มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร “เพิ่มทักษะการแก้ปัญหาขั้นเทพกับ tool ยอดนิยม (Strategic problem solving with favorite tools)” รุ่นที่ 0001

อบรมวันที่ 25 มีนาคม 2559
จำนวนคนดู 2186 ครั้ง
หลักสูตร “เพิ่มทักษะการแก้ปัญหาขั้นเทพกับ tool ยอดนิยม (Strategic problem solving with favorite tools)” รุ่นที่ 0001

หลักการและเหตุผล

หลักสูตรที่จะทำให้ท่าน สนุกกับการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และเป็นระบบ ผ่านทฤษฎี เทคนิค และ กิจกรรมต่างๆ ที่จะกระตุ้นต่อมการแก้ปัญหา และเซลล์สมองด้านขวาในการสร้างสรรค์ของคุณ มาร่วมเรียนรู้ เทคนิคและทักษะการแก้ปัญหา ผ่านกิจกรรมที่ออกแบบให้ไอเดียคุณบรรเจิด ผสมผสานกับกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ เทคนิคการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพเป็นทักษะที่สำคัญของการบริหารงานเป็นที่ยอมรับกันว่าทุกองค์กรนั้นย่อมมีปัญหาขององค์กรหากแต่ การตัดสินใจและการแก้ไขปัญหาที่ถูกต้องจะทำให้องค์กรสามารถดำเนินและพัฒนาต่อไปได้หลักที่สำคัญของการพัฒนาองค์กร คือการมีทีมงานที่มีความเข้าใจในหลักของการตัดสินใจให้ถูกวิธีนำมาซึ่งการแก้ไขปัญหาขององค์กร ดังนั้นการแก้ไขปัญหาหรือการตัดสินใจจึงเป็นกลจักรที่สำคัญในการพัฒนาองค์กรให้ประสบความสำเร็จและมีความ เจริญก้าวหน้าแบบยั่งยืนองค์กรใดที่สามารถสร้างทีมงานให้เป็นนักวิเคราะห์นักตัดสินใจจึงเปรียบเสมือนมีนักวางกลยุทธ์ที่ สำคัญในการขับเคลื่อนกิจการต่างๆขององค์กรให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดีหลักสูตร “เพิ่มทักษะการแก้ปัญหาขั้นเทพกับ tool ยอดนิยม” จึงถูกออกแบบตามแนวความคิดให้มีความสอดคล้องกับบริบทของทีมงานรวมถึงผู้บริหารที่จะนำมาใช้ในการพัฒนาปรับปรุง ประสิทธิภาพของการทำงานอย่างสร้างสรรค์ เริ่มตั้งแต่การกำหนดปัญหาการแยกแยะสาเหตุ การตั้งเป้าหมายเพื่อดำเนินการแก้ไข รวมทั้งการตั้งมาตรฐาน เพื่อไม่ให้เกิดปัญหาซ้ำเดิมอีก

วัตถุประสงค์

1. สามารถแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบโดยใช้เครื่องมือต่างๆ ที่นิยมในการแก้ปัญหา 2. สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ปัญหาและการแก้ปัญหาไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างสร้างสรรค์ 3. ผู้เข้าอบรมมีทัศนคติที่สร้างสรรค์ต่อการแก้ปัญหา และ สามารถเรียนรู้การแก้ปัญหาเป็นทีมด้วย workshop

หัวข้อการฝีกอบรม

หลักสูตรที่จะทำให้ท่าน สนุกกับการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์และเป็นระบบ ผ่านทฤษฎี เทคนิค และกิจกรรมต่างๆ ที่จะกระตุ้นต่อมการแก้ปัญหา และเซลล์สมองด้านขวาในการสร้างสรรค์ของคุณ มาร่วมเรียนรู้เทคนิคและทักษะการแก้ปัญหา ผ่านกิจกรรมที่ออกแบบให้ไอเดียคุณบรรเจิด ผสมผสานกับกระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ • ปรับทัศนคติต่อเรื่องการแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ • ทำอย่างไรจึงแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบ • ขอบเขตปัญหาของคุณอยู่ที่ไหน • การรวบรวมข้อมูลให้ตรงประเด็นเพื่อการแก้ปัญหา • การระบุสาเหตุของปัญหาอย่างสร้างสรรค์ • เทคนิคการวิเคราะห์สาเหตุที่แท้จริงของปัญหา ด้วย tool ต่างๆ • กลยุทธ์กระบวนการตัดสินใจอย่างมืออาชีพ • กลยุทธ์การประเมินทางเลือกที่ดีที่สุด the best option ever • การประเมินความเสี่ยงเพื่อลดการผิดพลาด

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม

1. ผู้บริหารองค์กร/หัวหน้าหน่วยงาน/หัวหน้างาน 2. พนักงานทุกระดับ ฝ่ายทรัพยากรบุคคล ฝ่ายสื่อสารองค์กร หรือผู้ที่สนใจ

รูปแบบการอบรม

บรรยาย (Lecture)

วันที่รับสมัคร

01/01/2559 - 10/03/2559

วันที่อบรม

25/03/2559 - 25/03/2559

สถานที่อบรม

มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร

เวลาอบรมบรรยาย

6 ชั่วโมง

เวลาอบรมปฏิบัติ

6 ชั่วโมง

ค่าใช้จ่าย

3,500.00 บาท

โปรโมชั่น

1.สมัครอบรม 3 ท่าน ฟรี 1 ท่าน
2.ชำระค่าลงทะเบียนก่อนการอบรม 3 สัปดาห์ ลด 5%
3.ศิษย์เก่า รับส่วนลด 10%





คำค้นประกาศนี้ Tags: “เพิ่มทักษะการแก้ปัญหาขั้นเทพกับ tool ยอด

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เพื่อให้ Safety Officer เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมตามมาตรฐานสากล ISO 14001:2015
หลักสูตรนี้พัฒนาขึ้นมาเพื่อ..งานขายต่างประเทศโดยตรง ซึ่งจะมีเนื้อหาในเรื่อง การทำธุรกิจระหว่างประเทศ (International trade) /การเสนอราคา (Price Quote) /การนำเข้าสินค้า (Importer)...
วิเคราะห์ปัญหาและอุปสรรคของการจัดการขยะในจังหวัดสงขลาและจังหวัดใกล้เคียง อีกทั้งยังเปิดโอกาสให้มีการแลกเปลี่ยนความคิดเห็น
เพื่อให้บุคลากรในองค์กรเกิดความรู้ความเข้าใจเทคนิคการเขียนคู่มือคุณภาพระเบียบการปฏิบัติงาน และวิธีปฏิบัติงานQuality Manual, Procedure, WIตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 อย่...
การจัดทำเครื่องมือประเมินสมรรถนะ สมรรถนะ หรือ Competency เป็นเทคนิคในการระบุถึงคุณลักษณะของบุคคลที่จำเป็นต่อการปฏิบัติ
เรียนรู้เทคนิคพร้อมทั้งศิลปะในการนำเสนอเพื่อสร้างรูปแบบการนำเสนอได้อย่างมืออาชีพ พัฒนาทักษะการสื่อสาร บุคลิกภาพในการนำเสนอได้อย่างน่าประทับใจ
การลดต้นทุน การทำ Cost saving การทำ Cost down เป็นเรื่องปกติที่ทุกบริษัทต้องทำ
หลักสูตรนี้ ถูกออกแบบมาตามแนวคิดการเจรจาต่อรองสมัยใหม่ ในยุค New normal มีวัตถุประสงค์ที่จะสร้างความ “พึงพอใจ” ในทุกการครั้งที่มี การเจรจาต่อรองเพื่องานจัดซื้อ และสร้างทีมงานให้...
สามารถปฏิบัติงานในการพัฒนาบุคลากร เป็นกระบวนการตั้งแต่เริ่ม จนสิ้นสุดอย่างมืออาชีพ