มีค่าใช้จ่าย

Online Training : 7Q เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (12 กันยายน 2565)

อบรมวันที่ 12 กันยายน 2565
จำนวนคนดู 729 ครั้ง
Online Training : 7Q เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (12 กันยายน 2565)

7Q คืออะไร?

การดำเนินชีวิตให้ประสบความสำเร็จตามที่ได้วางไว้ได้อย่างดี มีองค์ประกอบมากมายที่จะนำมาพิจารณาการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและไปในทิศทางเดียวกันนั้น จะใช้ความรู้ความสามารถเพียงด้านเดียวคงจะไม่พอต่อการถึงจุดหมายปลายทาง การพัฒนาระดับความสามารถ (Quotient) ในด้านต่างๆ ของแต่ละบุคคลจึงเป็นประเด็นที่สำคัญที่จะทำให้คนประสบความสำเร็จในการใช้ชีวิต และส่งให้ชีวิตการทำงานดีขึ้นไปด้วย

 

การพัฒนาระดับความสามารถในด้านต่างๆ ที่สำคัญ (7Q) ของแต่ละบุคคลด้วยตัวเอง จึงเป็นแนวทางที่องค์กรส่วนใหญ่อยากให้เกิดขึ้นกับบุคลากรในองค์กรของตัวเอง โดยการทำให้บุคลากรมี 7Q ที่สูงขึ้น

IQ (Intelligent Quotient) : ทักษะการคิดแก้ปัญหาอย่างฉลาด

EQ (Emotional Quotient) : การจัดการอารมณ์เชิงลบของตัวเอง

AQ (Adversity Quotient ) : การเปลี่ยนอุปสรรคให้เป็นโอกาสที่ท้าทาย

OQ (Optimist Quotient) : การแสดงผลงานที่มีคุณค่า

UQ (Unity Quotient) : การเป็นบุคคลที่เข้ากับคนอื่นได้ง่าย

CQ (Creativity Quotient) : ความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ

PQ (Play Quotient): ความฉลาดที่เกิดจากการเล่น

 

การประยุกต์ใช้แนวทางบริหารจัดการ Q (Quotient) ต่างๆ กับเป้าหมายในชีวิตหรืองานที่ได้รับ รวมถึงสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน ย่อมทำให้บุคคลสามารถพิชิตเป้าหมายของตัวเอง และมีความสัมพันธ์ที่มีต่อบุคคลรอบข้าง รวมถึงการเป็นบุคลากรที่มีจิตใจที่ดีขององค์กร จะทำให้องค์กรประสบความสำเร็จอย่างแน่นอน

 

การเรียนรู้และนำแนวทางไปปรับปรุงเปลี่ยนแปลงตัวเองอย่างเข้าใจแนวทาง 7Q นั้น จะทำให้บุคลากรได้ใช้ศักยภาพที่มีอยู่แล้วอย่างเต็มที่และเต็มกำลัง นั่นก็หมายความว่าจะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงวิธีปฏิบัติงานของแต่ละบุคคลที่ดีขึ้น  จึงทำให้เกิดผลงานที่มีประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

 

โดยที่ Q แต่ละตัวจะสอดคล้องกันและทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ โดยมีหลักของสมาธิเข้าไปเป็นพื้นฐานของสิ่งเหล่านี้จะทำให้เป็น 7Q แบบยั่งยืนแล้วเป็นต้นแบบเพื่อองค์กรหรือหน่วยงานต่างๆ ได้นำไปปรับใช้ให้เข้ากับวัฒนธรรมขององค์กรตัวเอง

 

หัวข้อสำคัญในการเรียนรู้

1. หลักและวิธีการจัดการงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพด้วย 7Q

·       ใครคือคนที่องค์กรต้องการ

·       บทบาทหน้าที่ของตัวเอง

·       ทฤษฎีพฤติกรรมมนุษย์เพื่อการจัดการ

·       เรียนรู้คน จากโมเดลผู้นำ 4 ทิศ

2. การประยุกต์กับการทำงานได้อย่างสัมฤทธิผลด้วย 7Q และเข้าใจหลักของ 7Q ผ่านกิจกรรมดังต่อไปนี้

·       สนุกกับการใช้ IQ (Intelligence Quotient) แก้ปัญหาต่างๆ

·       พัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ EQ (Emotional Quotient)

·       ก้าวข้ามอุปสรรค AQ (Adversity Quotient) อย่างกล้าหาญ

·       แสดงผลงานอย่างมีคุณค่าด้วยความเป็นเจ้าของ OQ (Optimist Quotient)

·       พัฒนาตนเองเพื่ออยู่ร่วมกับสังคม UQ (Unity Quotient)  อย่างมีความสุข

·       มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ สร้างสรรค์สิ่งดี ๆ ด้วย CQ (Creativity Quotient)

·       มีความมั่นใจในการกล้าที่จะเล่นอย่างสร้างสรรค์ด้วย   PQ (Play Quotient)

3. การสร้างแรงผลักดันให้ตัวเองและทีมงานมุ่งมั่นทำงานให้บรรลุเป้าหมาย

4. ทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจ ในการทำงานและเทคนิคการสร้างแรงจูงใจให้ตนเองและผู้อื่น

(D-R-I-V-E)

·       D = Develop yourself & others การพัฒนาตนเองและผู้อื่น

·       R = Relationship การสร้างสัมพันธภาพที่ดีในการทำงาน

·       I  = Individual Motivation การสร้างแรงจูงใจของปัจเจกบุคคล

·       V = Verbal Communication ความสามารถในการสื่อสาร

·       E = Engagement ความผูกพันต่อองค์กร จิตสำนึกรักองค์กร

5. ทัศนคติที่ดีในการทำงาน

·       หลักการคิดด้วยมิติ 4 ย. (โยง,ใหญ่,แยก,ย่อย)

·       การคิดด้วยหมวก 6 ใบ, การคิดแบบผู้ชนะ 10 คิด

·       การดักจับความคิด (Idea spotting)

·       กระบวนการจัดลำดับความคิด

·       การประยุกต์ใช้ในการเขียนภาพภูมิความคิด (Mind Map & Concept Map)

6. หลักแนวคิดที่ใช้ร่วมกับ 7Q

·       ความคิดนอกกรอบ (Lateral Thinking or Think out of the box)

·       ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)

·       การคิดอย่างเป็นระบบ (Systematic Thinking)

·       ความคิดเชิงนวัตกรรม (Innovative Thinking)

7. หลักในการทำงานและดำเนินชีวิตให้ประสบผลสำเร็จและมีความสุข

·       ความสำเร็จในการงาน และชีวิต

·       องค์ประกอบของความสำเร็จในชีวิตการงาน

·       ความปรารถนาของนายจ้างจากลูกจ้าง

·       เคล็ดลับดีๆในการเปลี่ยนแปลงตัวเอง (รักษาโรคเบื่องาน)

·       วิธีทำงานอย่างมีความสุข

·       สร้างและมีมนุษย์สัมพันธ์กับเพื่อนร่วมงาน

·       การสำรวจตัวเอง เพื่อดึงศักยภาพออกมาใช้ให้เต็มที่เต็มพลัง

Work Shop

 

ใครควรเข้าร่วม?

·       บุคคลทั่วไปที่ต้องการเข้าใจตัวตนที่แท้จริงของตนเอง และผู้อื่น

·       บุคคลทั่วไปที่ต้องการเตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน

·       ผู้บริหาร หัวหน้างาน ระดับปฏิบัติงาน ที่ต้องการพัฒนาตนเอง

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

อาจารย์อนุภาพ  พันชำนาญ

 

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 12 กันยายน 2565

สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายละเอียดเพิ่มเติมคลิ๊กที่นี่

 

ลงทะเบียน Online  คลิ๊ก !!

 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด

เลขที่ 98/83 หมู่ที่ 4 ตำบลบึงยี่โถ อำเภอธัญบุรี จังหวัดปทุมธานี 12130

www.knctrainingcenter.com

knctrainingcenter@hotmail.com
โทร. : 02-157-9083, 062-315-5283





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หน่วยงานจัดซื้อ เป็นหน่วยงานสำคัญที่ทุกองค์กรธุรกิจต้องมี ไม่ว่าจะจัดตั้งขึ้นเป็น แผนก หรือตัวบุคคลก็ตาม และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกือบทั้งหมด จะจ่ายผ่านหน่วยงานจัดซื้อ (ยกเว้นเง...
เน้นการพัฒนาบุคลากร ด้านการบริหารตนเอง ด้านการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้การทำงานมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น พร้อมทั้งสามารถสร้างผลลัพธ์ที่ดี และสามารถบรรลุเป้าหมายขององค์กร
ชำระค่าสัมมนาพิเศษ เพียงท่านละ 1,500 บาทเท่านั้น ราคาก่อน Vat 7%สัมมนาออนไลน์
ขอเชิญเข้าอบรม หลักสูตร “เพิ่มทักษะการแก้ปัญหาขั้นเทพกับ tool ยอดนิยม (Strategic problem solving with favorite tools)” รุ่นที่ 0001 วันที่ 25 มีนาคม 2559 เวลา 09.00- 16.00 น.ณ ม...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และเข้าใจกฎหมายต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการทำงานในสถานประกอบการ ช่วยให้การบริหารคน และการบังคับบัญชาลูกจ้างเป็นไปด้วยความเรียบร้อย
เพื่อเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญในอุตสาหกรรมการบิน มองเห็นความเชื่อมโยงในห่วงโซ่คุณค่า และ ได้สร้างหลักคิดเชิงบูรณาการ จากความเข้าใจ เพื่อต่อยอดความรู้ด้านการบินพลเรือน
เพื่อให้สามารถนำเทคนิคในการตรวจติดตามภายในของระบบการบริหารคุณภาพ ไปดำเนินการให้เป็นไปตามข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2015
ร่วมเรียนรู้เรื่องราวอัญมณีและเครื่องประดับ พร้อมชมพิพิธภัณฑ์อัญมณี และแหล่งอัญมณีในจันทบุรี และตราด
หลักสูตรเพื่อพัฒนาผู้ที่ต้องการทำหน้าที่เลขานุการ (ผู้ช่วยผู้บริหาร) มือขวาของเจ้านาย บุคลากรในสำนักงาน (กลุ่มงานเลขานุการ) ผู้ประสานงานด้านต่างๆ ขององค์กร ที่ต้องใช้พื้นฐาน