มีค่าใช้จ่าย

การบริหารความเสี่ยง (Enterprise Risk Management) อบรมออนไลน์ Zoom

อบรมวันที่ 29 มกราคม 2564
จำนวนคนดู 1246 ครั้ง
การบริหารความเสี่ยง  (Enterprise Risk Management) อบรมออนไลน์ Zoom

 

หลักการและเหตุผล

          การทำงานใดๆ หากเกิดข้อผิดพลาดหรือเหตุการณ์ที่ไม่พึงประสงค์ภายใต้สถานการณ์การที่ไม่แน่นอนอันเนื่องมาจากการทำงาน ทำให้ได้รับผลกระทบความเสี่ยง (Risk)  ไม่ว่าเหตุการณนั้นจะเกิดขึ้นจากปัจจัยภายใน หรือภายนอก หากไม่มีการวิเคราะห์หรือการประเมินความเสี่ยงไว้เลย ย่อมส่งผลให้เกิดความเสียหายต่อธุรกิจอย่างแน่นอน

                หลักสูตร Enterprise Risk Management เน้นสร้างความเข้าใจการทำงานตามรูปแบบการบริหารความเสี่ยงของ โดยการนำแนวคิด วิธีปฏิบัติไปประยุกต์ใช้ในการสร้างความมั่นใจในการประกอบธุรกิจให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบถึงเครื่องมือการบริหารความเสี่ยงตามหลักการบริหารความเสี่ยงของ และการนำไป Implement

คุณสมบัติของผู้เข้ารับการสัมมนา

  • หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

เนื้อหาการบรรยาย

  • ความหมายและความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการบริหารงานของกิจการ (Risk-Based Performance Management
  • ความสัมพันธ์ระหว่างบริหารความเสี่ยงกับการควบคุมภายในและการตรวจสอบเพื่อสู่การกำกับดูแลกิจการที่ดี่
  • กรอบแนวคิดการบริหารความเสี่ยงตามหลักสากล (New Enterprise Risk Management)
  • บทบาทหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง
  • Workshop 1: บทบาทของผู้มีหน้าที่ในการบริหารความเสี่ยง (กิจกรรมกลุ่ม)
  • กระบวนการบริหารความเสี่ยง (Principles, Framework and Process)
    • ประเภทความเสี่ยง (Risk) และความไม่แน่นอน (Uncertainty)
    • การระบุความเสี่ยง
    • การประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
    • การ SWOT ผลกระทบความเสี่ยงต่อผลประกอบการด้านต่างในองค์กร
    • การกำหนดรูปแบบการจัดการความเสี่ยง
    • การจัดลำดับความเสี่ยงเพื่อการบริหารจัดการ (Risk Management& Prioritization)
    • การจัดทำแผนปฏิบัติการความเสี่ยง (Risk Treatment Plan)
    • การจัดทำรายงานความเสี่ยง  และการควบคุมภายใน (Risk Evaluation & Internal Audit)
    • แนวทางการบริหารความเสี่ยง เครื่องมือที่ใช้ แบบฟอร์มที่เกี่ยวข้อง ที่นำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยง
    • Workshop การวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง จัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง (โดยมีแบบฟอร์มต่างๆให้ ,กิจกรรมกลุ่ม)

รูปแบบการเรียนรู้

  • การเรียนรู้แบบผู้ใหญ่ ( Adult Learning ) ทำให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปปรับใช้ได้ทันที
  • การบรรยายแบบมีส่วนร่วมสื่อสาร 2 ทาง,Workshop ถาม-ตอบ




คำค้นประกาศนี้ Tags: กระบวนการบริหารความเสี่ยง, การประเมินความเสี่ยง, การวิเคราะห์และกระบวนการหาความเสี่ยง, ความเสี่ยง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การกำหนดกลยุทธ์เพื่อการจัดหา การใช้ ธำรงรักษา และพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมในอนาคต เพื่อรักษา ปรับปรุงและพัฒนาสมรรถนะขององค์กรให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ สามารถประเมินและ...
อะไรที่ทำให้ทีมงานประสบความสำเร็จ ขยายวิสัยทัศน์และความคิดว่าจะปรับปรุงผลงานของทีมงานท่านอย่างไร!!
เปิดโลกความงาม - แลกเปลี่ยนมุมมอง - พิชิตโอกาสทางธุรกิจ ภายใต้แนวความคิด “Trend Driven Innovation for Beauty Industry”
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มตั้งแต่หลักการบริหารตนเอง การสร้างแรงจูงใ...
ฝึกปฏิบัติทักษะการโค้ช ยกระดับ สร้างทัศนคติ เปลี่ยนแปลงผู้ใต้บังคับบัญชา เสริมกลยุทธ์ เพื่อให้เห็นผลการเปลี่ยนแปลงของทีมอย่างชัดเจน และสำเร็จตามเป้าหมาย
หลักสูตร จิตสำนึกรักองค์กร สร้างแรงจูงใจในการทำงาน เป็นหลักสูตรที่จะทำให้ผู้เข้าอบรมเห็นคุณค่าในการทำงาน และการประสานอย่างไรในเป็นสุข เพราะชีวิตนี้ เราทุกคนมีเป้าหมายอยากประสบคว...
ห้ามพลาด‼️ สำหรับนายจ้างและผู้ประกันตน ที่ได้รับผลกระทบจาก covid-19 Dharmniti VIRTUAL TRAINING จะมาพูดคุย ในมาตรการของประกันสังคม ที่จะช่วยท่านจากภาวะวิกฤติเศรษฐกิจ ในเวลานี้
FMEAเป็นเครื่องมือที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์และป้องกันความเสี่ยงต่าง ๆ ที่อาจส่งผลกระทบให้ผลลัพธ์ของกระบวนการไม่เป็นไปตามเป้าหมาย รวมถึงการออกแบบกระบวนการที่ป้องกันความเสี่ยงอย่าง...
หลักสูตร Competency Development เป็นให้ความรู้ในการพัฒนาระบบ Competency แบบมืออาชีพในการกำหนดแนวทางในการพัฒนาระบบ Competency ในองค์กร