มีค่าใช้จ่าย

เทคนิคการวางแผนสรรหา และวิธีการสัมภาษณ์

อบรมวันที่ 20 มิถุนายน 2561
จำนวนคนดู 1719 ครั้ง
เทคนิคการวางแผนสรรหา และวิธีการสัมภาษณ์

กำหนดการสัมมนา

วันพุธที่ 20 มิถุนายน 2561

(เวลา 09.00 - 16.00) ณ ห้องสัมมนา

โรงแรม แอมบาสซาเดอร์ซ.สุขุมวิท 11

(รถไฟฟ้า BTS สถานีนานา)

 

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิก (Tax, HR)

3,500 + VAT 245 = 3,745 บาท

บุคคลทั่วไป

4,200 + VAT 294 = 4,494 บาท

 

หัวข้อสัมมนา

1. กระบวนการที่สำคัญในการสรรหาและคัดเลือกพนักงาน

2. การวางแผนสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3. วิธีการสร้างบรรยากาศในการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้ข้อมูลที่แท้จริง

4. วิธีตั้งคำถามเพื่อให้ได้ข้อมูลที่ต้องการอย่างครบถ้วน

5. ตัวอย่างคำถามที่ใช้ในการสัมภาษณ์ผู้สมัคร

6. วิธีการวิเคราะห์และสรุปผลการสัมภาษณ์

7. แบบฟอร์มที่เป็นประโยชน์ในการสัมภาษณ์คัดเลือก

8. ปัญหาที่มักพบซึ่งทำให้การสัมภาษณ์ไม่มีประสิทธิภาพ และวิธีการแก้ไข

9. ถาม-ตอบ วิธีการสัมภาษณ์ที่ดีเพื่อให้ได้บุคคลตามที่องค์กรต้องการ

 

วิทยากร

อ.ชัชวาล อรวงศ์ศุภทัต

 





คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรมหัวหน้างาน, ทักษะหัวหน้างาน, HR, พัฒนาบุคลากร, Skill, Supervisor

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้ 2 ทักษะที่สำคัญ 1.จิตวิทยาเพื่อการจูงใจคน ทำความเข้าใจกับธรรมชาติของบุคคล การสร้างความน่าเชื่อถือ และเทคนิคการโน้มน้าวใจ 2.ทักษะในการสื่อสาร เรียนรู้หลักสำคัญในการพูดแล...
การบริการด้วยสายสัมพันธ์กับลูกค้า ได้ทวีความสำคัญมากขึ้นในยุคนี้ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขายสินค้าหรือธุรกิจให้บริการ หากธุรกิจใดไม่เน้นการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า ธุรกิจนั้นย่อมสูญ...
สำรองที่นั่งแอด Line : hrdzenter รับส่วนลดพิเศษ สมัคร 3 เข้าฟรี 1 ท่าน
Cost of Quality” ลดต้นทุน ไม่ลดคุณภาพที่ทุกคนมีส่วนร่วม Cost of Quality” ลดต้นทุน ไม่ลดคุณภาพที่ทุกคนมีส่วนร่วม
สำหรับผู้บริหารโรงแรม เจ้าของโรงแรม รีสอร์ท เซอร์วิสอพาร์ตเม้นต์ ร้านอาหาร และบุคคลทั่วไปที่ต้องการมีความรู้เชิงลึกด้านงานจัดซื้อ
Competency มีประโยชน์อย่างไรบ้าง ? Competency เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดระบบมาตรฐานคุณภาพ ISO อย่างไร ? Competency ทำยากหรือเปล่า ?  และจะเริ่มต้นทำ Competency ต้องทำอะไรบ้าง ? C...
ขับเคลื่อนการพัฒนาและการสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องผ่านวิถีแห่งโตโยต้า Driving Continuous Improvement and Innovation THE TOYOTA WAY
เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส จัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
การโค้ชงานด้วยทักษะการสื่อสารแบบ NLPเป็นวิธีการที่จะช่วยพัฒนาศักยภาพการบริหารจัดการและภาวะผู้นำให้แก่ตนเอง