มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร

อบรมวันที่ 19 ธันวาคม 2568
จำนวนคนดู 268 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
ขอเชิญอบรม หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
- รอบที่ 1 วันที่ 07 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 31 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 10 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 4 วันที่ 19 ธันวาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคา 2500 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

     หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร  

วัตถุประสงค์  (Objective )

   1.  เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

   2.  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

   3.  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ


หัวข้ออบรม

   1. สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

   2. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

   3. หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

   4. การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop  ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

   5. เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

   6. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   7. เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

   8. เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop  วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

   9. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

   10. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   11. เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop  ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

   12. บทสรุป

   13. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

   14. อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

   15. สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

   16. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

   17. ถาม-ตอบ

Workshop  วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   1. การบรรยาย  40%

   2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

   3. กรณีศึกษา 10%



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมาย, เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร, อบรม การทำงานเป้นทีม, อบรม หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน, อบรม การทำงานร่วมกัน, อบรมออนไลน์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ขอเชิญอบรม สัมมนาออนไลน์หลักสูตร การจัดเก็บเอกสารที่มีประสิทธิภาพสู่ระบบอิเล็กทรอนิกส์ ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจ และวิธีการที่ถูกต้อง เหมาะสมในการจัดเอกสารเตรียมเข้าสู่ระบบอิเล็กท...
วางแผนภาษีเงินได้บุคคลธรรมดาอย่างมีระบบ "วางแผนภาษี.. ให้มีเงินคืน..ว่าดีแล้ว วางแผนภาษี..ให้มีชีวิตมั่นคง...ดียิ่งกว่า"
สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการดำเนินงานของหน่วยงานฝ่ายขายและการตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
พิเศษ ชำระก่อนวันสัมมนา ลดเหลือเพียงท่านละ 3,500 บาท (จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาท)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร เจาะลึกการนำเข้า 2024 (Deep Import 2024) #การนำเข้า ก็คือ การทำพิธีการศุลกากร ซึ่งจะต้องดำเนินการตามกฎระเบียบของกรมศุลกากรอย่างเคร่งครัด และการดำเนินนั้นมี...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้พนักงานทุกฝ่ายงาน ได้เรียนรู้เทคนิคการลดความผิดพลาดในการทำงานรวมทั้งการพัฒนาตนเองให้ทำงานได้อย่างถูกใจนาย และ โดนใจลูกค้า จนสามารถพัฒนาจุดอ่อ...
การควบคุมสินค้าคงคลัง ( Inventory Control ) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ
ารควบคุมคุณภาพในการผลิตของภาคอุตสาหกรรม มักพบปัญหาว่าพนักงานและบุคคลากรที่หน้างานไม่สามารถหาสาเหตุที่แท้จริงหรือ ROOT CAUSE และไม่เข้าใจการวิเคราะห์CORRECTIVE ACTION และ PREVENT...
ทักษะการทำงานที่ดีแล้วจะส่งผลต่อองค์กรทั้งด้านต้นทุนการผลิตและกำไรและการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นได้