มีค่าใช้จ่าย

VDA 6.3 การตีความหมาย และการนำไปใช้เพื่อรองรับการ audit จากลูกค้า (หลักสูตร 2 วัน)

อบรมวันที่ 25 สิงหาคม 2565
จำนวนคนดู 900 ครั้ง
VDA 6.3  การตีความหมาย และการนำไปใช้เพื่อรองรับการ audit จากลูกค้า (หลักสูตร 2 วัน)

หลักการและเหตุผล

 มาตรฐานการจัดการคุณภาพในอุสาหกรรมยานยนต์ของยุโรป ผู้ผลิตยานยนต์ประเทศเยอรมนี ได้นำ VDA 6.3 มาใช้การตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับต่าง ๆ (Tier I, Tier II….) และคาดหวังให้ผู้ส่งมอบได้นำ VDA 6.3 มาตรวจประเมินตนเองและตรวจประเมินผู้ส่งมอบในระดับถัดไปด้วยเช่นกัน  VDA 6.3 คือ การตรวจประเมิน Process Audit ที่ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติว่าเป็นระบบการตรวจประเมินหน้างานที่ดีที่สุด เกณฑ์การตรวจประเมิน VDA เน้นที่คุณภาพของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความสามารถด้านการผลิตของผลิตภัณฑ์และกระบวนการ เน้นที่ความเหมาะสมของกระบวนการผลิตและผลิตภัณฑ์ และหัวใจสำคัญคือความเสี่ยงที่จะทำให้เกิด NC และความล้มเหลว หรือทำให้เกิดปัญหาในการใช้งาน ดังนั้นองค์กรใดที่คาดหวังระบบการตรวจประเมินหน้างานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด และเป็นองค์กรที่ให้ความสำคัญกับของเสียสูงสุด ควรประยุกต์ใช้มาตรฐาน VDA 6.3 นี้เป็นอย่างยิ่ง

 

วัตถุประสงค์

  • รู้จักมาตรฐาน, ภาพรวมของอนุกรม VDA ทั้งหมดและความสำคัญของระบบ VDA 6.3
  • เข้าใจในข้อกำหนด VDA 6.3 ทุกข้อกำหนดอย่างถ่องแท้ชัดเจนแบบหาไม่ได้จากสถาบันอื่น
  • เข้าใจและเห็นตัวอย่างการประยุกต์ใช้ในทุก ๆ ข้อกำหนดแบบที่สถาบันอื่นไม่เคยมี
  • เข้าใจความแตกต่างและความสอดคล้องของระบบ VDA, IATF16949 เป็นอย่างดีในกรณีที่ต้องการทำควบคู่หรือใช้ IATF เป็นพื้นฐาน ซึ่งสถาบันอื่นไม่เคยสอน
  • เข้าใจวิธีการประเมินผล, การดาวน์เกรดต่าง ๆ และข้อกำหนดที่แยกย่อยระหว่างการตรวจประเมินเพื่อคัดเลือก Supplier กับการตรวจประเมินระบบประจำปี

หัวข้อในการฝึกอบรม

Day 1

1)VDA introduction & Awareness

Guidelines, alignment and standard differentiate

2)  VDA 6.3 Process Audit Overview

Overview of the contents of VDA 63

Meaning and Definition Concerned

Overview Summary Result P1 – Potential analysis

Audit assessment

Audit report using the VDA Excel® tool

Overview Summary Result P2-P7

Audit assessment and rules for down-grading

Day 2

3) VDA 6.3   Requirement และตัวอย่างการประยุกต์ใช้โดยละเอียด

P2 - Project management

P3 – Planning the product and process development

P4 – Carrying out the product and process development

P5 – Supplier management

P6 – Full production

P7 – Customer support/customer satisfaction/service

 

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

เจ้าของกิจการ, ผู้รับผิดชอบโครงการ ,  ตัวแทนฝ่ายบริหาร (QMR) , ผู้ประสานงานและทีมงาน ,  หัวหน้าหน่วยงานและเจ้าหน้าที่ผู้รับผิดชอบทุกฝ่ายงาน

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: VDA 6.3, VDA, audit

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ไม่ใช่เพียงแค่ HR ที่ต้องศึกษาแต่ ทุกฝ่ายขององค์กร ไม่ควรพลาด... หัวข้อนี้”
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกทักษะการเขียนโครงการฝึกอบรมและวางแผนการฝึกอบรมและพัฒนาได้อย่างมีมาตรฐาน
เปิดกรุ…ความรู้ ดี ดี ที่ผู้ประกอบการไม่ควรพลาด ส่งท้ายปีงบประมาณ 2565 จากกรมการค้าต่างประเทศ กระทรวงพาณิชย์ กับโครงการส่งเสริม SME ให้แข่งขันได้ในตลาดสากล เรื่อง”การใช้สิทธิประ...
ในโลกเศรษฐกิจใหม่ (New Economy) “ทุนมนุษย์” นับเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุด ปัจจัยหนึ่งที่สร้างศักยภาพและความสามารถในการแข่งขันให้กับธุรกิจ
เปิดกลยุทธ์และประสบการณ์ด้านการบริหารงานภายในองค์กร พร้อมปรับและดำเนินงานตามนโยบายขององค์กรให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี พบกับผู้ทรงคุณวุฒิ มืออาชีพด้าน “Hotel General Managers Program”
หลักสูตรนี้จึงได้กำหนดการเรียนรู้ถึงความเข้าใจในข้อมูลการขายต่างๆ ที่จำเป็นต่อการนำมาใช้ ไม่ว่าจะเป็นด้านยอดขาย ด้านผลิตภัณฑ์ หรือด้านลูกค้า เรียนรู้เทคนิคต่างๆ ที่ใช้ในการวิเคร...
ให้เชื่อมโยงกับฝ่ายอื่นๆ ในองค์กร และเชื่อมโยงกับโซ่อุปทานของธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
สร้างโอกาสให้ธุรกิจคุณด้วย นวัตกรรม **ผู้เข้าอบรมต้องนำคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล (NOTEBOOK/LABTOP) ที่สามารถเชื่อมต่ออินเตอร์เน็ตได้ มาใช้ฝึกปฏิบัติในวันอบรมด้วย
เพื่อให้เห็นบทบาทและหน้าที่โดยรวมของงานเลขานุการ เพื่อให้ปฏิบัติหน้าที่ในฐานะผู้ช่วยผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพชี้ให้เห็นปัญหาในงานเลขานุการและร่วมกันหาแนวทางแก้ไขจากสถานการณ์กา...