มีค่าใช้จ่าย

สุดยอดหัวหน้างาน 2019

อบรมวันที่ 21 มกราคม 2562
จำนวนคนดู 1747 ครั้ง
สุดยอดหัวหน้างาน 2019

กำหนดการสัมมนา
วันที่ : 21 มกราคม 2562
เวลา : 09.00-16.00 น.

อัตราค่าสัมมนา
สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )

วิทยากร
อ.วุฒิชัย บุญครอง

สถานที่
โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ เพลินจิต
566 ถ.เพลินจิต แขวง ลุมพินี เขต ปทุมวัน กทม.

หัวข้อสัมมนา

1. ทำความเข้าใจตำแหน่งหัวหน้า “อำนาจ” หรือ “ความรับผิดชอบ”
2. หัวหน้าแบบไหนที่ลูกน้องชอบ “คนเก่ง” หรือ “คนดี”
3. การสร้างภาพลักษณ์ของหัวหน้างาน
4. วิธีการสอนงานและสั่งงานแบบสุดยอดหัวหน้างาน
5. ทำอย่างไรให้ลูกน้อง เคารพ เชื่อฟัง และทำตามเรา
6. ทำอย่างไรเมื่อถูกลูกน้องจับตามอง
7. การใช้คำพูดที่เหมาะกับลูกน้อง การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การขอให้ทำงานให้ การชมเชย
การตำหนิ/ตักเตือนแบบสุภาพ
8. หลักการตัดสินใจในแบบสุดยอดหัวหน้างาน “ข้อเท็จจริง” หรือ “ความคิดเห็น”
9. การใส่ใจลูกน้องและสร้างความสัมพันธ์อย่างถูกวิธี
10. หลักการวางตัวเป็นกลางเมื่อลูกน้องเกิดความขัดแย้ง
11. วิธีจัดการอารมณ์ของสุดยอดหัวหน้างาน
12. คุณธรรมที่หัวหน้างานทุกคนต้องมี





คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้างาน2019, สุดยอดหัวหน้า

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้การวิเคราะห์สถานการณ์ทางตลาดเพื่อกำหนดกลยุทธ์การตลาด เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน รวมถึงเรียนรู้กลยุทธ์การสร้างและบริหาร Brand พร้อมทั้ง Update กลยุทธ์การตลาดแนวใหม่
หลักสูตรนี้เรียนรู้เกี่ยวกับทักษะที่สำคัญและจำเป็นมากสำหรับการเป็นหัวหน้างาน เพราะเราจะต้องใช้ทักษะการฟัง พูด อ่าน เขียน อยู่ทุกๆวัน ในการทำงาน ดังนั้นเพื่อให้เราสามารถบริหารจัด...
ผู้นำ (หัวหน้า) ไม่ใช่แค่การบริหารจัดการคนให้ทำงานตามเป้าหมายอีกต่อไป แต่ต้องมีความเข้าใจภาพรวมของธุรกิจ มีจิตสำนึกความเป็นเจ้าของ สามารถวิเคราะห์สถานการณ์ต่างๆ เพื่อสร้างกา...
เรียนรู้แนวคิด BCG Model และ ฝึกปฏิบัติเข้มข้น ในการออกแบบโมเดลธุรกิจตามแนวคิด BCG Model ด้วยเครื่องมือ Design Thinking และ Business Model Canvas
ผู้นำทีมประสิทธิภาพ คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้...
หลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้ประกอบการโรงแรมสามารถบริหารจัดการโรงแรมในทุกภาคส่วนงานอย่างมืออาชีพ
ให้เชื่อมโยงกับฝ่ายอื่นๆ ในองค์กร และเชื่อมโยงกับโซ่อุปทานของธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
PDPA ไม่ใช่เรื่องที่ HR ต้องรู้และทำคนเดียว แต่ทุกหน่วยงานต้อง "ร่วมด้วยช่วยกัน"
บรรยาย พร้อมการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม WORKSHOP ต่างๆ ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้และสิ่งที่ได้จากการเรียนเพื่อทบทวนความเข้าใจ วิทยากร