มีค่าใช้จ่าย

Strategic Center จัดอบรม โปรแกรมหลักสูตรสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่

อบรมวันที่ 20 มกราคม 2560
จำนวนคนดู 2112 ครั้ง
Strategic Center จัดอบรม โปรแกรมหลักสูตรสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่
2 หลักสูตรสู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ ที่ทำให้เข้าใจบทบาทของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่ เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และสื่อสารงานกับทีมงาน และทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน ตลอดจนสามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน

Course 1 : Psychology for Management & Motivating Techniques

หลักสูตรที่ 1 : จิตวิทยาการบริหารและการจูงใจทีมงาน

พฤหัสบดี ที่ 19 มกราคม 2560 (09:00 - 16:00 น.)
ศาสตร์ ด้านจิตวิทยการบริหารที่ผู้นำยุคใหม่ต้องมี เพื่อบริหารคนทั้งผู้ร่วมงานและผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งมีลักษณะของอุปนิสัยที่แตกต่างกันไปให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และสามารถทำงานเป็นทีม รวมถึงแนวคิดด้านการสร้างแรงจูงใจตั้งแต่การวิเคราะห์คน จนถึงการใช้เครื่องมือเพื่อสร้างแรงจูงใจแบบต่างๆ
วัตถุประสงค์
  1. เข้าใจการประยุกต์หลักจิตวิทยามาใช้ในการบริหารคน
  2. จิตวิทยาในการสร้างลักษณะผู้นำแก่ตนเอง
  3. ทราบถึงแนวคิดในการสร้างแรงจูงใจในการบริหารทีมงาน
  4. สามารถใช้เครื่องมือต่างๆในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน
เนื้อหาการอบรม
  • แนวคิดจิตวิทยากับการบริหารงานยุคใหม่
  • หลักจิตวิทยาในการบริหารคน 

           - การปรับเปลี่ยนเจตคติและการสร้างความคิดเชิงบวก 
           - เจตคติที่ดีต่อองค์การ
           - เจตคติต่อตนเองและผู้อื่น
           - เจตคติต่องานที่ทำ 
           - อารมณ์และการจัดการกับอารมณ์
           - หลักการควบคุมอารมณ์
           - ความเข้าใจและการจัดการกับอารมณ์ผู้อื่น (ลูกค้า)

  • การค้นหาตนเอง เพื่อปรับปรุงอุปนิสัยที่ดีในการ ทำงาน 

           - การทำความเข้าใจตนเอง
           - การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เมื่อต้องอยู่ร่วมกัน

  • การวิเคราะห์ทีมงานเพื่อการบริหารทีมในเชิงจิตวิทยา
  • เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานแก่ทีมงาน
  • เครื่องมือต่างๆ ของหัวหน้างานในการสร้างแรงจูงใจแก่ทีมงาน
Instructor
ผศ.ดร.ปรัชญา ปิยะมโนธรรม
ผู้อำนวยการสำนักพิมพ์ และอาจารย์ประจำภาควิชาจิตวิทยา มหาวิทยาลัยรามคำแหง

Course 2 : Excellent Supervisory Skill

หลักสูตรที่ 2 : ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน

ศุกร์ ที่ 20 มกราคม 2560 (09:00 - 16:00 น.)
บทบาทและเทคนิคที่ผู้นำ ผู้จัดการ ผู้บริหารขององค์กรควรรู้ด้วยศาสตร์และศิลป์ในการบริหารคนต่างๆ ที่หัวหน้างานยุคใหม่ต้องมี ตั้งแต่การบังคับบัญชา สั่งงาน มอบหมายงาน การสื่อสาร และ การควบคุมงาน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการบริหารงาน บริหารคน รวมถึงศิลปะและคุณลักษณะของการเป็นผู้บริหารที่ดี
วัตถุประสงค์

1. ทราบถึงบทบาทของการเป็นหัวหน้ายุคใหม่

2. เรียนรู้เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และสื่อสารงานกับทีมงาน

3. เรียนรู้การพัฒนาคุณลักษณะของหัวหน้างาน หรือผู้บริหารที่เปี่ยมประสิทธิผล

 

เนื้อหาการอบรม
  • ข้อคิดด้านการบริหารการจัดการงานยุคใหม่
  • คุณลักษณะของหัวหน้างานที่ดี และการเสริมสร้างภาวะผู้นำ
    • ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างาน (ผู้นำทีม) พนักงาน และ ผลงาน
    • ความจริงที่ต้องรู้เกี่ยวกับการพัฒนาการด้านความสามารถและความกระตือรือร้นของพนักงาน
    • หน้าที่สำคัญ 7 ประการของหัวหน้างานสไตล์ผู้นำ
    • คุณลักษณะสำคัญ 5 ประการสู่การเป็นหัวหน้างานสไตล์ผู้นำ
  • ทักษะสำคัญ 4 ประการของหัวหน้างานในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลแก่ทีมงาน
    • ทักษะการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจนและเข้าใจตรงกัน
    • ทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิผล
    • ทักษะการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ
    • ทักษะการมอบหมายงานให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจคน

1)       ทักษะการกำหนดเป้าหมาย

  • เทคนิคการตั้งเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ 4 ขั้นตอน
  • การกำหนดเป้าหมายด้วย SMART Model

2)       ทักษะการสื่อสาร การฟังและการให้ Feedback สำหรับหัวหน้างาน

  • เทคนิคการสื่อสารอย่างชัดเจนด้วยหลัก What/When/Why/How
  • เทคนิคการฟังอย่างมีประสิทธิภาพ
  • แนวทางการให้ Feedback อย่างมืออาชีพ

3)       ทักษะการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ

  • ลักษณะการสอนงาน 2 แบบที่ควรรู้
  • รูปแบบและวิธีการสอนงาน 3 แนวทางเพื่อการเลือกใช้ในการสอนงาน
  • ความเข้าใจในลักษณะลูกน้องแบบต่างๆ และวิธีที่จะใช้ในการพัฒนาให้เหมาะกับลูกน้องแต่ละแบบ
    • เทคนิค/หลักการสำคัญสำหรับผู้สอนงานเพื่อการพัฒนาคนอย่างยั่งยืน
    • ลูกน้อง 4 ประเภทกับวิธีพัฒนาที่เหมาะสม

4)       ทักษะและขั้นตอนการมอบหมายงานให้ได้ทั้งงานและได้ทั้งใจคน

  • ประโยชน์ของการมอบหมายงาน
  • ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการมอบหมายงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ
  • 4 ขั้นตอนสู่การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ

Instructor:
อ.กิตติณัฐ พนมฤทธิ์
ที่ปรึกษาโครงการการจัดการกระบวนการและจัดทำคู่มือปฏิบัติงาน ทั้งภาครัฐและเอกชน

สถานที่ฝึกอบรม

โรงแรม สวิสโซเทล เลอคองคอร์ด (รัชดาภิเษก)





คำค้นประกาศนี้ Tags: strategic center, หลักสูตรฝึกอบรม, ฝึกอบรม, สถาบันฝึกอบรม, หัวหน้างาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

งานจัดซื้อถือได้ว่าเป็นส่วนงานที่สำคัญที่สุดส่วนหนึ่งขององค์กร เป็นงานที่ละเอียดและต้องดูแลเอาใจใส่ทุกขั้นตอน
ม.เกษตรฯ เปิดหลักสูตรเจ้าของธุรกิจฯ Mini MBA การจัดการธุรกิจฯ รุ่นที่ 2 (ร้านอาหาร/เครื่องสำอาง/แฟชั่นเสื้อผ้า)สอบถามได้ที่ อ.ที่ปรึกษา (ผู้รับสมัคร) T. 098 353 2303 อ.นาถ T. 0...
หลักสูตร Marketing@Work ได้รวบรวมทักษะในด้านต่างๆที่นักการตลาดมืออาชีพ ควรต้องรู้ ไม่ว่าจะเป็นทักษะการวางแผนการตลาด ทักษะการลงมือปฏิบัติงานการตลาด และการประยุกต์ใช้หลักการตลาดกั...
ข้อพึงระวังที่ฝ่ายบุคคลและผู้บริหารต้องทราบ ,กฎหมายแรงงานที่สำคัญ ,สิทธิและหน้าที่ของนายจ้างและลูกจ้าง ,การพ้นสภาพ การเลิกจ้าง (Dismissal)ตามกฎหมายแรงงาน
ลดค่าใช้จ่าย...$$เพิ่มรายได้$$...ลดระยะเวลาการผลิต...เพิ่มศักยภาพการแข่งขัน
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร
ในสภาวะปัจจุบัน การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอยู่ตลอดเวลา ไม่ว่าจะเป็นสภาวะของธรรมชาติ เทคโนโลยี สังคม เศรษฐกิจ การเมือง และธุรกิจที่มีภาวะการแข่งขันกันค่อนข้างสูง หรือ การเปลี่ยนแปล...
การพัฒนาบุคลากรเป็นสิ่งจำเป็นอย่างยิ่งในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้บุคลากรเป็นทรัพย์สินอันมีค่าขององค์กรที่จะก่อให้เกิดรายได้ หรือผลประโยชน์เพิ่มขึ้น และให้องค์กรสามารถแข่งขันกับคู่...
หลักสูตรที่จะช่วยให้เข้าใจทุกขั้นตอนการเปิดร้านอาหารตั้งแต่เริ่มต้น เริ่มจากแนวคิด การวางแผนธุรกิจไปจนถึงการปฏิบัติการและการควบคุม

ขอขอบคุณที่ท่านแวะเข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมในเวปของเรา เรามีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะเป็นส่วนช่วยทำให้ท่านก้าวไปข้างหน้าเพื่ออนาคตที่ดี

Copyright © 2569 iliketraining.com. All Rights Reserved. This page was generated in 0.06 seconds.