มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตรอบรม : กลยุทธ์การสื่อสารทางการตลาด 360 องศา

อบรมวันที่ 05 มิถุนายน 2557
จำนวนคนดู 2355 ครั้ง
หลักสูตรอบรม : กลยุทธ์การสื่อสารทางการตลาด 360 องศา

วัตถุประสงค์

1. ให้ผู้อบรมได้เข้าใจหลักของการสื่อสารการตลาด

2  ให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้วิธีวิเคราะห์การสื่อสารทางการตลาด

3. รู้จักการพัฒนากลยุทธ์ทางการสื่อสารทางการตลาดแนวใหม่ สู่กระบวนการสร้างเป็นแผนงานต่อไป

4. สามารถใช้เครื่องมือและเทคนิคการสื่อสารการตลาดต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลที่แท้จริง

Course Outline

Part1: ทบทวน Marketing Communication and Branding

1. ทบทวนและทำความเข้าใจ การสื่อสารการตลาด
    และการสร้างแบรนด์
- แนวคิด 360 degree of  Marketing Communication 
- แนวคิด Branding

Part 2 : 360 Degree: Marketing Diagnosis 
2. วิเคราะห์ตลาดแบบ 360 องศา ก่อนทำ
    การวางแผนการสื่อสารการตลาด
- วิเคราะห์กลยุทธ์ และ ปัจจัยสู่ความสำเร็จของธุรกิจ
- วิเคราะห์คู่แข่ง- วิเคราะห์ลูกค้า 
- วิเคราะห์กลุ่มที่ไม่ใช้ลูกค้า (เพื่อขยายตลาดไปสู่ลูกค้ากลุ่มใหม่)
- วิเคราะห์ช่องทางจำหน่าย - วิเคราะห์แบรนด์
- วิเคราะห์สินค้า และราคา  - วิเคราะห์องค์กร
- วิเคราะห์ผู้บริหาร - วิเคราะห์พันธมิตรทางธุรกิจ
Part 3 : 360 Degree: Marketing Communication Process
3. กระบวนการวางแผนการสื่อสารการตลาดแบบ 360 องศา
- การกำหนดเป้าหมายทางการสื่อสารการตลาด
- การกำหนดกลยุทธ์ทางการสื่อสาร
- การกำหนด Communication Model เชิงกลยุทธ์
- การกำหนดเครื่องมือในการสื่อสารการตลาด
              แบบผสมผสาน
Part 4 : 360 Degree Tools and Technique
4. รู้จักเครื่องมือและเทคนิคการสื่อสารการตลาด
- เครื่องมือในกลุ่มสื่อดั้งเดิม เช่น โฆษณา การส่งเสริม
              การขาย การประชาสัมพันธ์ เป็นต้น
- เครื่องมือกลุ่มสื่อใหม่( New Media) เช่น Social Media,
              Buzz, Online, Game เป็นต้น
- เทคนิคการผสมผสานเครื่องมือและสื่อดั้งเดิมกับ
              สื่อใหม่เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการสื่อสาร
              ภายใต้งบประมาณจำกัด
           - ตัวอย่างกรณีศึกษา360 Degree: Marketing
              Communication ทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศ 

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (ถ.รัชดาภิเษก) 

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 5,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

วัตถุประสงค์ 1. เพื่อให้ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักของการประเมินความเสี่ยงในงานที่ทำ
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของต...
ยกระดับทักษะสู่การเป็นหัวหน้างานและผู้บริหาร เรียนรู้การวางระบบงานแม่บ้านแบบโรงแรมมืออาชีพ ทั้งการบริหารทีม ควบคุมต้นทุน และรักษามาตรฐานระดับสากล
หลักสูตรหนึ่งวัน พร้อมมอบหมายงานเพื่อติดตามผลที่จะช่วยให้ HR เข้าใจ PDPA ทำต่อและสอนแนะคนอื่นได้
ดังนั้นการทำงานใดๆไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (R...
การวางแผนอัตรากำลังอย่างง่ายโดยวิทยากรและที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ท่านจะได้เรียนรู้วิธีการและตัวอย่างแผนอัตรากำลังจากองค์กรอื่น สิ่งสำคัญในการวางแผนอัตรา...
ปัจจุบันองค์กรธุรกิจส่วนใหญ่ ทั้งขนาดเล็ก ขนาดกลาง และขนาดใหญ่ ต่างก็มี HRหรือที่เรียกกันว่า ฝ่ายบุคลา มาช่วยให้การบริหารงานบุคคลให้มีประสิทธิภาพในการทำงาน โดยให้ทำงานในหน้าที่ต...
ขอเชิญชวนเข้าร่วมงาน Gala Dinner เพื่อเป็นสักขีพยานกับรางวัลเกียรติยศโลก
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กรสอ...