มีค่าใช้จ่าย

ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 4.0) 26 มิ.ย. 2563

อบรมวันที่ 26 มิถุนายน 2563
จำนวนคนดู 1326 ครั้ง
ยืนยัน หลักสูตร การบริหารงานขนส่ง (Transportation Management 4.0) 26 มิ.ย. 2563

หัวข้ออบรม

 

หลักแนวคิดการขนส่งกับกระบวนการโลจิสติกส์ในภาพรวม

หลักพื้นฐานในการบริหารงานขนส่งสินค้า

รูปแบบหลักการของการขนส่ง

 การขนส่งสินค้าและข้อตกลงทางการค้าระหว่างประเทศ

พักเบรก

บรรยาย (ต่อ)

การขนส่งต่อเนื่องหลายรูปแบบ

ขั้นตอนการปฏิบัติงานในงานขนส่ง

การจัดเส้นทางและการจัดตารางการขนส่ง

โครงสร้างต้นทุนของการขนส่งสินค้า

ติดต่อสอบถาม Tel : 098-8209929 คุณกุ้ง





คำค้นประกาศนี้ Tags: tesstraining

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนเชิญผู้ประกอบการเข้าร่วมสัมมนาโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ หลักสูตร "การพัฒนาสมรรถนะผู้ประกอบการธุรกิจสปาไทยในการดำเนินธุรกิจระหว่างประเทศในกลุ่มประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน"
งานบริการคือ การช่วยเหลือด้วยจิตที่ต้องการให้ผู้ทูีได้รับบริการนนั้นบรรลุ ความต้องการตามที่ประสงค์ ซึ่งต้องอิงตามหลักความถูกต้องและความเป็นจริง การบริการมีความสำคัญ เทียบเท่าควา...
องค์ประกอบหนึ่งที่สำคัญที่สามารถขับเคลื่อนให้พนักงานที่มีความใส่ใจและพัฒนาตนเองให้ดีขึ้น คือ การที่ผู้บังคับบัญชา หรือ หัวหน้างาน หรือ ผู้นำขององค์กร หรือของหน่วยงาน มีความสามาร...
“วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม” จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในหน่วยงานต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กำลังใจซึ่งกั...
เพื่อเปิดโลกทัศน์ด้านเทคโนโลยีพลังงานทดแทนของผู้บริหารให้สามารถแนะนำหรือกำหนดนโยบายให้กับองค์กรได้อย่างถูกต้อง
เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น “ผู้นำ” ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร
การสื่อสารคือ สิ่งสำคัญของมนุษย์ที่ใช้ในการดำรงชีวิตมาตั้งแต่สมัยอดีต ซึ่งการสื่อสารที่ดีจะสร้างโอกาสของความสำเร็จได้อย่างมากมาย เพราะการสื่อสารที่ถูกต้อง ถูกหลักการและถูกใจจะทำ...
จําเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในหน่วยงานต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กําลังใจซึ่งกันและกัน เลิกเกี่ยงงาน เลิกกล่าวโ...
มีความรู้ความเข้าใจจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุโดยการใช้ 5 Why Analysis เพื่อหาความผิดปกติของระบบและอุปกรณ์ที่เกิดจากการปฏิบัติงานได้