มีค่าใช้จ่าย

การลดความสูญเสีย 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต7 Waste for Cost Reduction

อบรมวันที่ 18 มีนาคม 2563
จำนวนคนดู 1894 ครั้ง
การลดความสูญเสีย 7 ประการ เพื่อลดต้นทุนการผลิต7 Waste for Cost Reduction

หลักการและเหตุผล

 การลดต้นทุนการผลิต โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและการสูญเสียในรูปแบบต่างๆ ที่อยู่ในกระบวนการผลิตทั้ง 7 ประการนั้น นอกจากจะช่วยให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา ได้งานที่มีคุณภาพ ยังสามารถทำให้องค์การลดความสูญเสียทุกรูปแบบในกระบวนการทำงานทุกสายงาน ซึ่งหากไม่ให้ความสนใจสังเกต และพยายามปรับปรุงแก้ไขวิธีการทำงานนั้นๆ ให้ดีขึ้น ความสูญเสียก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นเงาตามตัว ทำให้หน่วยงานหรือองค์การต้องสูญเสียลูกค้าและกำไรที่ควรได้ไป การลดความสูญเสียถือเป็นหน้าที่ของพนักงานและผู้บริหารทุกคน ดังนั้น ทุกคนต้องมีความรู้ จิตสำนึก การสังเกต หาสาเหตุ และแนวทางแก้ไขป้องกัน เพื่อลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น ซึ่งเป็นหนทางที่ใช้ในการปรับปรุงการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอดขององค์การ

 

วัตถุประสงค์การอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้สร้างจิตสำนึกและการหาวิธีการลดความสูญเสียในการทำงานทั้ง 7 ประการ

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้และตระหนักถึงความสูญเสียที่เกิดขึ้นในการทำงาน

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เกิดความรู้และความเข้าใจเทคนิคการสังเกตความสูญเสีย 7 ประการ

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้แนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและองค์กรอย่างต่อเนื่อง

6. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม มีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหาในปัจจุบันได้อย่างถูกต้อง

7. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม สามารถนำความรู้ไปใช้ในทางปฏิบัติเพื่อปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการทำงานกระบวนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

 

 

 

หัวข้อการอบรม

ü ลดต้นทุนด้วยการลดความสูญเสีย

ü ความสูญเสีย 7 ประการ กับต้นทุนการผลิต

ü เทคนิคการลดความสูญเสีย 7 ประการ พร้อมตัวอย่าง

  • ความสูญเสียจากการผลิตมากเกินไป
  • ความสูญเสียจากการเก็บวัสดุคงคลังที่ไม่จำเป็น
  • ความสูญเสียจากการการเคลื่อนย้าย ขนย้าย
  • ความสูญเสียจากกระบวนการที่ขาดประสิทธิผล
  • ความสูญเสียจากการเคลื่อนไหว
  • ความสูญเสียจากการรอคอย ว่างงาน
  • ความสูญเสียจากการผลิตของเสีย หรือแก้ไขงานเสีย

ü การลดความสูญเสียกับการเพิ่มผลผลิต

ü แบ่งกลุ่มฝึกปฏิบัติ

ü ค้นหาและวางแผนการลดความสูญเสีย

ü เสนอผลงานกลุ่ม

ü สรุป

ü แลกเปลี่ยนเรียนรู้ถามตอบ

รูปแบบการอบรมสัมมนา

1. การบรรยาย                                                      30 %

2. เกมส์ / กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop    70%

 

 

 

 

 

 

 

 

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: การลดความสูญเสีย, 7 Waste for Cost Reduction, ลดต้นทุนการผลิต, การผลิต

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ได้เรียนรู้วิธีการในการสร้างการบริการที่ดีภายใต้การแสดงออกที่เหมาะสม เพื่อให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีในด้านการให้บริการต่อผู้เรียนและองค์กร
เพื่อให้จัดทำเอกสารได้ทั้งในรูปแบบการเขียนพรรณนาและการเขียน Flow Chart รวมถึงขั้นตอนในการอนุมัติเอกสาร
เตรียมธุรกิจให้พร้อม ก้าวเข้าสู่โลกแห่งข้อมูลข่าวสารสมัยใหม่ !! ป้องกันความเสี่ยงการแสวงหาประโยชน์โดยมิชอบ ภายใต้กฎหมายคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลเพื่อลดความเสียหายทางธุรกิจ
ทำไมองค์กรจะต้องให้ความสำคัญกับการจัดเก็บเอกสาร ?? อันที่จริงแล้วการจัดเก็บเอกสารอาจไม่จำเป็น ถ้าเอกสารไม่ต้องถูกตรวจสอบ หรือที่สำคัญเจ้าหน้าที่สรรพกร
ร่วมขับเคลื่อนการพัฒนาอุตสาหกรรมตามแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) พร้อมร่วมเสวนาแนวทางขับเคลื่อนสู่การพัฒนาในระดับพื้นที่กลุ่มจังหวัด ท่านสามารถเลือกเข้าร่วมได้ตาม...
ขอเชิญฟังสัมมนาหลักสูตรธุรกิจแข็งแกร่งได้ด้วย..งานจัดซื้อ (Business Strong with Purchasing Job) ที่เหมาะสำหรับหัวหน้างานที่รับผิดชอบงานจัดซื้ออยู่แล้ว แต่อยากพัฒนาขึ้นมาเป็นผู้บ...
ในการทำงานยุคปัจจุบันขององค์กร สิ่งที่องค์กรมักให้ความสำคัญมากที่สุดคือ ขั้นตอนของการเจรจาระหว่างพนักงานขายในองค์กรของตนเองกับลูกค้า เพราะขั้นตอนนี้เป็นขั้นตอนที่จะบ่งบอกได้ถึงร...
หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ทีมผู้ให้บริการ ได้เรียนรู้เทคนิคในการเข้าใจลูกค้าให้มากขึ้น ระดมสมองทำกิจกรรมประยุกต์การสร้างบริการอันโดดเด่นตรงใจลูกค้า รวมถึงการแก้ปัญหาใ...
หลักสูตรอบรมระยะสั้น "ที่สุดแห่งการประกอบอาหารอิตาเลี่ยน" ด้วยความร่วมมือจาก สถาบัน Gambero Rosso และวิทยาลัยดุสิตธานี