มีค่าใช้จ่าย

หลักสูตร เขียน FLOW CHART ขั้นตอนการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (September 20)

อบรมวันที่ 20 กันยายน 2567
จำนวนคนดู 277 ครั้ง
หลักสูตร เขียน FLOW CHART ขั้นตอนการปฏิบัติงานและวิธีการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (September 20)

08.30 - 09.00 น.

09.00 - 12.00 น.

โครงสร้างเอกสารในระบบการจัดการคุณภาพ

รูปแบบเอกสาร (คู่มือคุณภาพ / นโยบายคุณภาพ / ชั้นตอนการปฏิบัติงาน) และสรุปความแตกต่างการควบคุมเอกสารในระบบการจัดการ (Document Control)

ประโยชน์ของการควบคุมเอกสารและแนวทางการควบคุมเอกสารเครื่องมือในการจัดทำเอกสารในระบบการจัดการคุณภาพการศึกษาและวิเคราะห์กระบวนการ (Process Analysis)

การใช้ Flowchart

PART 2: คู่มือคุณภาพ (Quality Manual)

หลักการการเขียนคู่มือคุณภาพ

ตัวอย่างคู่มือคุณภาพ

PART 3: ชั้นตอนการดำเนินงาน (Quality Procedures)

หลักการการเขียนชั้นตอนการดำเนินงาน ตัวอย่างขั้นตอนการดำเนินงาน

Workshop การเขียนขั้นตอนการดำเนินงาน



12.00 - 13.00 น.

13.00 - 16.00 น.

หลักการการเขียนวิธีการปฏิบัติงาน Work Instruction แนวทางการเขียนวิธีการปฏิบัติงานแบบต่าง ๆ

การเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงานแบบข้อความการเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานแบบตาราง

การเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานแบบแผนภูมิ (Chart)

การเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานแบบ Flowchart การใช้สัญลักษณ์ต่าง ๆ ใน work Flow diagram ส่วนประกอบโดยทั่วไปของขั้นตอนการปฏิบัติงานแนวทางการเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานให้เข้าใจได้ง่าย ๆ และน่าสนใจ ปัญหาและอุปสรรคของการเขียนชั้นตอนการปฏิบัติงานและแนวทางการแก้ไข

PART 5: การจัดทำแบบบันทึก

สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ

รูปแบบการเรียนรู้ :

+ บรรยายแบบกระชับ (Mini-Lecture) 40%

+ การฝึกปฏิบัติการ (Workshops) 60%

วันจัดฝึกอบรม : ระยะเวลา 1 วัน ตามวันที่บริษัทกำหนดระยะเวลา : ระหว่างเวลา 09.00 - 16.00 น.

กลุ่มเป้าหมาย : บุคลากรในองค์กร กลุ่มหัวหน้างาน หรือ ผู้จัดการ



อบรมแบบพบอาจารย์ ONSITE จัดอบรมที่ NOVOTEL สุขุมวิท20เวลาอบรม 9.00-16.00 ได้รับใบประกาศนียบัตรในห้องอบรม

ราคาท่านละ 3,900 บาท/วัน (ไม่รวม VAT)



ติดต่อสอบถามจัดหลักสูตร IN HOUSE & PUBLIC TRAINING TEL: โทร 099-162-9559 / 098-820-9929 / 092-624-7032

E-MAIL: CONTACT.TESSTR@GMAIL.COM





หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการสร้างทีมให้สร้างผลงาน ทั้งในด้านความเข้าใจเรื่องทีม การพัฒนาทีม
สามารถประเมินความเสี่ยง และผลกระทบตามแนวทางของมาตรฐาน ISO9001:2015 ทราบความสัมพันธ์ระหว่างความเสี่ยงกับกฎหมาย การกำหนด KPI และการจัดทำ Action Plan เลือกและลงมือปฏิบัติเพื่อแก้ไข...
ขอเชิญร่วมโครงการเพิ่มศักยภาพในการประกอบธุรกิจให้กับผู้ประกอบการรายย่อย กิจกรรมเพิ่มศักยภาพผู้ประกอบการออนไลน์ด้วย Digital Marketing ปีงบประมาณ 2564
เรียนรู้บทบาทของการเป็นหัวหน้างานทั้งแนวคิดและเทคนิคต่างๆในการบริหารงาน ตลอดจนทราบถึงบทบาทในการสั่งงาน สอนงาน และมอบหมายงาน การกำหนดเป้าหมายและวางแผนในการทำงาน
คนทำงานจำนวนไม่น้อยที่ดูจะทำงานวุ่นวายทั้งวัน มีแต่งานด่วนและด่วนที่สุด จนทำให้ชีวิตในแต่ละวันดูจะยุ่งเหยิงไปหมด หลาย ๆ คนยังคิดว่าการดูยุ่งเหยิงคือการทุ่มเทและทำงานอย่างมีปร...
ค้นพบและเติมไฟให้ศักยภาพที่ซ่อนอยู่ Strengths Finder การจัดระบบความคิด มาร่วมกันค้นหาจุดแข็งของคุณ
เพื่อเชื่อมโยงความสัมพันธ์ในองค์กร สร้างความรู้สึกมีส่วนร่วม และสร้างภาคภูมิใจในองค์กร
เป็นประสิทธิผลหนึ่งในศักยภาพความเป็นยุคใหม่ในการพัฒนาองค์กร เพื่อให้ได้ผู้นำที่มีคุณภาพ ชนะใจลูกน้อง นำพาองค์กรให้เจริญก้าวหน้าตลอดไป
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "พัฒนาองค์กรด้ย Lean Six Sigma" ระหว่างวันที่ 1-2 ก.ย. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร