การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้านโลจิสติกส์ด้วย Lean & Kaizen

          โลจิสติกส์ถือเป็นกระบวนการทำงานที่สำคัญอย่างยิ่งของระบบเศรษฐกิจในยุคปัจจุบันและเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันขององค์กรทั้งในด้านของต้นทุน(Cost)และการบริการ(Service) หากเราต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในด้านโลจิสติกส์ เครื่องมือที่สำคัญตัวหนึ่งที่องค์กรทั่วโลกนิยมใช้คือ Lean & Kaizen

          Lean & Kaizen คือ เครื่องมือที่สำคัญตัวหนึ่งที่หลายองค์กรเลือกใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ไม่ว่าจะเป็น Toyota, Dell, Apple, Gucci และบริษัทอื่นๆอีกมากมาย ดังนั้นเราควรนำเครื่องมือเหล่านี้มาประยุกต์ใช้ในการทำงาน

         อาจกล่าวได้ว่าความสำคัญของ Lean & Kaizen นั้นมีหลายหัวข้อด้วยกัน คือ ความมีประสิทธิภาพ(efficiency) ลดระยะเวลา(Time) ลดความสูญเปล่า(Waste) และลดต้นทุน(Cost) ผู้บริหารและผู้ที่มีส่วนเกี่ยวเข้องต้องมีความเข้าใจ มีความสามารถในการวิเคราะห์ และลงมือปฎิบัติเพื่อพัฒนาการทำงานแบบ Lean& Kaizen ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อตัวเราและองค์กร  

         ระบบการผลิตแบบลีน (Lean manufacturing) ถือกำเนิดมาในภาคอุตสาหกรรมการผลิตรถยนต์ แต่เนื่องจากแนวคิดและวิธีการที่มีความยืดหยุ่นและครอบคลุมลักษณะงานได้อย่างหลากหลายรูปแบบ จึงได้ถูกนำมาปรับใช้อย่างแพร่หลายในองค์กรทั่วไปทั้งภาคอุตสาหกรรมทั้งการผลิตและการบริการอย่างหลากหลาย ซึ่งเมื่อองค์กรมีประสิทธิภาพและความสูญเสียที่ต่ำแล้ว ก็ส่งผลให้องค์กรตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดีและสามารถลดต้นทุนไปได้อีกด้วย

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
https://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=60917