สัมมนา Online : เทคนิคการบริหารจัดการเวลา (Time Management) 24 ธันวาคม 2564

หลักการและเหตุผล

บางครั้งการทำงานแต่ละวันอาจได้ยิน “ทำงานไม่ทันเลย งานเยอะ ไม่รู้จะทำอะไรก่อนหลังดี จะเสร็จทันไหมเนี่ย” อีกมากมายเพราะบริหารการจัดลำดับความสำคัญของงานไม่ได้ประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน สิ่งที่สำคัญและมีส่วนทำให้งานบรรลุเป้าหมาย แผนการดำเนินงานที่มีคุณภาพ มีความชัดเจนและสอดคล้องกับเป้าหมาย แต่การกำหนดแผนอาจยังไม่เพียงพอที่จะทำให้งานสำเร็จได้ บางครั้งงานที่ไม่สำเร็จหรือพนักงานทำไม่ทันเวลาอาจเกิดจากความไม่เข้าใจในเนื้องานก็เป็นไปได้ การบริหารเวลา หรือความมุ่งมั่น ทุ่มเทในงานอาจจะไม่เต็มที่  ยากที่จะทำให้บรรลุความสำเร็จได้

การกำหนดเรื่องสำคัญของงานที่ต้องดำเนินการและเรื่องเร่งด่วนที่ต้องพิจารณาว่าสำคัญขึ้นอยู่กับเป้าหมายที่เรากำหนดไว้นั้นมีความชัดเจนมากแค่ไหน เป็นเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างไร เพราะถ้าเป้าหมายของเราเป็นเป้าหมายระยะสั้น การบริหารของเราก็มีแต่เรื่องเร่งด่วน ซึ่งผู้ปฏิบัติงานต้องเข้าใจความสำคัญของงาน การบริหารจัดการเวลาให้ได้ประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.      ผู้เข้าอบรมเข้าใจและเห็นความสำคัญของการบริหารจัดการเวลาในการปฏิบัติได้ตามเป้าหมาย

2.      ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารจัดการความสำคัญของงานได้ตามเป้าหมาย

3.      ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจในปัญหาและอุปสรรคในการบริหารเวลา ที่มีผลกระทบกับลำดับงานและสามารถบริหารจัดการปรับเปลี่ยนแผนงานอย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ได้

หัวข้ออบรม

Module# 1แนวความคิดเรื่องการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงาน

·       ผู้เข้ารับการอบรมสำรวจตัวเองในการบริหารเวลาและการจัดลำดับงานของตนเองอย่างไร?

·       ลักษณะของการบริหารจัดการงานที่ดี (เป้ามาย แผนงาน การปฏิบัติ ประเมินผล)

·       ลักษณะอุปนิสัยที่ควรปรับปรุงในการปฏิบัติงาน

·       เรียนรู้เครื่องมือ Eisenhower Box (เฟรมเวิร์คที่ช่วยในการจัดลำดับความสำคัญของงาน)

Work shop

Module# 2การวิเคราะห์ในงาน

·       การวิเคราะห์รายการในงานและเวลาที่ใช้ในการทำงานของตนเอง

·       วงจรการจัดการให้งานสำเร็จ (Management by OPDE Cycle)

·       การตั้งเป้าหมายในการทำงาน (Setting SMART Objective)

·        การวางแผนงานที่ดี (Deming Cycle)ในการทำแต่ละวัน

·        การลงมือปฏิบัติ (Doing)

·        การติดตามและประเมินผล (Follow-Up and Evaluation)

·       การบริหารเวลาให้ได้ประสิทธิภาพ

·       แนวทางวิธีประหยัดเวลาในการทำงาน

Work shop การปฏิบัติงานจริงในการจัดลำดับการปฏิบัติงาน

สรุปการเรียนรู้  ถาม-ตอบ

กลุ่มเป้าหมาย    บุคลากรในองค์กร และผู้ที่สนใจ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์วรรณรีย์  บี้สมบูรณ์

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 24 ธันวาคม 2564

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283