การวางแผนและจัดทำงบประมาณเพื่อควบคุมทางการเงินและกำไร

หลักการและเหตุผล

ในยุคการดำเนินการบริหารการจัดการปัจจุบัน ผู้บริหารจะสามารถบริหารองค์กรให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพนั้น ไม่เพียงแต่การกำหนดแผนกลยุทธ์ทีดีเท่านั้น ผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดภายในองค์กรจะต้องแปลงกลยุทธ์ไปสู่แผนปฏิบัติงานให้ได้ และแผนปฏิบัติงานที่ดีจะต้องมีแผนทางด้านทางการเงินเข้ามีองค์ประกอบที่สำคัญด้วย ดังนั้นการจัดทำแผนงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ ภายในองค์กร จึงเป็นแผนปฏิบัติงานที่แสดงให้เห็นถึงการแปลงแผนกลยุทธ์ไปสู่แผนงานที่จะต้องดำเนินการ แผนทางด้านค่าใช้จ่ายต่างๆ เพื่อนำไปสู่แผนทางการเงินในที่สุด

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1. เพื่อให้ได้รู้แนวทางการจัดทำแผนงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ
2. เพื่อรู้แนวทางในการควบคุมให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
3. เพื่อให้พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในการกำหนดแผนงานที่รับผิดชอบ

หัวข้อการสัมมนา 
      ·       การบริหารและการวางแผนธุรกิจ
      ·         ภาพรวมในการจัดทำงบประมาณ
      ·         ความหมายของงบประมาณ
      ·         วัตถุประสงค์และหน้าที่ของงบประมาณต่อองค์กรและผู้บริหาร
      ·         ความสำคัญของงบประมาณกับกระบวนการบริหารจัดการองค์กร
      ·         ระบบงบประมาณและกระบวนการจัดทำงบประมาณ
      ·         งบประมาณลักษณะที่ดี ควรมีลักษณะหรือองค์ประกอบใด 
      ·         ประเภทของงบประมาณที่สำคัญ
      ·         การเชื่อมโยงแผนยุทธ์ศาสตร์และกลยุทธ์กับการจัดทำงบประมาณ
      ·         การจัดทำงบประมาณ 
      ·         การบริหารและการจัดการงบประมาณ
      ·         การจัดเตรียมข้อมูลและจัดทำงบประมาณประจำปี
      ·         การจัดทำงบประมาณกำไรขาดทุน
      ·         เทคนิคการประมาณการรายได้ โดยเชื่อมโยงกลยุทธ์ทางตลาด
      ·         เทคนิคการประมาณการต้นทุนขายและค่าใช้จ่าย
      ·         การประเมินผลและการติดตามผลการจัดทำงบประมาณ
    ·       การจัดทำงบประมาณยืดหยุ่น
    ·       การใช้งบประมาณเพื่อการควบคุมต้นทุนและสร้างกำไร

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม    หัวหน้างาน ผู้จัดการทุกสายงาน ผู้บริหาร ที่มีหน้าที่ในการจัดทำแผนงบประมา

วิทยากร  อาจารย์เหรียญชัย นำชัยศรีค้า
                     - วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต(ไฟฟ้า) จากจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
                     - MBA (Finance) สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
              ประสบการณ์การทำงาน
                    - ผู้อำนวยการฝ่ายวิเคราะห์หลักทรัพย์ และฝ่ายวาณิชธนกิจ บริษัท เงินทุนหลักทรัพย์ กรงไทย จำกัด
                    -  ที่ปรึกษา วิทยากรอิสสระด้านการวางแผนกลยุทธ์ การเงิน
                    - ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนา ธุรกิจหลักทรัพย์ บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์กรุงศรีอยุธยา จำกัด(มหาชน)
                    - ผู้อำนวยการฝ่ายวางแผนและปรับปรุงโครงสร้างหนี้ ธนาคารไทยธนาคาร จำกัด(มหาชน)
                    - ที่ปรึกษาอิสสระด้านการวางแผนกลยุทธ์องค์กร การวางแผนด้านการเงิน การบริหารจัดการ

http://www.knctrainingcenter.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=539963878&Ntype=2