มีค่าใช้จ่าย

การสื่อสารและการจัดการภาวะวิกฤต (Communication and Crisis Management)

อบรมวันที่ 08 ตุลาคม 2563
จำนวนคนดู 1314 ครั้ง
การสื่อสารและการจัดการภาวะวิกฤต (Communication and Crisis Management)

หลักการและเหตุผล

                            การเปลี่ยนแปลงกระแสโลกาภิวัตน์ในโลกและทางธุรกิจ ได้ก่อให้เกิดความหลากหลายเพิ่มขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางสภาพสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงทางสังคม และพฤติกรรมของผู้บริโภคก็ตาม นำมาซึ่งผลประโยชน์ที่แตกต่างกันในการติดต่อดำเนินธุรกิจ และบ่อยครั้งก็ก่อให้เกิดความขัดแย้งขึ้นได้อยู่เสมอ ความขัดแย้งต่างๆเหล่านี้ได้พัฒนากลายเป็นประเด็นปัญหา (Issues) และลุกลามจนทำให้เกิดภาวะวิกฤต (Crisis) ในที่สุด

 

สิ่งที่ได้รับจากการฝึกอบรม

เข้าใจหลักการและแนวคิดเรื่องการสื่อสาร เทคนิคการสื่อสารอย่างเป็นระบบ สามารถประยุกต์ใช้เครื่องมือ ขั้นตอนวิธีการการวางแผนการสื่อสาร รวมถึงการใช้กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ และการจัดการในภาวะวิกฤตอย่างเป็นขั้นตอนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤตทั้งภายในและภายนอกองค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม :  1 วัน (9.00-16.00 น.)

 

หัวข้อการอบรม

Module 1 : Crisis Mindset & Communication

  1. 1.             ที่มาและความสำคัญของภาวะวิกฤตกับองค์กร
  2. 2.             กระบวนการและประสิทธิภาพของการสื่อสาร
  3. 3.             เจาะลึกแนวทางวิเคราะห์การสื่อสารระหว่างบุคคล

(Transactional Analysis : TA)

 

Module 2 : Crisis Communication & Management

 

  1. 1.             เจาะลึกขั้นตอนการจัดการภาวะวิกฤต
  2. 2.             การวางแผนการสื่อสารในภาวะวิกฤต
  3. 3.             การสื่อสารในภาวะวิกฤต
  4. 4.             การประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต

 

Module 3 : Crisis Communication Strategies

 

  1. 1.             กลยุทธ์การสื่อสารประชาสัมพันธ์ในภาวะวิกฤต
  2. 2.             Workshop :  การจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤต (กรณีศึกษา)

 

Module 4 : Crisis Communication & Management in Practice

 

  1. 1.             Workshop : การจัดการและการสื่อสารในภาวะวิกฤต (เชิงปฏิบัติ)
  2. 2.             แสดงบทบาทสมมติ ร่วมแสดงความคิดเห็นระหว่างผู้เข้าอบรมและวิทยากร

 

ผู้เข้าฝึกอบรม  เหมาะสำหรับผู้บริหาร ที่ปรึกษา  หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับในองค์กร

 

วิธีการและรูปแบบการฝึกอบรม

 

1.บรรยาย 60% : กิจกรรมการเรียนรู้ 40%

2.การอภิปรายร่วมและกิจกรรมกลุ่มแบบระดมความคิดตลอดการฝึกอบรม

3.กรณีศึกษาแบบยกตัวอย่างเป็น Model Case Study (Workshop)

4.สรุปและถาม-ตอบ เพื่อทดสอบความเข้าใจ

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: การสื่อสาร, การจัดการภาวะวิกฤต, Crisis Management

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

บรรยายโดยอาจารย์ผู้มากรู้ประสบการณ์ที่ความรู้ความสามารถ วิทยากรโดย อาจารย์ นวฤกษ์ วิรัฐกุล (นักขาย และผู้บริหารงานฝ่ายการขายราชการมืออาชีพประสบการณ์ 25 ปี กับการขายภาครัฐ
ในสภาวะวิกฤติเศรษฐกิจ การมีทีมขายและทีมการตลาดที่มีความสามารถเป็นเรื่องที่ไม่ง่ายเลยแต่ก็ไม่ยากเกินความสามารถของนักบริหารหลายคนที่อาจทำได้ เรื่องที่มักจะทำให้นักบริหารท้อแท้มิใ...
เพื่อให้การเจรจาต่อรองลดน้อยลง จนไปถึงสามารถบรรลุเป้าหมายของการเจรจาแบบ Win-Win ในที่สุด
ท่านที่ต้องการเป็นวิทยากรมืออาชีพทั้งในองค์และวิทยากรภายนอก พลาดไม่ได้ หลักสูตร Professional Trainer วันที่ 22-24 กันยายน 2565
วิชา [Knowledge] ข้อมูล [Data] การวิเคราะห์ [Analysis] และ วิสัยทัศน์ [Vision] ปัญญา [Wit] การสื่อความ [Communication] การฟัง [Listening] การคิดตัดสินใจ [Decision-making] รวมทั...
หลักสูตร การสื่อสารในภาวะวิกฤตขององค์กรในยุค 4.0 จึงออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรและผู้ที่สนใจมีความเข้าใจในความสำคัญของการสื่อสารในภาวะวิกฤตเพื่อการเตรียมพร้อมขององค์กร ในการป้องก...
หากคุณยังไม่กล้าพูดในที่ประชุม ตื่นเต้นทุกครั้งที่ต้องขึ้นพูด หรือพูดแล้วรู้สึกไม่เป็นระบบ คลาส Public Speaking Training & Workshop นี้คือคำตอบสำหรับคุณ เราจะช่วยให้คุณ “กล้าพูด...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
การเจรจาต่อรอง เป็นพื้นฐาน หรือตัวช่วยที่สำคัญที่ทำธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จ