งที่เป็นตัวจักรหรือฟันเฟืองหลักในการขับเคลื่อนแต่ละกระบวนการให้หมุนไปอย่างเป็นระบบ  เพราะหัวหน้างานย่อมเป็นผู้ที่มีความรู้ความสามารถ ศักยภาพและความรับผิดชอบในการนำพาสมาชิกในหน่วยงานนั้นๆ ให้มีส่วนร่วมและเดินหน้าไปในทิศทางเดียวกัน  ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นต้องมีความรู้ความเข้าใจให้ลึกซึ้งในระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 รวมทั้งยังต้องสามารถเป็นผู้ติดตามประเมินผล และจัดทำรายงานผลการดำเนินการตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ให้ประสบผลสำเร็จอีกด้วย

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อเสริมสร้างศักยภาพหัวหน้างานให้มีความเข้าใจหลักการข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 ได้อย่างแม่นยำสามารถทำหน้าที่ในการขับเคลื่อนสมาชิกในหน่วยงาน และประสานงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมได้อย่างถูกต้องและมีประสิทธิภาพ

2.      เพื่อให้หัวหน้างานสามารถนำวิธีการจัดการและประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อมที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspect การวิเคราะห์ประเด็นสิ่งแวดล้อมในมุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect การพิจารณาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Impact การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กร

3.      เพื่อให้หัวหน้างานเกิดความเข้าใจ และสามารถดำเนินการตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพให้สอดคล้องกับกฎหมายและระเบียบ ข้อบังคับ รวมถึงสามารถทำการตรวจติดตามภายใน Internal Audit  การจัดทำรายงานสรุปผลการจัดการสิ่งแวดล้อม  เพื่อใช้ในการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร Management Review และการเตรียมความพร้อมรองรับการตรวจประเมินของผู้ตรวจสอบจากภายนอก Certified Body ได้อย่างมีประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015.

 

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       มาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 คืออะไร

·       หลักปรัชญาของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ISO 14001:2015 Model  ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ประโยชน์ที่ได้รับจากระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

บทที่ 2: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 14001:2015 Requirement

·       บริบทขององค์กร Context of the Organization

·       ความเป็นผู้นำ Leadership

·       การวางแผน Planning

·       การสนับสนุน Support

·       การปฏิบัติการ  Operation

·       การประเมินสมรรถนะ  Performance Evaluation

·       การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: หัวหน้างานกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       หัวใจหลักในการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ดัชนีชี้วัดความสำเร็จของหัวหน้างานในการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 4: องค์กรแห่งการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การประกาศนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy

·       การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·       การกำหนดบทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบต่อระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การแต่งตั้ง EMR - Environmental Management Representative

·       การจัดตั้งคณะกรรมการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Team

·       การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental  Management Plan

บทที่ 5: การประเมินความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspect

·       การกำหนดขอบเขตของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การพิจารณาประเด็นผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect

·       การพิจารณามุมด้านวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ Life Cycle Aspect

·       การประเมินความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญ Significant Environmental Aspect

บทที่ 6: วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Objective & Target

·       วิธีการกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมที่เหมาะสม

·       การจัดทำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Plan

·       การติดตามประเมินผลการจัดการสิ่งแวดล้อม Monitoring & Measurement

บทที่ 7: การฝึกอบรมและสร้างความตระหนักด้านระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การจัดการฝึกอบรมด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม การใช้สารเคมี และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

·       เทคนิคการสร้างความตระหนักด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม และการอนุรักษ์พลังงาน

·       การฝึกซ้อมแผนตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน อัคคีภัยหรือสารเคมีหกรั่วไหล

บทที่ 8: แนวทางการปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       แนวทางการปฏิบัติงานตามแผนการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ระเบียบการปฏิบัติงานการจัดการสิ่งแวดล้อม Procedure

·       วิธีการปฏิบัติงานด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Work Instruction

·       แบบฟอร์ม บันทึกและรายงานการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ระบบการควบคุมเอกสารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 9: การตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินผลการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       การกำหนดเกณฑ์การวัด KPI ของกระบวนการ EMP

·       การตรวจวัดค่าสิ่งแวดล้อมตามที่กำหนด ความร้อน, แสงสว่าง, เสียง, น้ำ, อากาศ

·       การตรวจประเมิน ความสอดคล้องตามกฎหมาย ข้อตกลงและพันธะสัญญา

บทที่ 10: การตรวจติดตามภายใน Internal Environmental Audit

·       เหตุผลและประโยชน์ในการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       การจัดทำแผนการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       คุณสมบัติและการขึ้นทะเบียนของผู้ตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015

·       วิธีการจัดทำ Audit Check Lists ที่ถูกต้องตามข้อกำหนดของระบบ

·       เทคนิคการดำเนินการตรวจติดตามภายใน

·       การออกเอกสาร CAR/PAR และการแก้ไขป้องกัน การปิด CAR/PAR

บทที่ 11: การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review Meeting

·       การจัดทำรายงานการจัดการสิ่งแวดล้อม เพื่อนำเข้าประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Input

·       วิธีการดำเนินการประชุมทบทวนฝ่ายบริหารให้เกิดประสิทธิภาพ

·       สิ่งที่ต้องพิจารณาและได้รับจากการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Output

บทที่ 12: การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       สิ่งที่จะต้องเตรียมพร้อม เพื่อการรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       การแบ่งหน้าที่และการประสานงานเพื่อรองรับการตรวจสอบจากภายนอก

·       เทคนิคการจัดการกับผลลัพธ์และข้อเสนอแนะจากการตรวจสอบจากภายนอก

 

อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

 

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

 

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อประยุกต์นำความรู้ทางวิทยาศาสตร์สมัยใหม่ อันเป็นองค์ความรู้ที่มีพื้นฐานจากข้อเท็จจริงเชิงประจักษ์ มาใช้ประกอบในการเรียนรู้พระพุทธศาสนาอย่างเป็นระบบ
วันนี้คุณพร้อมจะลดน้ำหนักครั้งสุดท้ายของชีวิต หรือยัง ถ้าคุณเป็นคนนึงที่อยากลดน้ำหนัก มีรูปร่างที่ดี แต่ทำมา 108 วิธีแล้วก็ยังไม่เห็นผล เสียเงินซ้ำแล้วซ้ำเล่า แต่ก็ไม่เวิร์ค แสด...
ตาต้อข้อเสื่อม โรคฮิตของผู้สูงวัย โดยจักษุแพทย์ผู้เชี่ยวชาญทางด้านต้อหิน พ.ญ.วิชชุดา โพธิ์เมือง และ ศัลยแพทย์ผู้เชี่ยวชาญทางด้านกระดูกและข้อ น.พ.สันติ วงศ์พานิช และน.พ.สุขสันต์ ...
ขอเชิญฟังสัมมนาหลักสูตรธุรกิจแข็งแกร่งได้ด้วย..งานจัดซื้อ (Business Strong with Purchasing Job) ที่เหมาะสำหรับหัวหน้างานที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาขึ้นมาเป็นผู้บ...
คุณจะเข้าใจเทคนิคอลเบื้องต้น ผสมกับความรู้ปัจจัยพื้นฐานที่จะทำให้คุณรู้ช่วงเวลาและจังหวะเข้าออกที่ใช่เพราะนี่คือสิ่งสำคัญที่จะทำให้คุณอยู่รอดในตลาด
ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้ทราบเกี่ยวกับหลักการ ข้อกำหนดของระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมมาตรฐาน ISO 14001:2004
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานในสถานประกอบการ ช่วยให้การบริหารคน และการบังคับบัญชาลูกจ้างเป็นไปด้วยความเรียบร้อย
โลกเจริญก้าวหน้าด้านเทคโนโลยี ซึ่งส่งผลกระทบที่ตามมาคือความเสื่อมโทรมของธรรมชาติ โดยภาคธุรกิจอุตสาหกรรมก็นับได้ว่าเป็นส่วนหนึ่งที่ทำให้เกิดปัญหาสิ่งแวดล้อม
ในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันสูงมาก และนับวันยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ รวมถึงการช่วงชิงและรักษาฐานลูกค้าไว้เพื่อให้องค์กรอยู่รอดรวมถึงความเป็นหนึ่งเดียว...