มีค่าใช้จ่าย

“Internal Trainer” Development Program

อบรมวันที่ 08 สิงหาคม 2557
จำนวนคนดู 2361 ครั้ง
“Internal Trainer” Development Program

วัตถุประสงค์

·  เพื่อเสริมสร้างทักษะ ความรู้ ความเข้าใจและทัศนคติในการเป็นวิทยากรภายใน ให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

·   เพื่อพัฒนาทักษะการสื่อสาร การนำเสนอและการถ่ายทอดข้อมูลความรู้ให้แก่บุคคลอื่นๆ ในรูปแบบต่างๆได้อย่างมีหลักการและมีศิลปะ

·   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ในการคัดกรอง การจัดเรียงเนื้อหา และเทคนิคในการออกแบบกระบวนการเรียนรู้ในแบบของวิทยากรมืออาชีพ

·   ได้ฝึกปฏิบัติทำหน้าที่วิทยากร เพื่อสร้างประสบการณ์ความสามารถในการถ่ายทอด  การนำเสนอ การสร้างบรรยากาศ และการเลือกเทคนิควิธีการฝึกอบรม

Course Outlin

ความรู้และทักษะสำหรับการเป็นวิทยากรฝึกอบรมอย่างมืออาชีพ

- การสร้างความพร้อมในการเป็นวิทยากรฝึกอบรม

- ค่านิยม ความเชื่อ และทัศนคติ (Core Value & Beliefs/Attitude)

- กรอบความคิดในการเป็นวิทยากร (Trainer’s Mindset)

- ทักษะความสามารถของวิทยากร (Trainer’s Competency)

  :ความรู้ (Knowledge)

  :ทักษะ  (Skill)

 :พฤติกรรม (Behavior)

 เทคนิคการถ่ายทอดอย่างไรให้โดนใจผู้เข้าอบรม

- ศิลปะการพูด และการนำเสนอเพื่อการเป็นวิทยากร

- ศาสตร์ที่เกี่ยวข้องใกล้ชิดที่วิทยากรต้องรู้ เช่น บุคลิกภาพ จิตวิทยาการเรียนรู้ จิตวิทยาผู้ใหญ่

- เคล็ดลับการถ่ายทอดในรูปแบบต่างๆ

การออกแบบกระบวนการเรียนรู้ 

-  การทำแผนการสอน

-  ขั้นตอนการวางแผนการจัดเรียงเนื้อหา

- การกำหนดเทคนิคและวิธีการถ่ายทอดเนื้อหา

การสร้างการมีส่วนร่วมในการใช้เทคนิค/กิจกรรม

-  เทคนิคในการฝึกอบรมแบบต่าง ๆ

-  การออกแบบกิจกรรมและเกมประกอบการอบรม

ฝึกปฏิบัติการเป็นวิทยากร

-  การบรรยาย ประกอบสื่อ และการใช้เทคนิค

 

โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 8,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้ขั้นตอนการสร้าง Process Mapping ด้วยการหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า และการพัฒนาการไหลของงานและวิธีการใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
แนวคิดการออกแบบธุรกิจและต้องการค้นหาวิธีใหม่ในการวิเคราะห์โมเดลธุรกิจ โมเดลที่น่าสนใจพร้อมกับการวางแผนเพื่อการลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจผ่านการทดลองและวิเคราะห์อย่างละเอียด
เรียนรู้ 2 ทักษะที่สำคัญ 1.จิตวิทยาเพื่อการจูงใจคน ทำความเข้าใจกับธรรมชาติของบุคคล การสร้างความน่าเชื่อถือ และเทคนิคการโน้มน้าวใจ 2.ทักษะในการสื่อสาร เรียนรู้หลักสำคัญในการพูดแล...
ปัจจัยสำคัญที่ทำให้องค์กรเกิดการพัฒนานั้น เริ่มต้นจากการพัฒนาคน ซึ่งทำให้องค์กรพัฒนาได้อย่างยั่งยืนและมั่นคง คนที่คิดเก่งอาจเรียกได้ว่าเป็นคนฉลาด แต่แท้จริงแล้ว คนที่คิดเก่งไม่จ...
ให้ข้อมูล ความรู้ และแนวทางในการปรับปรุงพัฒนาธุรกิจให้สามารถต่อยอดเชื่อมโยงธุรกิจ เพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันใน AEC
หลักการบริหารแบบลึกซึ้ง สู่การเป็นสุดยอดนักบริหารเชิงกลยุทธ์ ผู้บริหารควรวางตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ (Strategic Positioning) ขององค์กรให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลง
หลักการและเหตุผล หลักสูตรนี้เน้นการเตรียมความพร้อมในการขึ้นสู่การเป็นหัวหน้างานอย่างมีแบบแผนและพัฒนาแนวคิด และการสร้างมุมมองในการทำงานของหัวหน้างาน โดยเรียนรู้บทบาทอ...
Start UP กับผู้ที่ผ่านจุดเริ่มต้นธุรกิจมาก่อนหน้าคุณแล้วและมีประสบการณ์มากกว่า 30 ปี ในวงการธุรกิจ
หลักสูตรนี้ท่านจะได้เรียนรู้หลักจิตวิทยาในการบริหารคนเพื่อนำมาใช้ในการบริหารทีมงานและองค์กร