มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร "14 เครื่องมือบริหารคุณภาพ (14 QC Tools)" รุ่นที่ 0001

อบรมวันที่ 04 เมษายน 2559
จำนวนคนดู 2235 ครั้ง
หลักสูตร

 

หลักการและเหตุผล

14 QC Tools เป็นกลุ่มเครื่องมือสำหรับใช้ในการปรับปรุงคุณภาพและการบริหารจัดการ การดำเนินงานหรือบริหารกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิผล ถือได้ว่า เป็นกลุ่มเครื่องมือที่นิยมใช้ในการวิเคราะห์ปัญหาทั้งเชิงคุณภาพและปริมาณ เพื่อค้นหาสาเหตุและความเชื่อมโยงของปัญหา ก่อนที่จะกำหนดแนวทางการแก้ปัญหาที่มีประสิทธิภาพต่อไป

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจหลักการและแนวคิดแบบ PDCA ในการแก้ปัญหา 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิค หลักการของ 14 QC Tools 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมศึกษาตัวอย่างการแก้ปัญหาผ่านกรณีศึกษาและสามารถประยุกต์กับงานของตนเองได้

หัวข้อการฝีกอบรม

- แนวคิดและความสำคัญของคุณภาพ - การแก้ปัญหาคุณภาพเชิงระบบ และกระบวนการแก้ปัญหาตามแนวคิด PDCA - กรณีศึกษาที่มีการนำ 14 QC Tools ไปใช้ในการแก้ปัญหา

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

1. ผู้รับผิดชอบหรือผู้เกี่ยวข้องกับงานควบคุมคุณภาพ 2. ผู้ที่เกี่ยวข้องกับการแก้ปัญหาในกระบวนการผลิต 3. หัวหน้างานฝ่ายผลิต ควบคุมคุณภาพ 4. วิศวกรหรือผู้เกี่ยวข้อง 5. บุคคลทั่วไปที่สนใจ

รูปแบบการอบรม

บรรยาย (Lecture)

วันที่รับสมัคร

01/01/2559 - 23/03/2559

วันที่อบรม

04/04/2559 - 04/04/2559

สถานที่อบรม

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

เวลาอบรมบรรยาย

6 ชั่วโมง

เวลาอบรมปฏิบัติ

6 ชั่วโมง

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
3.ศิษย์เก่า รับส่วนลด 10%





คำค้นประกาศนี้ Tags: 14 QC Tools, บริหาร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้คุณสมบัติของกิจการที่จะสามารถเข้า IPO และการวิเคราะห์กิจการและประเมินความพร้อมเบื้องต้น
การมีค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กรเพื่องานบริการที่ดี สามารถนำไปสู่การบริการที่ดีขึ้นได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กับงานบริการที่ต้องใช้มนุษย์ในฐานะผู้ให้บริการ เป็นผู้ส่งมอบงานบริการไปยัง...
“ร้านอาหาร” หนึ่งในธุรกิจยอดนิยมของผู้ที่ต้องการจะเริ่มต้นทำธุรกิจ การรู้จักขั้นตอนการเปิดร้านอาหารและเข้าใจให้ถ่องแท้ในทุกๆ เรื่อง ช่วยให้การบริหารจัดการร้านประสบความสำเร็จตามเ...
โครงการอบรมเพิ่มศักยภาพการบริหารธุรกิจยุคใหม่ รวมศาสตร์การบริหารธุรกิจในด้านการตลาด การเงิน ภาษี กฎหมายธุรกิจ การบริหารคน การวางแผนเชิงกลยุทธ์ ทิศทางการลงทุน เหมาะสำหรับ ผู้จัดก...
ภายใต้สภาวะการดำเนินธุรกิจปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูง เกิดการเปลี่ยนแปลงได้อย่างพลิกผันตลอดเวลา ลูกค้ามีตัวเลือกที่มากและหลากหลาย การที่คุณได้รับการมอบหมายให้เป็นหัวหน้างาน นั่นห...
เป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป
หลักสูตรนี้ทำให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
ระบบพี่เลี้ยง (Mentoring System) เป็นอีกเครื่องมือหนึ่ง ที่องค์กรนำมาใช้ในการจัดการความรู้ โดยการถ่ายทอดความรู้ระหว่างผู้ที่มีประสบการณ์มากกว่ากับเพื่อนร่วมงานหรือรุ่นน้องที่มีป...
วีดีโอฝึกอบรมหลักสูตรเทคนิคการวิเคราะห์อัตรากำลังด้วยภาระงานและการบริหารกำลังคน (Workload Analysis & Workforce Management) - ระยะเวลาวีดีโอประมาณ 3 ชั่วโมง 30 นาที- พร้อมแบบฟอร...