มีค่าใช้จ่าย

Sales Execellence

อบรมวันที่ 02 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1524 ครั้ง
Sales Execellence
หลักสูตร: Sales Excellence
Course: พนักขายชั้นยอด
วันเสาร์ที่ 2 มิถุนายน 2561
โรงแรมพาลาสโซ รัชดา
หลักการและเหตุผล:
โดยหลักการที่ว่า “พนักงานขาย คือ ด่านหน้าของธุรกิจ" ดังนั้น การเพิ่มพูนทักษะหรือความสามารถในการขาย ย่อมเป็นการสร้าง "ความได้เปรียบในเชิงแข่งขัน" ให้เพิ่มขึ้นเหนือคู่แข่งในตลาด
วัตถุประสงค์: เพื่อให้พนักงานขาย สามารถ....................
• ทำงานขายแบบมืออาชีพด้วย "ทัศนคติ" + "ทักษะ" + "ทุ่มเท" + "ทิศทาง" เพื่อเพิ่มยอดขาย
• มีหลักการและเทคนิค “การขายแบบมืออาชีพ” ที่หวังผลชั้นเลิศได้
• เรียนรู้โดย "การมีส่วนร่วม" ผ่านการ "คิด-ถาม-ตอบ-ยอมรับ" จากวิทยากร แล้วนำไปใช้ได้อย่างยอดเยี่ยม

หัวข้อฝึกอบรม

  • การสร้างมิตรภาพ (Rapport) โดยการวิเคราะห์พฤติกรรมของลูกค้าต้องทำอย่างไร

                   1. Picky : จู้จี้ ช่างเลือก เรื่องมาก ลงรายละเอียด

          2. Plainy : สบายๆ เป็นกันเอง ช่างพูด ช่างคุย

          3. Peanuty : สุขุม นิ่ง ไม่ค่อยพูด

          4. Prudenty : รอบคอบ เจ้าหลักการ ตัดสินใจช้า

  • การนำเสนอขายอย่างมีกลยุทธ์ทำได้ สร้างได้อย่างไร

          1.Strategy กำหนด "กลยุทธ์" การนำเสนอโดยการ "ถาม" และ "พูด" ในประเด็นที่ลูกค้า

"อยากฟัง" แทนการ "นำเสนอสิ่งที่เราอยากขาย"

          2.Structure กำหนด "โครงสร้าง" จาก "สิ่งที่รู้" จากมุมมองของลูกค้า

          3.Specific ระบุ "เฉพาะประเด็น" ที่เรา"แก้ปัญหาได้" แก่ลูกค้า

          4.Situation ย้ำ "สถานการณ์" ที่ลูกค้ายังคงต้องเผชิญอยู่ หากยังไม่ "แก้ปัญหา" นั้น

  • การอ่าน "แผนที่ในใจลูกค้า" เครื่องมือการขายชั้นยอด
  • หลักการจัดการกับ "ข้อโต้แย้ง" ให้เป็น "ข้อตกลง" ทำอย่างไร

          1. จัดการกับข้อโต้แย้งประเภท "ข้ออ้างทั่วไป"

          2. จัดการกับข้อโต้แย้งประเภท "การบิดเบือน"

          3. จัดการกับข้อโต้แย้งประเภท "การหักล้าง เอาชนะ"

          4. จัดการกับข้อโต้แย้งประเภท "ข้อสันนิษฐาน คาดการณ์

 

 

  • 9 หลักการตอบข้อโต้แย้ง
  • เทคนิค ใช่ และ
  • เทคนิค ทำไม เพราะอะไร และทำไม
  • เทคนิคศอกกลับ/บูมเมอแรง
  • เทคนิคชงเอง กินเอง
  • เทคนิคเปรียบเทียบ
  • เทคนิคชดเชย
  • เทคนิคเลือกตอบ
  • เทคนิค Flip-Find-Found
  • เทคนิค Feel-Felt-Found
    • 9 หลักการปิดการขาย

       - เทคนิค A-B-C

       - เทคนิค Either or

       - เทคนิค Push back

       - เทคนิค Reference

       - เทคนิค Balance sheet

       - เทคนิค Next step

       - เทคนิค Dead line

       - เทคนิค Cherry picker

       - เทคนิค Good chance

  • 18 ข้อ : กฎแห่งความสำเร็จในการขาย : เรียนรู้ด้วยกิจกรรม "ขายได้หรือขายไม่ได้"

        ตัวอย่างเช่น

      1. อย่าพูดคำว่า "ไม่"

          2. จงเอ่ยคำ "ชื่นชม" ลูกค้า

          3. อย่าเถียงกับลูกค้า และให้แสดงเพียงการรับรู้ว่า "เหรอครับ / ค่ะ" แทนการ "โต้เถียง"

          4. - 15. ................................................................

          18.จงใช้หลัก "พลิก-ค้น-พบ"    

วิธีการฝึกอบรม:

  • บรรยาย ถกอภิปราย กิจกรรม และบทบาทสมมติ

วิทยากร : อาจารย์พรเทพ ฉันทนาวี (ประวัติตามเอกสารแนบ)

ประสบการณ์ทำงาน

  • ผู้อำนวยการหลักสูตรพัฒนานักขาย บริษัท มหวัฒน์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด
  • ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรบุคคล กลุ่มบริษัท ทีซีซี แคปปิตอล กรุ๊ป  
  • ผู้จัดการฝ่ายฝึกอบรมการตลาดและการขาย เครือโอสถสภา
  • ที่ปรึกษาและวิทยากรด้านทรัพยากรบุคคล การตลาด ขายและบริการ
    อัตราค่าสัมมนา
    Pro มา 3 ท่านๆ ละ 3,300 บาท + VAT 7% รวมเป็นเงิน 3,531 บาท
    (สำหรับนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย TAX 3%)
    กรณีสมัครและชำระเงินภายใน วันที่ 1 มิถุนายน 2561 เท่านั้น
    Normal 3,500 บาท + VAT 7% รวมเป็นเงิน 3,745 บาท

รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา 086-8929330

Professional Training Solution

Tel  02-1753330, 086-6183752 

 

www.ptstraining.in.th

Email  info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com

บริการจัดอบรมภายในองค์กร ติดต่อ 086-8929330




คำค้นประกาศนี้ Tags: พนักงานขาย

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เทคนิคพยากรณ์ในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ การประมาณการอายุขัย การเปลี่ยนแปลงตามฤดูกาล -การคาดการณ์กำไร-ขาดทุน
Program Review MBA วันเสาร์ที่ 18/3/66 เวลา 14:00-16:00 น. ผ่านระบบออนไลน์ รับส่วนลด 10,000 หรือสอบชิงทุนมากถึง 50%
เหมาะสำหรับเจ้าของกิจการ/R&D/ผู้ประกอบการที่ต้องการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
เรียนรู้จิตวิทยาการบริหาร จากนักจิตวิทยาระดับประเทศ เพื่อจะเข้าใจคน และทีมงาน เหมาะสำหรับหัวหน้างาน ผู้จัดการ และผู้บริหารทุกท่าน
Leader และ Trainer จำเป็นต้องมีทักษะต่างๆในการสอนงาน และบริหารคน
ทางสถาบันฯขอใช้สิทธิในการคัดเลือกสมาชิกเข้าร่วมโครงการ ศึกษาเยี่ยมชมโรงงานในครั้งนี้
การบริหารจัดการเวลาของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม และเพื่อนำสู่ความสำเร็จในธุรกิจ
หลักการเเละเหตุผล ปัจจุบันผู้บริหารส่วนใหญ่ต้องการที่จะให้พนักงาน มีความผูกพันธ์กับองค์กรมากขึ้้น เนื่องจากการปฎิบัติตัวเองของพนักงานไม่ค่อยมีความรักต่อองค์กร ไม่มองว่าองค์ก...
วีดีโอฝึกอบรมหลักสูตรเทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคน (Workload Analysis & Workforce Management) - ระยะเวลาวีดีโอประมาณ 3 ชั่วโมง 30 นาที- พร้อมแบบฟอร...