มีค่าใช้จ่าย

อบรม online หลักสูตร การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล(HR for Non HR)

อบรมวันที่ 29 ตุลาคม 2564
จำนวนคนดู 996 ครั้ง
อบรม online หลักสูตร  การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพยากรบุคคล(HR for Non HR)

วัตถุประสงค์  (Objective )

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เครื่องมือที่ใช้ในการบริหารทรัพยากรบุคคล
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ หลักการและกระบวนการต่าง ๆ ในการบริหารงานทรัพยากรบุคคล
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำหลักการ เครื่องมือ และกระบวนการต่าง ๆ ในการบริหารทรัพยากรบุคคล ไปใช้ได้จริงภายในหน่วยงาน และสามารถเชื่อมโยงระหว่างหน่วยงานกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล

หัวข้อการฝึกอบรม

·      ความสำคัญของบริหารทรัพยากรบุคคล

·      บทบาทของ HR ในยุคปัจจุบัน

·      ปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคลที่เกิดขึ้นบ่อย

·      วิเคราะห์สาเหตุและวิธีการแก้ไขปัญหาการบริหารทรัพยากรบุคคล

·      บทบาทของ Line Manager กับ ฝ่าย HR

·      การวางแผนกำลังคน  (Manpower Planning)

·      การสรรหาพนักงาน (Recruitment)

·      การคัดเลือกพนักงาน (Selection)

·      การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management)

·      การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training & Development)

·      การบริหารค่าตอบแทน (Remuneration)

·      การบริหารแรงงานสัมพันธ์ และกฎหมายแรงงาน

·      Workshop ฝึกจัดทำ JD. JS. IDP, KPI





คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารนอกสายงานทรัพ, การบริหารทรัพยากร HR, hrdzenter, HR For Non HR, สัมมนาฝ่าย hr, อบรม online

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ หลักการและเครื่องมือของ Service Design Thinking เพื่อสร้างแนวคิดในการพัฒนาสินค้าและบริการที่มีความแตกต่างและสร้างคุณค่าให้ก...
ตามหานักออกแบบ และ ผู้ประกอบการ SME เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด ชิงเงินรางวัลรายละ 50,000.- บาท
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหารที่ทำให้เข้าใจวิธีการทำงานร่วมกับคนในรูปแบบต่างๆได้ดีขึ้น ตั้งแต่ปัจจัยพื้นฐานที่ทำให้คนประเภทต่างๆ มีวิธีทำงานและผลของงานที่แตกต่างกัน วิธีการเสาะหา “แ...
คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้จัดอบรมหลักสูตร
ดังนั้น “วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม” จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในองค์กรต้องร่วมมือกัน
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
การสั่งงาน (Directing) การควบคุมงาน (Controlling) การติดตามงาน (Following) กับลูกน้อง ถือเป็นหน้าที่งานด้านการ บริหารจัดการงานสำคัญของผู้จัดการและหัวหน้างาน ที่ต้องฝึกฝนทักษะควา...
กลยุทธ์กระตุ้น กระบวนการคิดที่หลากหลายเพิ่มพูนความรู้เสริมสร้างศักยภาพให้กับนักธุรกิจและผู้ที่เกี่ยวข้องในการนำพาธุรกิจให้ประสบความสำเร็จ ในการเขียนแผนยุทธศาสตร์การคิดเชิงกลยุทธ...