เทคนิคการจัดทำ Job Description สมัยใหม่ เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Modern JD Technique)

เทคนิคการจัดทำ Job Description สมัยใหม่ เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Modern JD Technique)

เครื่องมือการจัดการในการที่จะมอบหมายและติดตามงาน รวมทั้งเป็นเข็มทิศในการพัฒนาสมรรถนะ (competency) ของบุคลากรทุกระดับในองค์กร นั่นก็คือ ใบกำหนดหน้าที่งาน (Job Description : JD) หรือรายละเอียดลักษณะงาน แต่หลายองค์กรมักจะพบอุปสรรคในการจัดทำ JD หลายประการ อาทิเช่น 

• แบบฟอร์ม JD ฝ่าย HR ก็ออกแบบให้แล้วนะ แต่หัวหน้างานต้นสังกัดไม่รู้จะเขียนหน้าที่และความรับผิดชอบอย่างไรดีถึงจะเหมาะสม ?
• JD ที่มีอยู่ในปัจจุบัน จะมั่นใจได้อย่างไรว่ามี Competency ถูกต้อง ครบถ้วน และสอดคล้องกับตำแหน่งงาน ?
• บริษัทมีกำหนด Competency ของแต่ละตำแหน่งงานแล้ว แต่ทำไมเวลา ISO 9001:2015 หรือ ISO/TS 16949:2009 Audit ทีไร โดน NC เรื่อง Competency ทุกทีเลย แบบนี้จะทำอย่างไรดีล่ะ จะได้ไม่ต้องแก้ NC กันบ่อยๆ ?
• เวลาประเมินผลทดลองงานจะนำ JD ที่มีอยู่ไปใช้ประเมินได้อย่างไร ?

 JD ที่ดีมีประสิทธิภาพ ต้องตอบโจทย์ปัญหาการจัดการต่างๆ ข้างต้นได้ 

หลักสูตรฝึกอบรมนี้จึงได้รับการออกแบบและพัฒนานี้ขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านพัฒนาทักษะของผู้บริหารทุกระดับ ให้สามารถ กำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD ของพนักงานในหน่วยงานของตนได้อย่างเหมาะสมสอดคล้องกับการปฏิบัติงานจริง ที่จะทำให้เรื่องยุ่งยากหนักใจในการทำ JD ของผู้บริหาร และ HR กลายเป็นเรื่องง่ายในทันที หลังจากเรียนรู้ในหลักสูตรนี้ 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ / สิ่งที่ท่านจะได้รับ 

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ หลักการ แนวคิดในการจัดทำ และการนำ Modern Job Description ที่มี Competency และมี KPI ไปใช้ในการบริหารด้านต่างๆ
2. สามารถนำความรู้ไปใช้ในการปรับปรุง JD ให้สอดคล้องกับแนวทางการ Audit เกี่ยวกับ Competence ของ ISO 9001, TS 16949 และ ISO 14001 

3. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปกำหนด ทบทวน ปรับปรุง JD หน่วยงานของตน ให้มี Functional Competency และ Managerial Competency  เหมาะสมกับการทำงาน และบทบาทหน้าที่งานที่เปลี่ยนไปตรงตามเป้าหมายขององค์กร

23 มีนาคม 2560

o  ความหมายของใบกำหนดหน้าที่งาน (JD : Job description)

o  ความสำคัญและประโยชน์ของ JD ในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ?

o  HR, ผู้ปฏิบัติงาน, ผู้บังคับบัญชา หรือผู้บริหาร ใครบ้างที่ควรเป็นผู้กำหนด JD ?

ส่วนที่  2  :  ขั้นตอนในการจัดทำ Modern Job Description                           

o  7 องค์ประกอบสำคัญที่ Modern JD สมัยใหม่ควรจะมี

o  การกำหนด และทบทวนขอบเขตหน้าที่งานหลักของหน่วยงาน ด้วย Function Matrix

o  การเขียน Modern JD

o  ตัวอย่าง: คำที่นิยมเขียนในรายละเอียด/กิจกรรมของงาน

 ส่วนที่  3  :  เทคนิคการจัดทำ Job Competency ของตำแหน่งงาน

o  ขั้นตอนการวิเคราะห์หา Job Competency ของตำแหน่งงาน     

o  Workshop 1 : การกำหนด Job Competency ของแต่ละตำแหน่งงานใน JD ให้สอดคล้องกับหน้าที่ และความรับผิดชอบและข้อกำหนดของISO 9001:2015 /  TS 16949:2009

ส่วนที่  4  :  เทคนิคการเชื่อมโยง JD กับการประเมินผลการปฏิบัติงาน

o  ขั้นตอนการวิเคราะห์หา Job KPI ของตำแหน่งงาน                                             

o Workshop 2 : การกำหนด Job Key Performance Indicators จาก JD 

อาจารย์ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

o กรรมการผู้จัดการ People Develop Center

o อดีตกรรมการ PMAT 2 สมัย

o กรรมการชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี

o ที่ปรึกษาชมรมบริหารงานบุคคล PSPAG

 o ปริญญาโท MBA มหาวิทยาลัยรามคำแหง

โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท กรุงเทพ (สุขุมวิท 6)

ราคา 3.00 บาท 4,000 บาท ไม่รวม Vat

3,500 บาท ไม่รวม Vat หากลงทะเบียนและชำระค่าลงทะเบียก่อนวันที่ 14 มีนาคม 2560

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด

ชื่อผู้ติดต่อ:คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ

อีเมล์: peopledevelopoutlook.com

เบอร์โทรศัพท์ :091-738-7838