มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร

อบรมวันที่ 19 ธันวาคม 2568
จำนวนคนดู 269 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
ขอเชิญอบรม หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร
- รอบที่ 1 วันที่ 07 พฤษภาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 2 วันที่ 31 กรกฎาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 3 วันที่ 10 กันยายน 2568 เวลา 09:00 - 16:00
- รอบที่ 4 วันที่ 19 ธันวาคม 2568 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคา 2500 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

     หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร  

วัตถุประสงค์  (Objective )

   1.  เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

   2.  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

   3.  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ


หัวข้ออบรม

   1. สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

   2. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

   3. หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

   4. การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop  ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

   5. เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

   6. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   7. เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

   8. เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop  วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

   9. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

   10. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   11. เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop  ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

   12. บทสรุป

   13. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

   14. อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

   15. สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

   16. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

   17. ถาม-ตอบ

Workshop  วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   1. การบรรยาย  40%

   2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

   3. กรณีศึกษา 10%



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมาย, เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร, อบรม การทำงานเป้นทีม, อบรม หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน, อบรม การทำงานร่วมกัน, อบรมออนไลน์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การบริหารจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management) เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบ การจัดเก็บในส่วนของกิจกรรมขาเข้า และการหยิบสินค้า บรรจุสินค้า และจัดส่งสินค้าสำหรับกิจกรรมขาออก...
การสัมภาษณ์ที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องเข้าใจหลักการ และวิธีการในการสัมภาษณ์เป็นอย่างดี รวมถึงเข้าใจถึงหลักในการตั้งข้อคำถาม และการประเมินผลจากการสัมภาษณ์ เพื่อสรุปและนำไปใช้ในการ...
คาดหวังให้นักจัดซื้อ ต้องสามารถรองรับรูปแบบการธุรกิจใหม่ๆให้ได้ด้วย เช่น e-commerce ธุรกิจในปัจจุบันนี้ ต้องการ ความรวดเร็ว (Speed) มีประสิทธิภาพ (Efficiency) และต้นทุนที่ต่ำ...
การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งที...
องค์ประกอบในการทำธุรกิจ สิ่งที่เกี่ยวกับสินค้า ผลิตภัณฑ์ เครื่องมือ เครื่องจักร เทคโนโลยีต่างๆ แต่ละบริษัทสามารถพัฒนาให้เหมือนกันได้ แต่สิ่งที่แตกต่างกัน ซึ่งเป...
ใช้ในวางแผน การบริหาร และการให้บริการของโครงการที่สมบูรณ์
เลขานุการ มีบทบาทสำคัญอย่างมากในการทำให้องค์กรสามารถดำเนินงานได้อย่างราบรื่น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกระแสธุรกิจยุคโลกาภิวัฒน์ที่มีการแข่งขันอย่างรุนแรงขึ้นเรื่อยๆ
เพื่อเตรียมความพร้อมโรงงานให้มีบุคลากรที่มีคุณสมบัติสอดคล้องตามข้อกำหนดของกฎหมาย
เพื่อให้เกิดความเข้าใจเทคนิคการตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015