มีค่าใช้จ่าย

การจัดการและควบคุมสต็อกสมัยใหม่

อบรมวันที่ 21 กรกฎาคม 2558
จำนวนคนดู 2399 ครั้ง
การจัดการและควบคุมสต็อกสมัยใหม่

การบริหารจัดการคลังสินค้าต้องมีองค์ประกอบสำคัญหลายอย่างเข้ามาร่วมด้วย และด้วยความซับซ้อนที่ต้องให้การบริหารมีคุณภาพดี จึงต้องอาศัยระบบการทำงานที่มีคุณภาพ ไม่ว่าจะเป็นระบบเทคโนโลยี  อุปกรณ์เครื่องมือที่ทันสมัย  และบุคลากรที่เป็นมืออาชีพ ทั้ง 3 สิ่งนี้ต้องต้องทำงานสอดประสานกัน เพื่อให้เกิดความแม่นยำในการทำงาน

การเก็บสต็อกไว้มากเกินไป ทำให้ต้นทุนสูงขึ้นและเสียเปรียบในเชิงการแข่งขัน การเก็บสต็อกน้อยกินไปทำให้ของขาดไม่พอใช้ ไม่พอขาย ทำให้เสียโอกาส และเสียลูกค้า การตรวจนับสต็อกที่ไม่ถูกต้อง และไม่รู้วิธีป้องกัน ก็เกิดปัญหาซ้ำซากไม่รู้จักจบสิ้น การเรียนรู้เทคนิคใหม่ ๆ ที่ใช้กันในบริษัทชั้นนำในการควบคุมดูแลระดับสต็อกให้พอดี จะช่วยให้เราเกิดแนวคิดในการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยไม่ต้องเพิ่มคน

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม : เพื่อให้ผู้เข้าอบรม
       1. เข้าใจหลักการบริหารจัดการสต็อกและการเช็คสต็อกเพื่อลดต้นทุน
       2. ได้เรียนรู้หลักการบริหารจัดการสต็อกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
       3. สามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาของหลักสูตร (พร้อมภาพและวีดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)
       1.  คลังสินค้า...เบื้องหลังความสำเร็จของธุรกิจ

- ทำไมต้องมีคลังสินค้า

- วัตถุประสงค์ของการบริหารจัดการคลังสินค้า

- ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

  1. 2.  ขั้นตอนและเทคนิคการจัดการสต็อกสินค้าแบบมืออาชีพ

- สิ่งสำคัญในการจัดการสต็อก และผลกระทบต่อองค์กรในการจัดการสต็อก

- วิธีการประเมินมูลค่าของสต็อก

- เทคนิคการเติมเต็มสต็อกแบบ ROP & EOQ

- เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของสต็อก (ABC Analysis / Pareto’s 80/20 Rule)

3.  การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

- การรับสินค้าและพัสดุเข้าคลัง

- การจัดเก็บสินค้าและพัสดุในคลัง

- การจัดสายและวิธีการเบิกและจ่ายของออกจากคลัง

- เทคนิคการบันทึกรับสินค้าเข้าคลังและบันทึกเบิก

- จ่ายแบบ UPDATE REALTIME เพื่อทราบยอดคงเหลือตลอดเวลา และทันต่อสถานการณ์

- การแก้ปัญหาการจัดเก็บสต็อกสมัยใหม่ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

4. การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ
        5.  เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว

  1. 6.  เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง
  2. 7.  วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (Dead stock)
  3. 8.  ระบบควบคุม / การตรวจสอบและการตรวจนับ
  4. 9.  ปัญหาการตรวจนับสินค้าตลอดจนการแก้ไขและป้องกันกรณีสินค้าขาดเกินจาก STOCK

วิทยากร      อ.สมเกียรติ ลีรัตนขจร
         

กำหนดการ

วันอังคารที่ 21 กรกฎาคม 2558

บุคคลทั่วไป

3,900 + 273 = 4,173

เวลา

09.00-16.00 น.

สมาชิก/โอนเงินก่อน 14 ก.ค.58

3,700 + 259 = 3,959

สถานที่

โรงแรมจัสมินซิตี้ (สุขุมวิท 23)

ลงทะเบียน 2 ท่าน

7,000 + 490 = 7,490

 

 

สนใจติดต่อ : 

บริษัท เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
34/289 หมู่บ้านไทยสมบูรณ์ 2 หมู่ที่ 2 ต.คลองสาม อ.คลองหลวง จ.ปทุมธานี 12120
โทร./โทรสาร :  02-191-2509     มือถือ :  089-925-4790, 081-847-6341
อีเมล์ : knctrainingcenter@hotmail.com     เว็บไซต์ : www.knctrainingcenter.com





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

Tess training เป็นสถาบันผู้เชี่ยวชาญด้านการฝึกอบรม ทั้งการฝึกอบรมการขาย อบรมการบริการ และอบรมเฉพาะทางต่างๆ โดยทางสถาบันจะให้บริการใน 3 รูปแบบ คือ Public training , In-house trai...
ระบบ “โลจิสติกส์” เป็นปัจจัยสนับสนุนการยกระดับความสามารถทางการแข่งขันทางการค้าการลงทุนขององค์กร เพราะ “โลจิสติกส์” ถือเป็นต้นทุนสำคัญของผู้ประกอบการ ทั้งที่อยู่ในภาคอุตสาหกรรมแล...
พรีออเดอร์ Pre-Order คือ การลงขายสินค้าก่อน โดยที่ไม่ต้องสต็อกสินค้าและลูกค้าต้องโอนเงินก่อน เราจึงจัดการสั่งซื้อและจัดส่งให้ลูกค้า
หลักสูตรที่จะช่วยคุณให้เป็นผู้ส่งออกที่ประสบความสำเร็จด้านการส่งออก ร่วมค้นหาคำตอบเพื่อปลดพันธนาการผู้ส่งออกรับจ้างผลิตในอดีต สู่การเป็นนักการตลาดส่งออกที่ตอบโจทย์ตลาดในอนาคต
ความผิดพลาด และข้อบกพร่องที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตนั้นมีหลากหลายสาเหตุ ซึ่งส่วนหนึ่งก็เกิดจากข้อผิดพลาดของคน เช่น ลืมประกอบ หรือประกอบผิดเป็นต้น Poka Yoke เป็นเครื่องมือที่มีป...
สำหรับผู้สนใจที่จะอบรม สอบบัตรชิปปิ้งไปใช้ในสายงาน การที่จะมีสิทธิ์สอบบัตรตัวแทนออกของได้ ต้องมีชั่วโมงอบรมอย่างน้อย 80 ชม. ซึ่งหลักสูตรนี้เป็นมาตรฐานศุลกากรรับรอง
เนื่องจากการแข่งขันที่รุนแรงและการพยายามลดต้นทุน หลายๆ ธุรกิจจึงให้ความสนใจในการมองหาแหล่งจัดซื้อจากต่างประเทศ แต่การจัดซื้อต่างประเทศนั้น เป็นเรื่องที่ผู้ปฏิบัติจำเป็นต้องมีควา...
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ที่จัดทำขึ้นโดยกระทรวงอุตสาหกรรม ทั้ง 27 ตัวชี้วัด
การแข่งขันของธุรกิจในปัจจุบันทําให้ภาคอุตสาหกรรมการผลิตต้องปรับตัวเพื่อความ อยู่รอด ระบบการผลิตแบบลีน (LEAN MANUFACTURING SYSTEM) เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับ