แผนพัฒนาทีมงานเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศ

หลักการและเหตุผล

       ผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้จัดการ นอกจากความสามารถในการบริหารงานในส่วนงานตนเองแล้ว จะต้องมีทักษะในการบริหารพัฒนาพนักงานและผลการปฏิบัติงานของทีมงานด้วย โดยจะต้องสื่อสาร กระตุ้น และสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานตั้งเป้าหมายในการทำงานที่สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ขององค์การ โดยการวางแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคลและทั้งทีมนั้น จะทำให้พนักงานและทีมงานสามารถปฏิบัติงานได้ตามความคาดหวังและบรรลุเป้าหมายขององค์การร่วมกัน

วัตถุประสงค์  (Objective)

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้การสื่อสาร การกระตุ้นการทำงานของพนักงานในทีม

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเครื่องมือและแนวทางในการพัฒนาบุคลากรในทีม

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผน ส่งเสริม สนับสนุนการพัฒนาบุคลากรในทีมให้มีผลการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศได้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

หัวหน้างาน ผู้จัดการ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

1. 1.             บรรยาย และเรียนรู้ผ่านการอบรม พร้อมทั้งการสร้างปฏิสัมพันธ์กับผู้เรียน
2. 2.             การทบทวนการเรียนรู้ และลองฝึกใน WORKSHOP พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง