มีค่าใช้จ่าย

สัมมนา กลยุทธ์การปรับและบริหารค่าตอบแทน-สวัสดิการ-ผลงาน: แนวทางแก้ปัญหาล่าสุดและวิธีปฏิบัติที่ได้ผลในองค์กรชั้นนำ

อบรมวันที่ 22 พฤศจิกายน 2556
จำนวนคนดู 3732 ครั้ง
สัมมนา กลยุทธ์การปรับและบริหารค่าตอบแทน-สวัสดิการ-ผลงาน: แนวทางแก้ปัญหาล่าสุดและวิธีปฏิบัติที่ได้ผลในองค์กรชั้นนำ

'Compensation & Benefits: Strategies, Solutions & Real Practices' กลยุทธ์การปรับและบริหารค่าตอบแทน-สวัสดิการ-ผลงาน: แนวทางแก้ปัญหาล่าสุดและวิธีปฏิบัติที่ได้ผลในองค์กรชั้นนำ


 

          'ค่าจ้างค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ให้แก่พนักงาน' เป็นปัจจัยความสำเร็จในการสร้างพลังที่ขับเคลื่อนธุรกิจและการบริหารทาเลนท์ขององค์กร ผู้บริหารควรดำเนินการด้วยกลยุทธ์และกระบวนการที่มีประสิทธิผล ด้วยโซลูชั่นในการแก้ปัญหาสำคัญและประยุกต์จากบทเรียนขององค์กรชั้นนำ

 เจาะลึกประเด็นสำคัญ | แนวโน้มค่าจ้างค่าตอบแทนปี 2557, การออกแบบค่าตอบแทนที่แข่งขันได้, การดึงดูดรักษาคนเก่งคนดี โดยเฉพาะ Gen Y, การปรับฐานเงินเดือน, การปรับองค์กรให้คุ้มต้นทุน, การบริหารผลงานด้วยค่าตอบแทน, การจ่ายค่าตอบแทนตามเงื่อนไขการจ้าง, ระบบสวัสดิการแบบยืดหยุ่น, การสื่อสารเกี่ยวกับค่าตอบแทนแก่พนักงาน พร้อมวิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไข

.

ในวันที่ 21 - 22 พฤศจิกายน 2556


หัวข้ออบรมในวันที่ 21 พฤศจิกายน 2556

- ATTRACTING & RETAINING TALENTS
- GEN-Y RETENTION | USING TOTAL REWARDS
- FLEXIBLE BENEFITS PROGRAMS
- EXECUTIVE COMPENSATION PACKAGE
- MOTIVATING & DRIVING BOTTOM-LINE

หัวข้ออบรมในวันที่ 22 พฤศจิกายน 2556

 

- REWARDING ‘RELEVANT PERFORMANCE
- COMPETITIVE COMPENSATION DESIGN
- LATEST PAY STRUCTURE TRENDS
- VARIABLE PAY SCHEMES | EFFECTIVE USE
- COMMUNICATING PAY POLICY TO EMPLOYEE

โปรแกรมน่าเรียนรู้ทั้ง2วัน

 

  • แนวโน้มล่าสุดของระบบโครงสร้างค่าตอบแทนและการบริหารจัดการผลกระทบจากการปรับฐานเงินเดือน

 

  • กลยุทธ์การออกแบบระบบค่าตอบแทนที่แข่งขันได้ การให้รางวัล และยกย่องประกาศเกียรติคุณ

 

  • การใช้ระบบค่าตอบแทน การให้รางวัล และยกย่อง ประกาศเกียรติคุณเพื่อดึงดูดจูงใจและรักษาบุคลากร

 

  • ระบบค่าตอบแทนตามผลการดำเนินงาน: การเชื่อมโยงระบบค่าตอบแทนและรางวัล

 

  • การสื่อสารทำความเข้าใจในแผนค่าตอบแทนและสวัสดิการ เพื่อสร้างความพึงพอใจและความเชื่อมั่น

 

  • Gen Y กับการออกแบบและการบริหารค่าตอบแทนที่ดึงดูดและรักษาคนรุ่นใหม่

 

  • กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบระบบ 'การจ่ายค่าตอบแทนหลากหลายรูปแบบตามลักษณะงานและผลงาน'

 

  • กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบ'ระบบสวัสดิการและผลประโยชน์แก่พนักงานแบบยืดหยุ่น'

 

• กลยุทธ์และกระบวนการออกแบบ 'แผนการให้ผลตอบแทนแก่ลูกจ้างในรูปหุ้นสามัญของบริษัท'


วิทยากร โดยDr. Atikom Kiattivorakan, Mr. Siripong Intavadee, Mr. Kumar Subramanian, Mr.ThanawitSuttharattanagul, Dr. Nutavoot Pongsiri, Mr. Wisarut Ruknapapong, Mr. ThitipolThanapaetและMs. Chamroon Thong-on


สถานที่ JW Marriott Hotel Bangkok


ค่าใช้จ่าย

สมัคร 1 ท่าน  ค่าลงทะเบียน 24,856 บาท

สมัคร 4 ท่านขึ้นไป ลดพิเศษท่านละ 4,000 บาท เหลือ 20,696 บาท

สมัคร 2 - 3 ท่านลดพิเศษ ท่านละ 2,000 บาท  เหลือ 22,776 บาท





คำค้นประกาศนี้ Tags: Dr. Atikom Kiattivorakan, อบรม แนวทางแก้ปัญหาและวิธีปฏิบัติที่ได้ผลในองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงความสำคัญของการบริหารต้นทุน 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของการบริหารต้นทุน และวางระบบการบริหารได้ 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาแนวทางการบ...
Life Upgrade กับ สมคิด ลวางกูร ไอเดียพลิกชีวิต 9 ชั่วโมงเปลี่ยนแปลงได้ทันที เติมแรงบันดาลใจ.. ตั้งเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพ ..เพื่อความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ และ Business Matching สร้...
เรียนรู้การวิเคราะห์สถานการณ์ทางตลาดเพื่อกำหนดกลยุทธ์การตลาด เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน รวมถึงเรียนรู้กลยุทธ์การสร้างและบริหาร Brand พร้อมทั้ง Update กลยุทธ์การตลาดแนวใหม่
ฟังก์ชันพื้นฐานของ Marketplace ที่ควรทราบ รวมถึงความสามารถใหม่จาก Platform Marketplace ที่จะช่วยบริหารจัดการร้านค้าออนไลน์ได้ครบวงจร พร้อมทั้งตัวอย่างสาธิตการใช้งานระบบ
หลักสูตรนี้เรียนรู้เกี่ยวกับทักษะที่สำคัญและจำเป็นมากสำหรับการเป็นหัวหน้างาน เพราะเราจะต้องใช้ทักษะการฟัง พูด อ่าน เขียน อยู่ทุกๆวัน ในการทำงาน ดังนั้นเพื่อให้เราสามารถบริหารจัด...
ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL : 02-577-5369, 099-162-9559, 098-323-7908 E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM LINE ID : @TESSTRAINING
ขอเชิญร่วมโครงการเพิ่มศักยภาพในการประกอบธุรกิจให้กับผู้ประกอบการรายย่อย กิจกรรมเพิ่มศักยภาพผู้ประกอบการออนไลน์ด้วย Digital Marketing ปีงบประมาณ 2564
หัวหน้าหรือผู้จัดการมือใหม่ป้ายแดงที่ได้เลื่อนขั้นจากพนักงานที่ทำงานดี มีความสามารถจนเข้าตาผู้บริหารนั้น คืออะไร… ทำไมพวกเขาผู้ซึ่งเคยเป็นดาวเด่นในฐานะพนักงาน แต่กลับตกม้าตายเมื...
Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...