Project Management

วัตถุประสงค์
1) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจแนวคิดของการบริหารโครงการอย่างเป็นระบบ
2) เรียนรู้การบริหารโครงการให้เกิดประสิทธิผลอย่างเป็นขั้นเป็นตอนทั้ง 5 เฟส
3) ให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดโครงการ เป้าหมาย และวางแผนโครงการได้
4) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถบริหารเวลาให้ทันตามกำหนด  และจัดขั้นตอนในการบริหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ
5) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้สามารถคำนวณและบริหารต้นทุนของโครงการ ได้อย่างมีหลักการ
 

Course Outline
Project Management: Definition and Planning
- แนะนำเกี่ยวกับ Project Management กับบริหารที่มีประสิทธิภาพ
- การแบ่งการบริหารโครงการเป็น 5 เฟส
- การเริ่มโครงการ (Project Definition)
- การวางแผนโครงการ (Project Planning)
- การดำเนินงานและการจัดลำดับงานในโครงการ (Project Scheduling)
- ความสำเร็จหรือล้มเหลววัดได้จากเป้าประสงค์ 3 ด้าน (เวลา,ขอบเขต,งบประมาณค่าใช้จ่าย)
- เรียนรู้การวางแผน การจัดงานย่อย (Work Breakdown Structure)
- การจัดตารางความรับผิดชอบ (Linear Responsibility Matrix)
- การจัดกำหนดการและควบคุมให้ได้ตามแผนทั้งในด้านกรอบของเวลาและงบประมาณ
- การใช้หลักการของ Critical Chain นำมาประยุกต์ในการควบคุมโครงการสมัยใหม่


Project Management:  Implementation and Evaluation
- หลักการบริหารการดำเนินโครงการที่ดีให้โครงการบรรลุเป้าหมาย
- แนวทางการบริหารและสร้างทีมโครงการ (Project Team)
- การติดตามและควบคุมโครงการ (Project Monitoring & Control)
- เทคนิคการควบคุมคุณภาพโครงการ (Quality Control)
- การประเมินและจบโครงการ (Project Evaluation & Termination)
- การบริหารความเสี่ยงของโครงการ ทั้งในด้านการหาปัจจัยเสี่ยง การหาน้ำหนักของความเสี่ยงโดยวิธีของ (Risk Priority Number, RPN) และการวางแผนรับมือต่อความเสี่ยง (Contingency Plan)
- สรุปรวมปัญหาและแนวทางการแก้ไข ที่เรามักจะพบเจอในการบริหารโครงการ

Grande Centre Point Hotel (Terminal 21)
ค่าธรรมเนียม 9,800 (ยังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)
บริษัท ศูนย์พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจ จำกัด
1755 ซอยลาดพร้าว 94 ถนนลาดพร้าว
 แขวงพลับพลา เขตวังทองหลางกรุงเทพมหานคร 10310
 โทร. 0-2559-2146-7
 โทรสาร 0-2559-2148
  อีเมล์ : info@sbdc.co.th