มีค่าใช้จ่าย

\หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT (7 ม.ค. 64)

อบรมวันที่ 07 มกราคม 2564
จำนวนคนดู 921 ครั้ง
\หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT (7 ม.ค. 64)

 

หลักสูตร OKRS & PERFORMANCE MANAGEMENT

 

หลักการและเหตุผล

 

หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION)

 

บทบาทที่สำคัญของการเป็นหัวหน้างาน คือ การกำหนดในเรื่องของเป้าหมายและทิศทางในการทำงาน โดยต้องสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์กร (STRATEGIC PLAN) และแผนการดำเนินงานของแต่ละส่วนงานภายในองค์กร ปัจจุบันหลายองค์กรให้ความสนใจกับตัวชี้วัด OKRS (OBJECTIVE AND KEY RESULTS) เป็นเครื่องมือที่เริ่มนิยมใช้กันมากขึ้น OKRS สามารถเป็นตัวชี้วัดในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ OKRS เน้นความสอดคล้องในแผนงานและกระบวนการทำงาน (BUSINESS PROCESS)

 

วัตถุประสงค์  (OBJECTIVE)

 

เพื่อให้ผู้เข้าฝึกอบรมเรียนรู้ในการใช้ OKRS (OBJECTIVE AND KEY RESULTS)

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงาน เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (TARGET PARTICIPANTS)

 

หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่สนใจ

เนื้อหาการบรรยาย (KEY CONTENTS)

 

ภาพรวมแนวคิดของ OKRS ในการตั้งเป้าหมายขององค์กร

ความสำคัญในการตั้งเป้าหมาย

OKRS คืออะไร องค์กรไหนที่นิยมใช้ ทำไมต้องใช้ OKRS? มันดียังไง

การวัดผลความสำเร็จของพนักงานต้องปรับ MINDSET อะไรบ้าง

ความเหมือน และความแตกต่าง ระหว่าง OKRS (OBJECTIVES AND KEY RESULTS) กับ KPI (KEY PERFORMANCE INDICATORS)

หากต้องการจะเปลี่ยนจาก KPI ที่ใช้อยู่ในองค์กรมาเป็น OKR ต้องทำอย่างไร?

การเตรียมความพร้อมในการใช้ OKRS

การเชื่อมโยง OKRS กับ MISSION & VISION ให้เข้ากับองค์กร

การประเมินผล BSC & KPI จะเลิกใช้หรือไม่

การวัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (TIME)

 

00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (METHODOLOGY)

 

การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO

การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

 

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)

(สมาชิกโอนก่อน ท่านละ 3,500 บาท)

 

ราคาสุดพิเศษอย่างยิ่ง

ลงทะเบียน 3 ท่าน ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 4 ท่าน ขึ้นไปท่านละ 2,900 บาท

 

ราคาดังกล่าว ฟรี

1) เอกสารประกอบการสัมมนา (เข้าเล่ม)

2) ใบประกาศผ่านการอบรม

3) อาหารเบรก 2 มื้อ อาหารกลางวันบุฟเฟ่ต์โรงแรม รับกระเป๋าผ้าสมุดปากกา หน้างาน

 

 

สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26  

ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน

 

ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING

TEL : 02-577-5369, 099-162-9559 

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM

LINE ID : @TESSTRAINING

FACEBOOK : TESSTRAININGPAGE

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: http://www.tesstraining.com

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

แต่หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้พนักงานขายมีทักษะในการวางแผนการขายซึ่งเป็นที่ต้องการอย่างยิ่งของพนักงานขายทั้งมือใหม่หัดขับและพวกนักขายทหารผ่านศึกลายคราม เพราะหากพนักงานมีทักษะในการวาง...
ให้เชื่อมโยงกับฝ่ายอื่นๆ ในองค์กร และเชื่อมโยงกับโซ่อุปทานของธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
วิเคราะห์สไตล์เชิงจิตวิทยาตามศาสตร์ทางบุคลิกภาพของคุณ เชื่อมโยงเข้ากับศาสตร์ด้านผู้นำ ที่เป็นคุณสมบัติหลักทั้ง 4 ที่ผู้นำพึงมี
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่า...
หลักสูตรนี้ยังเหมาะสำหรับทุกท่านที่ต้องการทราบวิธีการดูแลบ้าน ให้สะอาดเรียบร้อยอย่างสมบูรณ์แบบ มีความรู้ในการใช้อุปกรณ์และน้ำยาต่างๆ เพื่อถนอมทุกพื้นผิว และการดูแลถนอมผ้าให้ตนเอ...
ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ที่เปี่ยมด้วย ทักษะ และ ประสบการณ์เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม
หลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถบริหารจัดการโรงแรมในทุกภาคส่วนงานอย่างมืออาชีพ
การมียอดขายที่เหนือคู่แข่งขัน อาจต้องเริ่มที่การวิเคราะห์การขายที่ดีก่อน
เรียนรู้กระบวนการ ขั้นตอน การสรรหา คัดสรร สัมภาษณ์ บุคลากร อย่างเข้มข้น