มีค่าใช้จ่าย

อบรม หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (หลักสูตร 1 วัน)

อบรมวันที่ 12 กรกฎาคม 2566
จำนวนคนดู 362 ครั้ง
อบรม หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (หลักสูตร 1 วัน)
ขอเชิญอบรม หลักสูตร หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร (หลักสูตร 1 วัน)
- รอบที่ 1 วันที่ 12 กรกฎาคม 2566 เวลา 09:00 - 16:00
สอนโดยกัณฑ์เอนก เอี่ยมปัญญาสกุล
ราคา 3900 บาท / ท่าน
เข้าร่วมเรียน ณ:

เนื้อหาหลักสูตร

หลักการและเหตุผล (Introduction)

     การดำเนินธรุกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร

     หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษนย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร  
วัตถุประสงค์  (Objective )
   1.  เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน
   2.  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้
   3.  เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ


หัวข้ออบรม

   1. สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน
   2. ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน
   3. หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน
   4. การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป
Workshop  ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

   5. เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์
   6. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์
   7. เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน
   8. เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

Workshop  วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น
   9. เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ
   10. เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์
   11. เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop  ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B
   12. บทสรุป
   13. กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน
   14. อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน
   15. สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน
   16. สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ
   17. ถาม-ตอบ

Workshop  วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

รูปแบบการการอบรม (Methodology)
   1. การบรรยาย  40%
   2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%
   3. กรณีศึกษา 10%



สำรองที่นั่งได้ที่ 0944896364 หรือไลน์ไอดี @seminardd
หลักสูตรนี้สามารถจัดเป็น INHOUSE สำหรับองค์กรได้นะคะ




คำค้นประกาศนี้ Tags: หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมาย, เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร, อบรม การทำงานเป้นทีม, อบรม หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน, อบรม การทำงานร่วมกัน, อบรมออนไลน์

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

เรียนรู้เทคนิคการตรวจสอบสมบัติของวัสดุทั้งทางกลและทางเคมี ของโครงสร้างชิ้นส่วนทางวิศวกรรม การทดสอบความล้าของวัสดุ และการออกแบบการทดสอบที่ไม่มีมาตรฐานกำหนด
เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยง มีการจัดการให้เป็นไปตามและสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง สามารถจัดทำ Competency และนำมาประยุกต์ใช้ในงานพัฒนาบุคลากรได้
การทำธุรกิจบนโลกออนไลน์อย่างถูกวิธี ตั้งแต่ขั้นพื้นฐาน การทำการตลาดบนโลกออนไลน์อย่างถูกต้อง ในการเพิ่มยอดขาย และขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น
สร้างความเข้าใจเกี่ยวกับการสร้างแบรนด์ และประยุกต์ใช้การตลาด 4.0 เพื่อสร้างโอกาสการขายภายในและขยายตลาดสู่ต่างประเทศ จำเป็นต้องทำอย่างไรเพื่อป้องกันอำนาจของแบรนด์สินค้าคู่แข่งขัน...
ดังนั้นหลักสูตรนี้จึงมีการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมต้องมีทั้งความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและทักษะในการแก้ไขปัญหา อย่างเป็นระบบ มาปรับใช้ในการบริหารงานที่ตนเองดูแลรับผิดชอบในระ...
สำนักฝึกอบรมฯ ม.มหานครจัดอบรม หลักสูตร "การลดต้นทุนและความสูญเปล่าในการทำงานโดยทุกคนมีส่วนร่วม" รุ่น 2 วันที่ 7 ต.ค. 2559 ณ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีมหานคร
การเรียนรู้เทคนิคและวิธีในการสื่อสารด้วยการเขียนรายงานและเอกสารอื่นๆ ทางธุรกิจด้วยภาษาอังกฤษอย่างมืออาชีพ ถูกหลักไวยากรณ์ และเข้าใจถึงวัฒนธรรม ย่อมเสริมสร้างความประทับใจที่ดีต...
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้จัดการหรือหัวหน้างานขายมือใหม่ ได้เข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ รู้จักการปรับตัว และเรียนรู้ทักษะที่จำเป็นของการเป็นผู้จัดการ...