มีค่าใช้จ่าย

สุดยอดผู้นำ บริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ (หลักสูตรใหม่ 2561)

อบรมวันที่ 05 กันยายน 2561
จำนวนคนดู 1768 ครั้ง
สุดยอดผู้นำ บริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ (หลักสูตรใหม่ 2561)

หัวข้ออบรม

  1. เมื่อองค์กรมีทุกอย่างให้ครบ จะสร้างอนาคตให้กับพนักงานได้อย่างไร
  2. ทำอย่างไร ไม่ให้บริษัทของคุณเป็นโรงเรียนฝึกบุคลากรให้บริษัทอื่น
  3. เครื่องมือหาคนเก่งในองค์กร และเทคนิคการรักษาคนเก่งไม่ให้หลุดมือ
  4. บริหารพนักงานใหม่ให้มีความสุข เปลี่ยนพนักงานเก่าให้เป็นคนเก่งในองค์กร
  5. หัวหน้างานแบบใดที่องค์กรต้องการ
  6. หัวหน้างานยุคใหม่ต้องเป็น Story Teller
  7. คุณเป็นคนสำคัญกับลูกน้องไหม
  8. เมื่อเศรษฐกิจไม่ดี ใครมีโอกาสถูกปลดเป็นกลุ่มแรก
  9. พนักงานกลุ่มไหนส่อแวว โบกมือลาองค์กร และพนักงานกลุ่มไหน คือความหวังขององค์กร
  10. ทำความรู้จัก "กับดักสามเหลี่ยมสกัดดาวรุ่ง"
  11. เปลี่ยนพนักงานธรรมดาให้เป็น "ทัพหนุน" ชั้นเยี่ยม
  12. ข้อควรระวังในการเลื่อนตำแหน่งพนักงานผลงานเยี่ยม
  13. ค้นหาจุดแข็งของพนักงาน เพื่อสร้างความสุขในการทำงาน
  14. 8 จุดแข็งของมนุษย์เงินเดือนในประเทศไทย
  15. เทคนิต "ปลุกยักษ์" ในตัวพนักงาน
  16. เหตุผลที่พนักงานไม่ถ่ายทอดความรู้ ทำอย่างไรให้พนักงาน ยอมถ่ายทอดความรู้ให้แก่เพื่อนร่วมงาน

กำหนดการสัมมนา

วันที่ : 05 กันยายน 2561
เวลา : 09.00-16.00 น.

วิทยากร

อาจารย์เปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป

สถานที่

โรงแรมแกรนด์ เมอร์เคียว ฟอร์จูน

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,066 บาท ( รวม VAT )
บุคลทั่วไป : 4,815 บาท ( รวม VAT )
 
รายละเอียดของหลักสูตรhttp :.https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=booking&cid=9770&Itemid=145&lang=th
 

***หมายเหตุ***กรุณาสำรองที่นั่งก่อนเข้าอบรม โทร 02-555-0700 กด 1

https://www.dst.co.th/index.php?option=com_booking&view=register&cid=9770&Itemid=145&lang=th (ลิ้งหน้าจองสัมมนา)





คำค้นประกาศนี้ Tags: สุดยอดผู้นำ, บริหารงาน, บริหารคน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

ชำระค่าสัมมนาก่อนวันสัมมนา 3,500 บาทเท่านั้น สมัคร 4 จ่ายแค่ 3 ท่านเท่านั้น รีบสำรองก่อนเต็มนะคะ
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
1. เรียนรู้ สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับ Mindset - Growth Mindset ยอมรับพลังด้านบวก พร้อมปิดกั้นพลังด้านลบ 2. เข้าใจหลักการสร้างแรงจูงใจทั้งของตนเองและทีมงาน ส่งผลให้เกิดการพัฒนาตนแ...
จะเป็นผู้บริหารมีความรู้และทักษะในการบริหารให้คนทำงานอย่างเดียวไม่ได้ ต้องมีความเข้าใจในเนื่องการเงินด้วย
เพื่อสร้างภาพลักษณ์ของหัวหน้างานและพัฒนาการใช้คำพูดที่เหมาะกับลูกน้อง การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน การขอให้ทำงานให้ การชมเชย
แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด
โดย Fabrice BEILLARD ผู้เชี่ยวชาญด้านการวางแผนระบบทางธุรกิจและการเพิ่มผลกำไรระดับโลก
หลักสูตรที่กลั่นกรองจากแนวคิด Systems Thinking ของ Peter M. Senge และประสบการณ์การทำงานในเครือ SCG และเครือ Betagro กว่า 18 ปี สนใจติดต่ออ.บุญเลิศ 086-7771833
กลุ่มวิชาที่เปิดสอน ได้แก่ กลุ่มวิชาการจัดการธุรกิจการบริการ ( Hospitality Business Management ) และ กลุ่มวิชาผู้ประกอบการเชิงนวัตกรรม ( Innovative Entrepreneur ) และ กลุ่มวิชา...