มีค่าใช้จ่าย

การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร

อบรมวันที่ 15 ตุลาคม 2564
จำนวนคนดู 1310 ครั้ง
การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร

วัตถุประสงค์

           1. ส่งเสริมประสิทธิภาพการใช้งานและความน่าเชื่อถือ (Efficiency and Reliability)ของเครื่องจักรอุปกรณ์ ผ่านกระบวนการ จัดซื้อ จัดจ้าง และจัดเก็บ ที่มีประสิทธิภาพ

           2. สร้างความมั่นใจให้กับงานBreakdown MaintenanceและงานPreventive Maintenanceว่าเมื่อใดก็ตามที่ต้องการใช้อะไหล่เพื่อการซ่อม หรือเพื่อการบำรุงรักษา ต้องหาได้ในทันทีหรือใช้เวลาน้อยที่สุด

 3. ลดจำนวนอะไหล่คงคลังหรือSpare Parts Inventoryให้เหลือน้อยที่สุด เพื่อลดต้นทุนจม เพื่อลดต้นทุนการจัดเก็บ และเพื่อลดพื้นที่ในการจัดเก็บ

เนื้อหาของหลักสูตร

1. การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา

 - อะไหล่หรืออุปกรณ์สาหรับความต้องการฉุกเฉินหรือฉับพลัน หรือBreakdown Spare Parts

 - อะไหล่หรืออุปกรณ์ที่ต้องสารองไว้ตลอดเวลาในสต๊อก หรือReservation Spare Parts

 - อะไหล่หรืออุปกรณ์ที่สามารถนามาใช้ซ้ำได้

 -เครื่องมือหรืออุปกรณ์ที่ใช้ในการบำรุงรักษา (Maintenance Tools)

2. วิธีการสั่งซื้ออะไหล่

 - การสั่งซื้อเฉพาะรายการตามเวลาที่ต้องการใช้ (Individual Order)

 - การสั่งซื้อเป็นงวดตามปกติ (Permanent Stock Method)

 - การสั่งซื้อแบบสัญญาพิเศษกับผู้ขาย (Special Contract Method)

3.การจำแนกประเภทของวัสดุหรืออุปกรณ์ในการบำรุงรักษา

4. ปัจจัยที่ต้องคำนึงถึงในการกำหนดค่าStock levels

5. วิธีการควบคุมปริมาณสินค้าคงคลังให้ลดลงอย่างเหมาะสม

 

โปรโมชั่น สมัครจ่ายราคาท่านละ2,500บาท ก่อนVAT

 

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line : 063-846-6405 E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com

 

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***





คำค้นประกาศนี้ Tags: อ.อนันต์ ดีโรจนวงศ์, การจัดซื้ออะไหล่เพื่อการซ่อมบำรุงเครื่องจักร, Maintenance Tools, Maintenance, อะไหล่คงคลัง, Spare Parts

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

กระบวนการวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบเป็นอีกขั้นตอนหนึ่งที่สำคัญในการป้องกันปัญหาความล้มเหลวในส่วนของขั้นตอนการออกแบบผลิตภัณฑ์และการออกแบบควบคุมกระบวนการสำหรับผลิตภัณฑ์ เนื้อหา...
หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านได้ทราบถึงแนวทางและขั้นตอนในการปฏิบัติงานภายในคลังสินค้า ให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผลมากที่สุด เพื่อให้องค์กรของท่านเป็นที่ยอมรับจากลูกค้...
จากผลกระทบของCovid-19ที่ส่งผลต่อสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน ทำให้การดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันกันอย่างมากและการที่จะทำให้ธุรกิจนำหน้าคู่แข่งถือเป็นเรื่องท้าทายอย่างมาก โลจิสติกส์ถือเป...
Karakuri Kaizenเป็นกิจกรรมไคเซ็นที่ดำเนินอยู่ในวงการอุตสาหกรรมการผลิตในประเทศญี่ปุ่น เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นหน้างานด้วยไอเดียของพนักงานเอง Karakuri Kaizenเป็นกลไกเรียบง่าย บร...
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับโครงข่ายและกิจกรรมด้านโลจิสติกส์ซัพพลายเชน การตั้งเป้าหมายในการบริหารจัดการ
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบตัวชี้วัดประสิทธิภาพด้านโลจีสติกส์ที่จัดทำขึ้นโดยกระทรวงอุตสาหกรรม ทั้ง 27 ตัวชี้วัด
มุ่งเน้นกลยุทธ์การปรับปรุงคุณภาพของบริหารด้าน “โลจิสติกส์” เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการจัดการภายในองค์กร เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในการให้บริการที่การตอบสนองความต้องการของ...
สัมมนาแลกเปลี่ยนประสบการณ์ Logistics Movement Roundtable หัวข้อ Logistics Automation... Now and Next
เพื่อให้ผู้เข้าร่วมสัมมนามีความรู้เกี่ยวกับการขนส่งสินค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS พิธีการศุลกากร