มีค่าใช้จ่าย

การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และการประเมินผลงาน

อบรมวันที่ 00 543
จำนวนคนดู 1241 ครั้ง
การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และการประเมินผลงาน
Online หลักสูตร  การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน

(Managing Vendors and Value Added Assessment)

วันที่ 6 ตุลาคม 2564

เวลา 09.00-16.00

  • หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)
§  08:30 – 09:00 ลงทะเบียน
1.    หลักคิดที่สำคัญในการเลือกคบซัพพลายเออร์ เพื่อสร้างซัพพลายเชนที่ดี
2.    เทคนิคการไปเยี่ยมซัพพลายเออร์ จำเป็นต้องไปเยี่ยมทุกรายหรือไม่
3.    แบบฟอร์มบันทึกการเยี่ยมและตรวจสอบซัพพลายเออร์ (Supplier Audit)
4.    แบบฟอร์มบันทึกสำหรับซัพพลายเออร์รายใหม่
5.    การวัดผลงานและวิธีประเมินคุณภาพซัพพลายเออร์ (Supplier Rating)
6.    ความแตกต่างของ Supplier Appraisal และ Supplier Evaluation
7.    จะหาซัพพลายเออร์รายใหม่ได้จากที่ไหน และทำไมต้องหาใหม่
8.    การทำ AVL (Approved Vendor List)
9.    ข้อควรระวังเมื่อจะเปลี่ยนซัพพลายเออร์
10. วิธีสังเกตุอาการผิดปกติ และการบริหารความเสี่ยงในการคบค้ากับซัพพลายเออร์
11. องค์ประกอบ 11 ประการในการเลือกซัพพลายเออร์รายใหม่
12. วิธีแก้ไขเมื่อจะต้องซื้อของจากซัพพลายเออร์ผูกขาด (Monopoly)
13. ข้อคิดเมื่อจะซื้อของจากซัพพลายเออร์เจ้าประจำ (Single Source Purchasing)
14. เมื่อไรควรซื้อจากแหล่งผลิตโดยตรง/นายหน้า/ตัวแทนจำหน่าย ข้อดีข้อเสียคืออะไร
15. ซื้อจากต่างประเทศดีกว่าการซื้อในประเทศจริงหรือ
16. บัญญัติ 10 ประการในการซื้อของต่างประเทศ
17. การทำ Certification Program เพื่อประโยชน์ของทั้งสองฝ่าย
 
วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M., A.P.P., MCIPS ผู้ก่อตั้งและเป็นนายกสมาคมคนแรก ของสมาคมจัดซื้อฯ

อัตราค่าสัมมนา Promotion!!   เพียง 3,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา  0868929330

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 

www.ptstraining.in.th

อีเมล์  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com






คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารจัดการซัพพลายเออร์และประเมินผลงาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ทุกองค์กร เมื่อรับพนักงานเข้ามาทำงาน ก่อนที่จะให้พนักงานเริ่มทำงาน การปฐมนิเทศคือจุดแรกที่จะทำให้พนักงานเข้าใหม่ทราบเรื่องราวต่างๆ วัฒนธรรมองค์กร กฎระเบียบ รวมถึงหน้าที่ที่จะต้...
กรณีที่นายจ้างมีสำนักงานสาขา หรือหน่วยงานที่ตั้งอยู่ต่างหากและมีพนักงานตั้งแต่ 50 คนขึ้นไปก็จะต้องมีคณะกรรมการสวัสดิการ 1 คณะ ในหน่วยงานหรือสาขานั้นๆด้วย หากสถานประกอบการใดที่มี...
ค้นพบและเติมไฟให้ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ Strengths Finder การจัดระบบความคิด มาร่วมกันค้นหาจุดแข็งของคุณ
หนังสือเดินทางหรือเอกสารใช้แทนหนังสือเดินทาง มีความสำคัญมาก
Log-in ทางออนไลน์ เข้ามาฟัง #ประสบการณ์เรียน กับคุณณัชชา เอื้องคำ เจ้าของโรงแรม Sabaidee Chiangmai จ.เชียงใหม่ และนักศึกษา #ปริญญาโท MBA ของ Dusit Thani College ได้ในงาน MBA PRO...
หลักการเเละเหตุผล การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (RISK)...
ปัจจุบันงานการพัฒนาทรัพยากรบุคคลได้มีการพัฒนาไปอย่างมากเพื่อเตรียมคนให้พร้อมไปกับกลยุทธ์ขององค์กรจึงควรต้องมีการรู้จัก เข้าใจกระบวนการวางแผนกลยุทธ์พัฒนาบุคคล ให้ครบทั้งวงจรตั้งแ...
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
ปรับกลยุทธ์ กระตุ้นและเพิ่มยอดขายด้วยเทคนิคการ Marketing 4.0 ควบคู่กับการขยายตลาดส่งออกไปยังประเทศเพื่อนบ้าน เพื่อไม่ให้เกิดกระทบกับตลาดภายใน