มีค่าใช้จ่าย

Virtual Training: อบรมออนไลน์ หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร - หลักสูตร 3 ชั่วโมง

อบรมวันที่ 02 เมษายน 2567
จำนวนคนดู 277 ครั้ง
Virtual Training: อบรมออนไลน์ หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร - หลักสูตร 3 ชั่วโมง
ขอเชิญอบรม หลักสูตร หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร - หลักสูตร 3 ชั่วโมง
- รอบที่ 1 วันที่ 02 เมษายน 2567 เวลา 09:00 - 12:00
สอนโดยกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคา 1500 บาท / ท่าน
เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom รูปแบบ Virtual Training

เนื้อหาหลักสูตร

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

     หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร 

วัตถุประสงค์  (Objective )

   1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

   2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

   3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม

   1. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

   2. หัวใจสำคัญการทำงานร่วมกัน

   3. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

   4. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

   5. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน

   6. เรียนรู้การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

   7. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

   8. เทคนิคในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

   9. เรียนรู้อุปสรรคที่มีผลต่อการทำงานร่วมกัน

   10. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

   11. ถาม-ตอบ

Workshop 1 : ความสำคัญของการทำงานร่วมกัน

Workshop 2 : ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

Workshop 3 : วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสียในการทำงานร่วมกัน



รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   - การบรรยาย  40%

   - กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

   - กรณีศึกษา 10%



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร, อบรม teamwork, อบรม ออนไลน์, อบรม เทคนิคการทำงานร่วมกัน, อบรม team management, อบรมออนไลน์เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมา

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

การควบคุมสินค้าคงคลัง ( Inventory Control ) สินค้าคงคลังมีวัตถุประสงค์ในการสร้างความสมดุลในซัพพลายเชน เพื่อให้ระดับสินค้าคงคลังต่ำสุด โดยไม่กระทบต่อระดับการให้บริการ
ทุกองค์กรต่างให้ความสำคัญกับคนว่าเป็นทรัพยากรที่ทรงคุณค่าและเป็นส่วนสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทั้งในระยะสั้นและระยะยาว แต่กลับพบว่ามีองค์กรไม่มากนักที่จัดได้ว่าใ...
เพื่อให้ผู้เรียนสามารถวางแผนงานและควบคุมการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ เกิดทักษะในการมองเห็นปัญหา วิเคราะห์ปัญหาและแก้ปัญหาได้
หลักสูตร การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ มุ่งเน้นการเรียนรู้วิธีการวิเคราะห์งานเพื่อมอบหมายงานในแต่ระดับ จิตวิทยาการมอบหมายงาน เทคนิคการติดตามงานเชิงสร...
- การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน - การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานคร จัดโครงการอบรม หลักสูตร "ระบบ SCADA ขั้นพื้นฐาน ด้วย WinCC" รุ่น 18 วันที่ 28 – 30 พฤศจิกายน 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
เพื่อการพัฒนาศักยภาพด้านบริหารธุรกิจแก่ผู้ประกอบการ OTOPและผู้ประกอบการวิสาหกิจชุมชน
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการของ Logistics & Supply Chain การขนส่งทางเรือและทางอากาศ และข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ (INCOTERMS 2020)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร “ เทคนิคปิดการขายทางโทรศัพท์ใน 7 นาที ” 1 2 3 Salesหลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาจากประสบการณ์จริงด้านการขายของวิทยากร รวมทั้งปัญหาของผู้เข้าอบรมที่เคยถามจึงถูกรวบร...