มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Project Management)

อบรมวันที่ 14 ธันวาคม 2564
จำนวนคนดู 1092 ครั้ง
หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Project Management)

วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ
ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ "

          หลักในการบริหารโครงการให้บรรลุเป้าหมายองค์การ รวมถึงเทคนิคการบริหารโครงการ ตั้งแต่การเริ่มโครงการ การวางแผนโครงการ การจัดลำดับงานในโครงการ การติดตามและควบคุมโครงการ จนถึงการสิ้นสุดโครงการ โดยการบริหารจัดการเนื้องานโครงการ ผู้จัดการโครงการมุ่งหวังที่บรรลุเป้าหมายหลัก 3 ประการ คือ
          1. ทำงานโครงการนั้นในทันเวลา (Time)
          2. ทำงานโครงการนั้นให้ได้ผลตอบแทนคุ้มค่าภายในต้นทุนที่ต่ำที่สุด (Cost)
          3. ทำงานให้บรรลุขอบเขตของเป้าหมายอย่างมีคุณภาพ (Scope Goal)

Key Contents 

♟ Introduction to Project Management

       ท่านจะได้เรียนรู้ถึงความหมายของการบริหารโครงการ วงจรของการบริหารโครงการและ หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการ บทบาทของผู้จัดการโครงการ ทีมงาน การสื่อสารความสัมพันธ์ระหว่างกลยุทธ์ขององค์การและวงจรโครงการ (Project Cycle)

♟ Project Scope

     ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการกำหนดขอบเขตของโครงการ โดยมีเครื่องมือที่เกี่ยวข้อง การกำหนดวัตถุประสงค์แบบ “SMART” บน ผลผลิต ผลลัพธ์ ทั้งในด้านเวลา ต้นทุน คุณภาพ ขอบเขตงาน และการบูรณาการไปกับการทำงานในปัจจุบัน

♟ Project Planning

        ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการวางแผนโครงการ เครื่องมือที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การประเมินว่าเป็นงานหรือเป็นโครงการ การใช้ GANTT CHARTS, PERT Diagrams, CPM, Responsibility Matrix การวางแผนต้นทุน การวางแผนความเสี่ยง (Project Risk management) และขั้นตอนในการเร่งเวลาให้เร็วขึ้น เพื่อใช้กับการ Scrum

♟ Project Implementation

       ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการทำตามแผนงานที่วางไว้ โดยมีเครื่องมือที่คอยตรวจสอบว่าทำตามวัตถุประสงค์และแก้ปัญหาที่เกิดขึ้นได้อย่างไร รวมทั้งการปรับปรุงหากมีปัญหาหรือมีข้อจำกัดทำให้ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้ ตัวอย่างเครื่องมือในการปฏิบัติงาน เช่น Control Point Identification Charts

♟ Project Evaluation

       ท่านจะได้เรียนรู้ถึงการประเมินผลโครงการเพื่อทำให้วงจรในการบริหารโครงการมีความสมบูรณ์

Key Benefits 

1. ทราบถึงแนวคิด หลักจิตวิทยาในการบริหารทีมงานยุคใหม่
2. สามารถค้นหาตนเอง และวิเคราะห์ทีมงานในเชิงจิตวิทยา เพื่อนำมาพัฒนาทีมงานทุกมิติให้เกิดประสิทธิภาพ
3. เข้าใจถึงเทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน
4. สามารถนำเครื่องมือต่างๆ มาสร้างแรงจูงใจให้ทีมงาน และนำไปปรับใช้กับองค์กรได้อย่างเหมาะสม

วิทยากรผู้สอน 

รศ.ดร.วิพุธ อ่องสกุล





คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารโครงการ, การประเมินผลโครงการ, นักบริหารโครงการมืออาชีพ, วางแผนโครงการ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ทีมผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้เทคนิคในการบริหารจัดการการประชุมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การบริหารงานประชุม ฝึกเทคนิคการฟัง สรุป และจับประเด็น เพื่อร่า...
S-W-O-T Analysis, Strategic Formulation, Strategic Action Plan & Key Performance Indicators (KPI)
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) • พนักงาน • หัวหน้างาน • ผู้จัดการ • บุคคลทั่วไป
หลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถบริหารจัดการโรงแรมในทุกภาคส่วนงานอย่างมืออาชีพ
คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจเป็นอย่างมาก จึงได้เปิดการอบรมหลักสูตร “การเป็นนักวิเคราะห์ทางธุรกิจและเศรษฐกิจ” เพ...
ในปัจจุบันธุรกิจที่มีกิจกรรมการขายเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนยอดขายมักจะประสบปัญหาและอุปสรรคทั้งปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกขององค์กร ปัจจัยภายนอกองค์กรคือจากการเปลี่ยนแปลงที่เก...
การหาลูกค้าใหม่ เป็นสิ่งสำคัญเพียงใด ทางด้านการขาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเศรษฐกิจปัจจุบัน แต่การที่จะได้มานั้น นักขายต้องมีสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งเสียก่อน สิ่งนั้นคือ กลยุทธ์ในการนำเสน...
ประสานงานกับคนหลากหลายช่วงวัย สร้างแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มศักยภาพในการบริหารองค์กร
เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการ สร้างธุรกิจการก่อสร้างอย่างเป็นระบบทั้ง ธุรกิจรับสร้างบ้าน ทำโครงการอสังหาริมทรัพย์ บ้านเช่ารายวันรายเดือน