โครงการอบรมก้าวสู่ความเป็นมืออาชีพทางการเงิน MODERN CFO

หัวข้อสัมมนา

SECTION 1 : Modern CFO
1. Qualification, Roles, Responsibilities, Attitudes, Point of Views and Ethics คุณสมบัติ บทบาทหน้าที่
ความรับผิดชอบ ทัศนคติ มุมมองและจริยธรรมของผู้บริหารทางการเงิน
- องค์ประกอบและกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์
- การนําแผนกลยุทธ์ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริงให้ประสบความสําเร็จ
- การปรับปรุงแผนและกลยุทธ์ต่าง ๆ ให้สอดคล้องกับสภาพปัจจุบัน
- CFO ยุค Thailand 4.0
2. Applying Information Technology for Management and Decision Making การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี
สารสนเทศทางการบัญชีเพื่อการบริหารและการตัดสินใจ
- การพัฒนาระบบบัญชีและระบบเอกสารให้สอดคล้องกับยุคดิจิทัล
- การควบคุมสารสนเทศทางการบัญชีในยุค 4.0
- การเตรียมความพร้อมของกิจการเพื่อรองรับระบบ Fintech
3. การประยุกต์ใช้ข้อมูลในงบการเงินเพื่อนําเสนอผู้บริหาร Accounting Information Analysis Technique for
Management เทคนิคการนําข้อมูลมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดสําหรับการบริหาร Strategic Planning
- การประยุกต์ใช้ข้อมูลทางการบัญชีสําหรับการจัดการธุรกิจ
- การนําข้อมูลทางการบัญชีมาวางแผนการดําเนินงานระยะสั้นและระยะยาว
- เทคนิคในการวางแผนและควบคุมกําไร
- การนํา KPIs มาประยุกต์ใช้ในการบริหารงาน การจัดการและดําเนินงานทางการเงินในองค์กร
4. คุณธรรม จริยธรรมและจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

SECTION 2 : Financial Statement for Decision Making and Firm Valuation
1.update มาตรฐานรายงานทางการเงิน ปี 2562 ที่มีผลกระทบต่อ งบการเงิน
- Update มาตรฐานการรายงานทางการเงิน ปี 2562
- การทําความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐานการบัญชีที่มีผลกระทบกับงบการเงิน ได้แก่ การวัดมูลค่ายุติธรรม (FairValue)
รายได้จากสัญญาที่ทํากับลูกค้า (TFRS 15) สัญญาเช่า (TFRS 16) และ เครื่องมือทางการเงิน (TFRS 9) เป็นต้น
- กรณีศึกษาผลกระทบของมาตรฐานการบัญชีในงบการเงิน
2. ลักษณะของงบการเงินของธุรกิจและอัตราส่วนทางการเงินที่สําคัญเทคนิคและเครื่องมือในการวิเคราะห์ตีความ
- เทคนิคการวิเคราะห์สถานภาพของธุรกิจ
- เทคนิคการวิเคราะห์สภาพคล่องของกิจการ
- เทคนิคการวิเคราะห์กําไรของกิจการ
- เทคนิคการวิเคราะห์มูลค่าของธุรกิจ
- เทคนิคการวิเคราะห์เพื่อประเมินมูลค่าหุ้นสามัญ
3. การนําผลการวิเคราะห์งบการเงินไปใช้ในการบริหารงาน
- การควบคุมต้นทุนในกิจการ
- การวัดความสามารถในการทํากําไรของหน่วยงาน
- การบริหารสภาพคล่องของกิจการ
- การบริหารบัญชีลูกหนี้ เจ้าหนี้ สินค้าคงเหลือ
- ความสามารถในการจ่ายชําระหนี้ของกิจการ
- การบริหารผลกําไรจากเงินลงทุนของผู้ถือหุ้น
4. การบริหารเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กิจการ How to create value to a company
- เป้าหมายองค์กรธุรกิจ
- การตัดสินใจทางการเงินขององค์กรธุรกิจ Investment Decisions and Financing Decisions
- กลยุทธ์ทางการเงินในการจัดหาและจัดสรรเงินทุน (Raise and Allocate Capital)
- การบริหารผลกําไรจากเงินลงทุนของผู้ถือหุ้น
- Case Study of Business and Financial Strategy

SECTION 3 : แผนธุรกิจทางเดินสู่ความสำเร็จทางการเงิน
1. ความสําคัญของการวางแผน
2. ขั้นตอนการวางแผนธุรกิจ
3. การกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและเป้าหมายขององค์กร
4. หลักการวิเคราะห์สภาวการณ์ (SWOT)
5. การสร้างมูลค่าหัวใจความสําเร็จทางการเงิน
6. โครงข่ายและตัวผลักดันมูลค่า
7. แผนการเงิน แผนที่ทางธุรกิจเพื่อมุ่งสู่ความสําเร็จ
8. ขั้นตอนและองค์ประกอบสําคัญในการทําแผนการเงิน
9. การประเมินความเหมาะสมของแผนธุรกิจผ่านแผนการเงิน
10. โครงสร้างและรูปแบบของการเขียนแผนธุรกิจ

SECTION 4 : การศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการและการวิเคราะห์ความเสี่ยง
1. ทําไมต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน
2. ประเภทของโครงการลงทุน
3. ขอบเขตการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุน
4. วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ด้านตลาด
5. วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ด้านเทคนิค
6. วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์ด้านการเงิน
7. สรุปเงินลงทุนและแหล่งที่มาของเงินลงทุนในโครงการ
8. เครื่องมือที่ใช้ตัดสินใจลงทุนในโครงการ
- ระยะเวลาคืนทุน (Payback Period)
- มูลค่าปัจจุบันสุทธิ (Net Present Value)
- อัตราผลตอบแทนลดค่า (Internal Rate of Return)
- ดัชนีการทํากําไร (Profitability Index)
- อัตราผลตอบแทนลดค่าปรับค่า (Modified IRR)
9. สูตรและตัวอย่างการคํานวณกระแสเงินสดโครงการ
10. วิธีการวิเคราะห์ความเสี่ยงของโครงการ