มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรมออนไลน์ : Effective Purchasing Strategies and Process in Organization

อบรมวันที่ 16 ธันวาคม 2564
จำนวนคนดู 1061 ครั้ง
หลักสูตรอบรมออนไลน์ : Effective Purchasing Strategies and Process in Organization

"เรียนรู้กลยุทธ์การวางแผนการจัดซื้ออย่างมืออาชีพ"

        ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing) ในองค์กร บริษัท  และโรงงานอุตสาหกรรม เป็นกระบวนการที่สำคัญที่สุดก็ว่าได้สำหรับธุรกิจที่จะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า และส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรสูงสุดและบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายดำเนินการของบริษัท

        ปัญหาที่องค์กรมักประสบอยู่เสมอ คือ ต้นทุนวัตถุดิบ หรือ บริการ ราคาสูง การขนส่งวัตถุดิบล่าช้า คุณภาพไม่เป็นไปตามที่กำหนด ผลิตไม่ทัน ต้องมีการผลิตล่วงเวลา ขาดการวางแผนที่ดี ค่าขนส่งสูง ส่งผลให้ผลกำไรไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

        องค์กรจะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการได้ก็ต้องอาศัยฝ่ายจัดซื้อ (Purchasing) ที่สามารถจัดหาวัตถุดิบ หรือส่วนประกอบของการผลิตสินค้าหรือบริการให้ได้ตาม specification  คุณภาพและปริมาณตามที่ต้องการอย่างเพียงพอ และไม่ใช่เหลือเฟือ แบบมีประสิทธิภาพ  นี่เป็นเหตุที่ทำไมองค์กรจึงให้สำคัญของตำแหน่งจัดซื้อเป็นแผนกต้นๆ เลยทีเดียว

Key Contents 

♟ งานจัดซื้อจัดจ้าง คืออะไร

         • ความแตกต่างของ Purchasing, Procurement, Supply Chain และ Logistic
         • หน้าที่ความรับผิดชอบของแผนก และเจ้าที่จัดซื้อ 
         • ขั้นตอนกระบวนการ และกลยุทธการจัดซื้อ 

♟ ประเภทของงานจัดซื้อ
♟ กลยุทธการ ขั้นตอนการจัดซื้อ (Sourcing Strategies and Sourcing Process)
♟ การเจรจาต่อรอง (Negotiation) รวม mini role play

         • กลยุทธการเจรจาต่อรอง เครื่องมือ  และ เทคนิค  (Negotiation Strategy, tools and Technique)

♟ ใบสั่งซื้อ,ความสำคัญ,องค์ประกอบสัญญาการสั่งซื้อ (Purchase Order and Contract)
♟ คุณสมบัติ ทักษะ และ ความสามารถ ของบุคลากรจัดซื้อ
    (Core Competencies for Purchasing Staffs)
♟ การบริหารความสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอกองค์กร (internal cross functional functions) และ Suppliers 
♟ สรุปและ ซักถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงวิทยากร 

Key Benefits 

    1. เข้าใจความแตกต่างระหว่าง Purchasing และ Procurement
    2. เรียนรู้ประเภทของการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing)
    3. เรียนรู้กลยุทธ์และการวางแผนการจัดซื้อ, การบริหารต้นทุน
    4. เรียนรู้การเจรจาต่อรอง
    5. การบริหารจัดการ Suppliers

วิทยากรผู้สอน 

คุณ เปรมฤดี แสงซื่อ





คำค้นประกาศนี้ Tags: Purchasing, Procurement, การวางแผนการจัดซื้อ, จัดซื้อจัดจ้าง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ในปัจจุบัน สภาพการแข่งขันในสมรภูมิธุรกิจได้ทวีความรุนแรงมากขึ้นทุกปี ดังนั้น ผู้ให้บริการทุกท่านมีความสำคัญอย่างยิ่งในการสร้างความประทับใจให้กับลูกค้า หรือ ทำให้ลูกค้าตัดสินใจใช...
หลักการและเหตุผล จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเครา...
25 พฤษภาคม 2559 ท่านละ 3,900 บาท โปรโมชั่น มา 3 จ่ายเพียง 2 สำรองที่นั่งด่วน ใกล้เต็ม
เป็นหลักสูตรที่นำเอาทฤษฎีผนวกกับประสบการณ์การทำงานจริงของวิทยากร ที่เน้นสอนให้นำไปใช้งานจริงได้ ไม่ใช่เพียงแต่เรียนรู้ทฤษฎี สูตร สมการตามตำราเท่านั้น เนื้อในหลักสูตรหาเน้นเรื่อง...
โปรแกรมพัฒนาขีดความสามารถในการพรีเซนท์งานสำหรับนักธุรกิจ นักขายและคนทำงานยุคใหม่แบบครบสูตรทุกรูปแบบ เสริมสร้างและแก้ไขปรับปรุงจากฐานการพูดเดิมของคุณให้มีทักษะการนำเสนอต่อหน้าผู้...
ลูกค้า คือ จุดหมายสำคัญของการทำธุรกิจ การขายส่วนใหญ่ในปัจจุบันจะเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อลูกค้า เกิดความรู้สึกที่พึงพอใจกับตัวของนักขายที่รู้ใจและให้บริการคำปรึกษาที่ดี อีกทั้งเรื่องเล...
ปัญหาการข่มเหงในที่ทำงาน (Workplace Harassment) อันประกอบด้วยปัญหาสองด้านหลักได้แก่ การข่มเหงทางเพศ (Sexual Harassment) และการข่มเหงโดยใช้อำนาจในการปกครอง (Power Harassment) เป็...
เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมและสัมมนาได้เพิ่มพูนความรู้ และทักษะความเข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง ตลอดจนมีทักษะพื้นฐานที่จำเป็น
เทคนิคในการเข้าใจลูกค้าให้มากขึ้น เรียนรู้การจัดการกับลูกค้า ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างบริการอันโดดเด่นตรงใจลูกค้า รวมถึงการแก้ปัญหาให้ลูกค้าเมื่อลูกค้าโกรธ เมื่อจบการอบร...