มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร การบริหารความเสี่ยงองค์กร รุ่นที่ 9 (Risk Management)

อบรมวันที่ 14 กันยายน 2559
จำนวนคนดู 1917 ครั้ง
หลักสูตร การบริหารความเสี่ยงองค์กร รุ่นที่ 9 (Risk Management)

 

หลักสูตร การบริหารความเสี่ยงองค์กร รุ่นที่ 9 (Risk Management) 

ในปัจจุบัน กิจกรรมทางเศรษฐกิจต่าง ๆ ดำเนินอยู่ภายใต้สภาพแวดล้อมหรือสภาวการณ์ที่ไม่แน่นอนซึ่งความไม่แน่นอนทางกิจกรรมนี้เองที่เป็นเสมือนดาบสองคม กล่าวคือ อาจก่อให้เกิดผลลัพธ์ในเชิงบวก ซึ่งถือเป็นโอกาส (Opportunity) หรือในเชิงลบซึ่งถือเป็นความเสี่ยง (Risk) ซึ่งเป็นสิ่งที่เกิดจากการรวมตัวกันของข้อจำกัด (Constraint) และความไม่แน่นอน (Uncertainty) 

อย่างไรก็ดี “ความเสี่ยง” มีความแตกต่างกันไปตามมุมมองตามความเชี่ยวชาญและอาชีพของผู้ให้คำจำกัดความ ซึ่งหมายความว่า นักธุรกิจ นักเศรษฐศาสตร์ นักสถิติ นักการเงิน วิศวกร และผู้เชี่ยวชาญด้านประกันภัย ต่างมีมุมมองและให้ความหมายของคำว่า “ความเสี่ยง” แตกต่างกันไป 

ดังนั้น ผู้บริหารจึงจำเป็นต้องมีความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ และสามารถใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อการกำหนดกลยุทธ์องค์กร หรือกำหนดระดับความเสี่ยงที่เหมาะสมที่องค์กรสามารถยอมรับได้ 

นอกจากนั้น การบริหารความเสี่ยงขององค์กรจำเป็นจะต้องทำควบคู่กับการกำกับดูแลและตรวจสอบอย่างมีประสิทธิภาพด้วยเหตุนี้ คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย จึงได้จัดอบรมหลักสูตร “การบริหารความเสี่ยงสำหรับผู้บริหาร” เพื่อตอบสนองความต้องการและก่อเกิดประโยชน์อย่างสูงสุดแก่ผู้เข้าอบรม โดยบุคคลที่เหมาะสมจะเข้าร่วมการอบรม ได้แก่ เจ้าของกิจการและนักธุรกิจ ผู้จัดการทุกระดับผู้บริหารโครงการ หรือผู้รับผิดชอบด้านการเงิน

วัตถุประสงค์ : เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึง ความหมายของความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยง และเครื่องมือที่ใช้ในการ บริหารความเสี่ยง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึง วิธีการและเครื่องมือที่ใช้ในการบริหารความเสี่ยงทางการเงิน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงความสำคัญ และหลักการบริหารความเสี่ยงของโครงการลงทุน 

รวมทั้งความเข้าใจเกี่ยวกับความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ (Strategic Risk9) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์เพื่อตัดสินใจเมื่อต้องเผชิญกับความเสี่ยงและความไม่แน่นอนต่าง ๆ

 

วันที่ 14 กันยายน - 1 ตุลาคม 2559 

 

  1. การบริหารความเสี่ยงองค์กร (Enterprise Risk Management)
  2. การบริหารความเสี่ยงทางการเงิน (Financial Risk Management)
  3. การบริหารเชิงกลยุทธ์และความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ (Strategic Risk Management)
  4. การตัดสินใจภายใต้ความไม่แน่นอน (Making Decision Under Uncertainty)
  5. หลักธรรมาภิบาลกับการบริหารความเสี่ยง (Corporate Governance)
  6. การอบรมเชิงปฎิบัติการ (Risk Management Workshop)

 

  • รองศาสตราจารย์ ดร.พสุ เดชะรินทร์ อาจารย์ประจำ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
  • ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.โสภณ ขันติอาคม ผอ.ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาฯ
  • ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.สรายุทธ์ นาทะพันธ์ อาจารย์ประจำคณะบริหารธุรกิจ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล
  • ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ประเสริฐ อัครประถมพงศ์ อาจารย์ประจำ คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
  • รองศาสตราจารย์ ดร.สมชาย ภคภาสวิวัตน์ ผู้เชี่ยวชาญด้านกลยุทธ์ระดับประเทศ

 

โรงแรมมณเฑียร สุรวงศ์ ( ตรงข้ามจามจุรีสแควร์ ) 

ราคา18,900 (ราคานี้รวม vat 7% แล้ว) 

 

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ชื่อผู้ติดต่อ:ศูนย์บริการวิชาการและการศึกษาต่อเนื่อง คณะเศรษฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

อีเมล์: cu_learnyahoo.com

เบอร์โทรศัพท์ :02-559-3638





คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหารความเสี่ยงองค์กร, การบริหาร, พสุ เดชะริน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

สร้างความประทับใจให้กับแขกที่มาพัก และกลับมาใช้บริการอีกครั้ง เรียนรู้ได้ในหลักสูตร "การบริหารงานส่วนหน้าในธุรกิจโรงแรมและรีสอร์ท (ระดับหัวหน้างาน) แบบ Live Online"
การประหยัดต้นทุน (Cost savings) เป็นสิ่งสำคัญของการประกอบธุรกิจในยุคนี้ และหลายบริษัทก็คาดหวังว่าฝ่ายจัดซื้อน่าจะมีบทบาทโดดเด่นกว่าฝ่ายอื่นในการประหยัดต้นทุน แต่ฝ่ายจัดซื้อของหล...
เทคนิคการคัดสรรบุคลากรอย่างไรให้ตรงเป้าหมายขององค์กร ขั้นตอนการสรรหาบุคคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ
การติดตามและวัดผลของงานที่ทำเพื่อประเมินคุณค่าของงานต่างๆ ช่วยในการกำหนดตำแหน่งหน้าที่การงาน ความรู้ความชำนาญ ประสบการณ์ความรับผิดชอบและช่วยในการกำหนดอัตราค่าจ้างให้เหมาะสมแก่งา...
หลักสูตรที่จะได้เรียนรู้ตั้งแต่เริ่มทุกภาคส่วนงานและเติมทุกแนวคิดการบริหารจัดการ พร้อมเสริมทุกช่องทางการตลาด การขายการสร้างผลกำไร
เตรียมความพร้อมให้แก่บุคลากรในสายงานธุรกิจสถาบันการเงิน รวมทั้ง นิสิต นักศึกษา และบุคคลทั่วไป ที่มีความประสงค์จะสอบขึ้นทะเบียนใบอนุญาต “ผู้แนะนำการลงทุนด้านหลักทรัพย์”เพื่อเข้าส...
การบริหารจัดการเวลาของบุคลากรภายในองค์กร ถือเป็นกุญแจสำคัญเพื่อสร้างผลงานที่ยอดเยี่ยม และเพื่อนำสู่ความสำเร็จในธุรกิจ
วิกฤตการณ์เกิดขึ้นได้เสมอทั้งจากภัยธรรมชาติและเงื้อมมือมนุษย์ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั้งหลาย ในยามวิกฤตหรือคับขันจำเป็นต้องอาศัยการจัดซื้อจัดหาที่มีประสิทธิภาพมากกว่ายามปกติ ...
หลักการและเหตุผล จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย ฉะนั้นต้องอาศัยข้อมูลทางการเงิน เช่น การวิเคราะห์งบกา...