มีค่าใช้จ่าย

ศูนย์พัฒนากลยุทธ์เปิดอบรมหลักสูตรอบรม : จิตวิทยาและวาทะศิลป์ในการโน้มน้าวใจ

อบรมวันที่ 12 พฤศจิกายน 2556
จำนวนคนดู 3473 ครั้ง
ศูนย์พัฒนากลยุทธ์เปิดอบรมหลักสูตรอบรม : จิตวิทยาและวาทะศิลป์ในการโน้มน้าวใจ

วัตถุประสงค์

1)  เพื่อให้ความรู้กับผู้เข้าอบรมเกี่ยวกับหลักจิตวิทยาในการทำงานกับคน

2)  เข้าใจจิตวิทยาในการบริหารงาน เพื่อจูงใจทีมงานให้มุ่งสู่ความสำเร็จในงาน

3)  เรียนรู้ศาสตร์และเทคนิคทางจิตวิทยาในการโน้มน้าวใจคน

4)  เรียนรู้ศาสตร์และศิลป์ในการพูด การสื่อสาร อย่างไร ที่จะเกิดการโน้มน้าวใจ

5)  สามารถประยุกต์ใช้ทักษะการโน้มน้าวใจให้เกิดประโยชน์ต่องานได้อย่างเต็มที่

หลักสูตรนี้เหมาะอย่างยิ่งที่จะเพิ่มพูน
        - ทักษะด้านการบริหารคน 
        - ทักษะการนำเสนองาน
        - ทักษะในการเจรจาต่อรอง 
        - ทักษะด้านการพูด สื่อสาร

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้สนใจทั่วไป

Course Outline

จิตวิทยาในการจูงใจ (ครึ่งวันเช้า)

- แนวคิดจิตวิทยาว่าด้วยเรื่องการจูงใจคน
- การทำความเข้าใจกับธรรมชาติที่แตกต่างของผู้ฟัง(Analysis Audiences’ types) 
- การสร้างความน่าเชื่อถือ: เพื่อปรับเปลี่ยนความเชื่อของผู้ฟัง (ผู้รับสาร)
- เทคนิคในการพูดเพื่อการโน้วน้าว และชักจูง (NLP Techniques)
       - ผู้ปฏิบัติงานในองค์การ (การสื่อสารจาก Top-Down)
       - ผู้ใต้บังคับบัญชา
       - ลูกค้า
- จิตวิทยาการนำเสนองาน

วาทะศิลป์ในการโน้มน้าวใจ (ครึ่งวันบ่าย)

- หลักสำคัญของการพูดและฟังอย่างมีศิลปะ
- วาทะศิลป์ในการนำเสนอและโน้มน้าวใจคน
- ศิลปะการจูงใจในการนำเสนอและเจรจาต่อรอง
- วาทศิลป์ในการจูงใจในสถานการณ์ที่ยากลำบาก                                   
- สรุปข้อคิดในการใช้หลักจูงใจเพื่อสร้างความสำเร็จของงาน

สถานที่อบรม โรงแรม โกลเด้นทิวลิปซอฟเฟอริน(เรดิสันเดิม) ใต้ทางด่วนพระราม 9

ลงทะเบียนตั้งแต่ 08.30 - 09.00 น. เริ่มอบรม 09.00 - 16.00 น.

ราคาต่อท่าน 4,800 (ราคานี้ไม่รวม vat 7%)

สอบถามรายละเอียดได้ที่
Strategic Center (ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ)

โทรศัพท์ : 02-559-2146-7 # 105,106,107
Email : public@sbdc.co.th
Website : http://www.sbdc.co.th

 







หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงานเพื่อให้ทีมงานของต...
หลักสูตร เทคนิคการบริหารเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
อัปเดตแนวโน้ม 4.0 และ Digital Transformation เรียนรู้การปรับตัวของธุรกิจสู่ยุค 4.0 ฟังประสบการณ์ตรงจากผู้เชี่ยวชาญ
หลักสูตรนี้มุ่งเน้นการสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ หลักการและเครื่องมือของ Service Design Thinking เพื่อสร้างแนวคิดในการพัฒนาสินค้าและบริการที่มีความแตกต่างและสร้างคุณค่าให้ก...
เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร หลักการและเหตุผล การสรรหาและคัดเลือกถือเป็นด่านหน้าของการนำคนเข้าสู่องค์กร น้อยบริษัทที่จะให้ความสำคัญกับกระบวนการนี้ จนกลายเป็นเร...
รวบรวมผู้เชี่ยวชาญในวงการทำความสะอาดและบริหารอาคาร โรงงาน ประเภทต่าง ๆ ทั้งในประเทศไทยและ ต่างประเทศ มาร่วมแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และแสดงสินค้าเพื่อธุรกิจ งานสะอาดมาตรฐานสากล
หลักสูตรนี้เรียนรู้เกี่ยวกับทักษะด้านการวางแผนงานและการบริหารเวลา,การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ,การพัฒนาปรับปรุงคุณภาพงาน,ทักษะด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลง,ทักษะด้านการบริหารทีม,ทั...
วางแผน ควบคุม ประเมินผลโครงการ ให้บรรลุประสิทธิผลสู่การเป็นนักบริหารโครงการมืออาชีพ
หลักการและเหตุผล (INTRODUCTION) จะพัฒนางานให้มีคุณภาพได้นั้นสิ่งแรกที่หัวหน้างานควรกระทำคือการสอนงาน เพราะการสอนงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งเพื่อให้ผู้เรียนสามารถเรียนรู้งานเพรา...