มีค่าใช้จ่าย

การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสไลต์ญี่ปุ่น (Japanes Style Human Resource Development)

อบรมวันที่ 11 มิถุนายน 2563
จำนวนคนดู 1628 ครั้ง
การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสไลต์ญี่ปุ่น (Japanes Style Human Resource Development)
หัวข้อการเรียนรู้ (Course Outline) :  

+ โฟกัสงาน HRD ในโลกธุรกิจ 4.0
+ กิจกรรมระดมสมอง : สำรวจความเปลี่ยนแปลงของการพัฒนาบุคลากรในองค์กรในรอบ 10 ปี
+ กิจกรรมถาม-ตอบ : บทบาทของคนทำงาน HRD และงาน HRD ที่องค์กรคาดหวัง พร้อมมุมมองจากวิทยากร 
+ ทักษะของคนทำงาน HRD สมัยใหม่ 
+ การบริหารงานพัฒนาบุคลากร (HRD) สไตล์ญี่ปุ่น
 (1)  ทบทวนปรัชญาขององค์กรญี่ปุ่น

 
  (1.1)  การมองคนทำงาน      
       (1.2)  การพัฒนาพนักงานตามแนวคิด Monotzukuri
       (1.3)  การพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด On-the-job Training  
       (1.4)  การพัฒนาบุคลากรตามแนวคิด HO-REN-SOU
       (1.5)  การใช้ประโยชน์จากคนทำงาน

 (2)  การจัดทำระบบงานพัฒนาบุคลากรที่ใช่ (The Right HRD in your organization)
      
(2.1)  ระบบงาน OJT ที่ได้ผล (Effective OJT Setting)   
       (2.2)  การทำให้พนักงานมีทักษะหลากหลายหรือ Multiple Skills   
       (2.3)  การจัดทำแผนการฝึกอบรมประจำปี (Yearly Training Plan)
       (2.4)  การจัดทำ Work Instruction                                    
       (2.5)  การค้นหาความจำเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs)    
       (2.6) การจัดการความรู้ (Knowledge Management)  เช่น การทำ OPL เป็นต้น
       (2.7)  การวิเคราะห์ Skill Matrix และแนวทางการทดสอบ/วัดผล 
       (2.8) กิจกรรมการพัฒนาบุคลากรและการปรับปรุงงาน ได้แก่ กิจกรรม KAIZEN เป็นต้น 
 (3)  ระบบบริหารคุณภาพเช่น ISO, IATF  และระบบการพัฒนาทรัพยากรบุคคล
      การตีความข้อกำหนดมาตรฐานคุณภาพเพื่อการพัฒนาบุคลากรอย่างตรงประเด็นและไร้ CAR
 (4)  การพัฒนาหัวหน้างาน (Leader Development) เพื่อการพัฒนาบุคลากรที่ยั่งยืน 
     
  (4.1) ทดสอบ :  ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการพัฒนาบุคลากรในสายตาของคนทำงาน HRD 
       (4.2) กิจกรรมระดมสมอง : ประเด็นที่ต้องเน้นพัฒนาหัวหน้างาน
            
- การสอนงานที่หน้างาน (On-the-job Training  : OJT)
             - การสอนงานทั่วไป (Off-the-job Training  : OFT)
             - การปรับปรุงผลการปฏิบัติงาน (ทักษะ/พฤติกรรมการทำงาน) ของลูกน้องพร้อมมุมมอง และคำแนะนำของวิทยากร

+ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ 
 
 
————————————————
วิธีการเรียนรู้ :
– บรรยายอย่างย่อและซักถาม
– อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์
– กรณีตัวอย่างและแบบฟอร์ม
– ฝึกปฏิบัติการพร้อมคำแนะนำ
 
กลุ่มเป้าหมาย :
– เจ้าของธุรกิจขนาด SME
– Manager
– HR officer 
– ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร : ดร.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต
วิทยากรและที่ปรึกษาด้านการพัฒนาบุคลากรเพื่อการเพิ่มผลผลิตที่มีประสบการณ์มากมายจากองค์กรทั้งในธุรกิจบริการและอุตสาหกรรมหลายองค์กรชั้นนำ
 

ค่าบริการอบรม : 3,900.-บาท/ต่อท่าน (ราคารวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 4,173.-บาท นิติบุคคลหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ชำระยอด 4,056.-บาท)
Special Promotion.!!! มา 3 ท่านขึ้นไป++ รับส่วนลดทันที 200.-บาท/ต่อท่าน ชำระเพียง 3,700.-บาท!!!
 
วิธีการชำระเงิน :
1.) โอนเงินเข้าบัญชี ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธิน / บัญชีออมทรัพย์ เลขที่ 001-9-29392-7 ชื่อบัญชี บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด
2.) ชำระเป็นเงินสดหรือเช็คสั่งจ่ายในนาม “บริษัท โปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง แอนด์ คอนซัลแทนซี่ จำกัด”
**นิติบุคคลชำระยอดหลังหักภาษี ณ ที่จ่าย พร้อมหนังสือรับรองหักภาษี ณ ที่จ่าย**

 
หมายเหตุ :
– ค่าบริการอบรม รวม เอกสารประกอบการฝึกอบรม Certificate of Learning สถานที่ อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน
– บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิ์ในการเปลี่ยนแปลงโรงแรมจัดอบรมกรณีผู้เข้าอบรมน้อยกว่า 10 ท่าน

 
 
สำรองที่นั่งเข้าร่วมอบรม โดยกรอกแบบฟอร์มตอบรับและส่งกลับมาที่ อีเมลล์ ptccontactt@gmail.com
(ท่านจะได้รับใบ Invoice หลังจากส่งแบบตอบรับมาภายใน 1-2 วัน)
หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ :
=> คุณสุธาสินี : โทรศัพท์ 092-431-6631, 089-677-6047
หรือที่อีเมล์ ptccontactt@gmail.com   ไลน์ไอดี : ptccontact
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมได้ที่ http://www.ptc.in.th




คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารสไตลล์ญี่ปุ่น, การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสไตล์ญี่ปุ่น, หลักสูตรการพัฒนาบุคลากรสไตล์ญี่ปุ่น, หลักสูตรการทำงานแบบญี่ปุ่น, HR

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ศาสตร์ด้านจิตวิทยการบริหารที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เพื่อบริหารคนทั้งผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำงานเป...
หลักการและเหตุผล สภาหอการค้าระหว่างประเทศ (International Chamber of Commerce) ได้มีการปรับปรุง INCOTERMS เป็น Incoterms ® 2010 ซึ่งได้เริ่มใช้ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2554 ผู้มีส่...
Fast Mini MBA for New Manager in the Age of VUCA หลักสูตรเร่งรัดระยะสั้นด้านการบริหารธุรกิจ ของมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เป็นโครงการอบรมสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารมือให...
หลักสูตรที่จะช่วยให้คุณเข้าใจขั้นตอนการเปิดร้านอาหาร เริ่มจากแนวคิดการวางแผนธุรกิจ การควบคุม การบริหารจัดการ การตลาด การขาย การเงิน การบัญชี ตลอดจนการรับมือกับปัญหาต่างๆ ที่มักพ...
แนวคิดการพัฒนาพื้นที่โดยรอบสถานีขนส่งระบบราง (Transit-Oriented Development) กรณีศึกษาและทิศทางการพัฒนาพื้นที่โดยรอบสถานีขนส่งระบบรางในประเทศไทย
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร In House & Public Training www.tesstraining.com Tel : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-mail: contact.tesstr@gmail.com Line id : @Tesstraini...
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มตั้งแต่หลักการบริหารตนเอง การสร้างแรงจูงใ...
ปฏิเสธไม่ได้ว่าการทำ cost saving เป็นเป้าหมายหลักของหลายๆองค์กรที่จะต้องทำให้สำเร็จทุกปี การสัมมนาออนไลน์ครั้งนี้จะมาอธิบายถึงการช่วยบริษัทลดต้นทุนว่าควรจะโฟกัสในจุดไหน และ How-...
เพื่อให้ผู้ร่วมสัมมนาได้ตระหนักว่า การทำธุรกิจทุกชนิดเต็มไปด้วยการต่อรอง ทั้งที่รู้ตัวและไม่รู้ตัว ทั้งมีรูป แบบและไร้รูปแบบ หากขาดทักษะที่ถูกต้องในการเจรจาต่อรอง ย่อมทำให้ธุรกิ...