มีค่าใช้จ่าย

แปลงร่างสู่ OKRs Champion สำหรับ HR มืออาชีพ (Becoming OKRs CHAMPION)

อบรมวันที่ 15 สิงหาคม 2563
จำนวนคนดู 1420 ครั้ง
แปลงร่างสู่ OKRs Champion สำหรับ HR มืออาชีพ (Becoming OKRs CHAMPION)

หัวข้อการเรียนรู้ (Course outline) :

 

 รู้จักกับ OKRs

       + ความเป็นมาของ OKRs

       + OKRs คืออะไร 

       + เหตุใดองค์กรชั้นนำจึงนิยมใช้ OKRs

       + ความแตกต่างของ OKRs และ KPIs รวมถึงการวัดแบบอื่น ๆ 

 วิธีคิด (Mindset) ที่ใช่เพื่อให้นำเอา OKRs มาใช้อย่างได้ผล

  หลักการและแนวทางการกำหนด OKRs

    (1) การกำหนดวัตถุประสงค์หรือเป้าหมาย : Objectives 

        + การเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์กรกับ Objectives

        + Objectives อย่างไรที่ตั้งแล้วได้ผลดี

        + เทคนิคการกำหนด Objectives ที่ SMART พร้อมตัวอย่าง

        + ปัญหาของการกำหนด Objectives และแนวทางแก้ไข  

     (2) การกำหนดผลลัพธ์หลัก : Key Results  

        + การเชื่อมโยง Objectives กับ Key Results เข้าด้วยกัน 

        + หลักการพื้นฐานของการกำหนด Objectives กับ Key Results

        + เทคนิคการกำหนด Key Results ที่ SMART พร้อมตัวอย่าง

        + ปัญหาของการกำหนด Key Results และแนวทางแก้ไข 

 การนำเอา OKRs มาใช้ให้เกิดผลดี

        + แนวทางการกำหนด OKRs ให้สอดคล้องและเชื่อมโยงกันทั้งองค์กร

        + รอบระยะเวลาในการจัดทำ, การติดตามและประเมินการปฏิบัติงานตาม OKRs

         + แนวทางกำหนดค่าคะแนนหรือระดับผลการปฏิบัติงานเมื่อใช้ OKRs 

         + การนำผลการประเมินการปฏิบัติงานด้วย OKRs ไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรและพัฒนาองค์กร

        + การสะท้อนผลงานด้วยแนวคิด CFR 

 กรณีศึกษาการใช้ OKRs และฝึกปฏิบัติการกำหนด OKRs ของหน่วยงานตัวอย่าง  

 บทบาทหน้าที่ในการเป็น OKRs Champion เพื่อขับเคลื่อนงานในองค์กร

 

 16.00 น. - จบเนื้อหาการเรียนรู้


---------------------------------


 กลุ่มเป้าหมาย :

 

-       เจ้าของธุรกิจขนาด SME

-       ผู้จัดการฝ่าย/แผนก HR

-       ผู้จัดการสายงานต่าง ๆ                          

 

-       บุคลากรฝ่าย HR

 

 วิธีการเรียนรู้ :

 

-       บรรยายอย่างย่อและซักถาม

 

-       อภิปราย/แลกเปลี่ยนประสบการณ์

 

-       กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

 

-       ฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

 


---------------------------------

กลุ่มเป้าหมาย :

-      เจ้าของธุรกิจขนาด SME

-      ผู้จัดการฝ่าย/แผนก HR

-      ผู้จัดการสายงานต่าง ๆ                          

-      บุคลากรฝ่าย HR

 

วิธีการเรียนรู้ :

-      บรรยายอย่างย่อและซักถาม

-      อภิปราย/แลกเปลี่ยนประสบการณ์

-      กรณีตัวอย่าง พร้อมคำแนะนำ

-      ฝึกปฏิบัติตามโจทย์ที่กำหนด

 

วิทยากร :  ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรด้าน Human Resources และการพัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคล, การเพิ่มผลิตภาพจากการทำงานจากบุคคลและทีมงานของบุคลากรระดับปฏิบัติการ, การพัฒนาทักษะหัวหน้างานและผู้จัดการ

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)
Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!
 
วิธีการชำระเงิน :
1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**
 
หมายเหตุ :
– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน
 
 
สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com
(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)
หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047
หรือที่อีเมล์ ptccontactt@gmail.com   ไลน์ไอดี : ptccontact
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th

 

 




คำค้นประกาศนี้ Tags: okrs, หลักสูตรokrs, อบรมokrs

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สำนักพัฒนาผู้ประกอบการ กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม และศูนย์บริการปรึกษาการออกแบบและวิศวกรรม สวทช. จัดอบรมในหัวข้อ "การจัดการประสิทธิภาพการผลิตเพื่อยกระดับสถานประกอบการ"
สร้างธุรกิจ e-Commerce ไทยให้ก้าวสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน สร้างโอกาสในการเพิ่มยอดขายและผลประกอบการที่ดี
งานจัดซื้อเป็นกิจกรรมต้นน้ำของทุกกิจการ ซื้อผิด ซื้อไม่ทัน ซื้อขาด ซื้อเกิน ซื้อแพง จะสร้างปัญหาให้แก่กระบวนการกลางน้ำและปลายน้ำ ทำให้บริษัทไม่สามารถแข่งขันกับชาวบ้านได้ หลักสูต...
หลักสูตร เลขานุการในฐานะผู้ช่วยผู้บริหาร 4.0 24 เม.ย 2562 ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค4.0″ที่เปี่ยมด้วยทักษะ และ ประสบการณ์ เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value ...
พิเศษ!! โค้ชบอยแจกทรัพย์ให้ขายจริง ขายได้รับค่าคอม 3% ไปเลย พร้อมกลุ่มไลน์ ส่วนตัวเอาไว้ถามตอบของทุกคนในคอร์ส เริ่มเรียนวันที่ 14 พฤษภาคม - 17 พฤษภาคม 2563 (เรียน 4 วัน) เวลาเร...
DUSIT THANI COLLEGE ปริญญาโท บริหารธุรกิจ มอบโอกาสชิงทุนการศึกษา 25% และ 50% ในงาน MBA OPENHOUSE & SCHOLARSHIP DAY พร้อมร่วม WORKSHOP ฟรี! “ค้นหาและเติมไฟให้ศักยภาพที่ซ่อนอยู่…...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
หลักสูตร การควบคุมการเปลี่ยนแปลง (4M Change Control) เป็นหลักสูตรที่ออกแบบเพื่อให้ผู้เข้ารับเข้าอบรม มีมุมมองใหม่ๆในการควบคุมการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นโดยเฉพาะปัจจัยเรื่อง 4M สาม...
เหมาะสำหรับ วิศวกร เจ้าของโครงการ ผู้รับเหมา และผู้สนใจ อบรม 20-21กุมภาพันธ์ 2560

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.23 seconds.